培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

打破常規(guī)，突破思維定勢，全新接受現(xiàn)代工程師必備技能協(xié)助企業(yè)進行系統(tǒng)優(yōu)化，達到全員改善意識詮釋傳統(tǒng)IE與現(xiàn)代IE工程師的職能課程全程穿插大量生產(chǎn)現(xiàn)場改善DV視頻結(jié)合自身企業(yè)靈活掌握精益IE的改善技術(shù)掌...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程介紹了工時定額、材料消耗定額和勞動定額的系統(tǒng)認(rèn)知與標(biāo)準(zhǔn)工時的測定方法及研究，全面講解了如何進行定額測試、定額時間設(shè)定，對于如何推行定額管理和人工成本控制介紹了簡捷、實用的方法，講師采用...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程介紹了工時定額、材料消耗定額和勞動定額的系統(tǒng)認(rèn)知與標(biāo)準(zhǔn)工時的測定方法及研究，全面講解了如何進行定額測試、定額時間設(shè)定，對于如何推行定額管理和人工成本控制介紹了簡捷、實用的方法，講師采用...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握做好班組長的基本常識的，知道班組長在企業(yè)中的地位和作用、職責(zé)和權(quán)限，更好的為企業(yè)服務(wù)。通過班組管理的學(xué)習(xí)，能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性，團結(jié)合作，合理的組織人力、物力、充...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠獲得以下利益：　　　·了解制造業(yè)當(dāng)今所面臨的環(huán)境　　　·了解制造業(yè)管理者的角色與原則　　　·掌握如何提升制定計劃及控制的技巧　　　·掌握制造環(huán)境中協(xié)調(diào)與溝通的技巧　　　·建...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、管理流程（input-process-output)；管理的循環(huán);　　　2、PDCA的重要性目的對工作制程所帶來的影響力及幫助；　　　3、PDCA的介紹，p的需求目的；5w2h的掌握；　　　4、計劃的評估與考量；計劃的產(chǎn)出；進...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的真正含義，了解全面質(zhì)量管理的作用及其歷史發(fā)展。 掌握質(zhì)量變異產(chǎn)生的基本原理，從人機料法環(huán)全方位認(rèn)識質(zhì)量變異產(chǎn)生的根本原因。 一個合格質(zhì)量主管的必備技能：從質(zhì)量...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，可使學(xué)員認(rèn)識到“改善”對企業(yè)發(fā)展、管理提升的重要性，懂得建立創(chuàng)意工夫全員提案改善機制的意義、程序及可以取得的收益。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握“改善”的觀念、原則和創(chuàng)意工夫提案改善制度（...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培養(yǎng)督導(dǎo)人員必備的管理意識與思維方式；　　 提升督導(dǎo)人員組織、判斷與決策能力，提升一線班組長的責(zé)任意識與執(zhí)行能力；　　 培養(yǎng)督導(dǎo)人員發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力，掌握一線現(xiàn)場管理的各種技能和方法；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

那么，您將有所收獲�！　　∶魑�流程管理的理念，能夠客觀認(rèn)識“業(yè)務(wù)流程重組”這一舶來思潮，能夠?qū)�國�?nèi)外知名企業(yè)流程管理的實際案例進行深入理解。了解流程企業(yè)的整體圖景，熟悉流程管理的系統(tǒng)方法，掌...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆轉(zhuǎn)變觀念，樹立管理意識，提升現(xiàn)場管理者管理能力；◆有效地提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量；◆掌握現(xiàn)場改善的方法和工具，熟悉現(xiàn)場改善基本思路；◆學(xué)習(xí)下屬教導(dǎo)與培養(yǎng)的步驟，有效提升下屬...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程系統(tǒng)講授了精益生產(chǎn)模式主要內(nèi)容、模式實現(xiàn)基本方法、制造企業(yè)推行方式等技能，并針對國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)實踐中的重點、難點問題，提出了有針對性的解決方案，旨在為國內(nèi)制造企業(yè)提供一套先進的生產(chǎn)制造模式...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程系統(tǒng)講授了精益生產(chǎn)模式主要內(nèi)容、模式實現(xiàn)基本方法、制造企業(yè)推行方式等技能，并針對國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)實踐中的重點、難點問題，提出了有針對性的解決方案，旨在為國內(nèi)制造企業(yè)提供一套先進的生產(chǎn)制造模式...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆ 通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運用　　◆ 提升改善意識和改善能力　　◆ 掌握精益生產(chǎn)的實施技法與推行方法◆ 預(yù)測及制定合理的生產(chǎn)計劃，提升準(zhǔn)時交貨能力、有效降低庫存成...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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