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李斌個人簡介

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教育背景及目前狀況：
李斌， 管理科學與工程本科，工商管理碩士 MBA ，美國管理教練協(xié)會 IAPC 、香港坤燁管理教練 MCC，職業(yè)培訓師，北京國富經(jīng)濟研究院、上海名崇商學院生產(chǎn)運營總監(jiān)班特聘講師，名家在線商學院等多家顧問公司簽約培訓師。

職業(yè)經(jīng)歷與能力：

著名跨國企業(yè)高級生產(chǎn)主管，生產(chǎn)中心兼職培訓師， TPM 活動小組核心成員，內(nèi)部培訓師。 2000 年初，從生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向?qū)ｉT對生產(chǎn)運作相關(guān)員工進行教育訓練，主要工作是在全國范圍內(nèi)相關(guān)兄弟公司、核心供應(yīng)商及其他關(guān)聯(lián)企業(yè)實施培訓； 后在國內(nèi)企業(yè)管理學院擔任兼職培訓師、培訓顧問。

2002 年 7 月始作為職業(yè)培訓師，與多家管理顧問公司合作，全國范圍內(nèi)從事管理培訓工作，包括內(nèi)部培訓和公開課培訓。 作為項目經(jīng)理和核心成員，與項目組成員共同輔導的企業(yè)包括機械、啤酒等，其中天津某著名企業(yè)的 TPM 活動，取得顯著效果：示范設(shè)備故障停機率降低并穩(wěn)定在原來的 1/20 ，平均產(chǎn)能提升接近 12% ，月平均節(jié)約 100 多萬元，其他生產(chǎn)線效率也得到改善，示范生產(chǎn)線的 OEE 水平提高近 15%。

李老師倡導“快樂學習、享受工作”的培訓理念，追求“以學員為中心、聽的懂、記得住、用得上”的實用學習理念。從事職業(yè)培訓工作以來，公開課學員累計已超過 13000 人。

培訓特點：

以學員為中心，注重學員的參與；

實務(wù)案例分析與精心設(shè)計的游戲相結(jié)合，倡導啟發(fā)式學習；

培訓中聽得懂、培訓后記得住，這樣才能學得會 ---- 擅長把枯燥復(fù)雜演繹得生動簡單。

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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著名跨國企業(yè)高級生產(chǎn)主管

李斌主講課程

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1、贏在現(xiàn)場系列講座（方法篇、管理篇、工具篇、執(zhí)行篇）

2、制造業(yè)TPM實踐（ TPM ：以設(shè)備管理為基礎(chǔ)的全員參與生產(chǎn)性保全方法）

3、生產(chǎn)主管教練技巧與班組建設(shè)

4、基層生產(chǎn)主管職業(yè)化訓練課程（TWI）

5、班組建設(shè)與班組長管理技能實踐

6、現(xiàn)場改善與制造成本降低實務(wù)方法

7、生產(chǎn)主管績效改善教練技術(shù)工作坊

8、新任主管管理技能提升計劃

9、九型性格與有效的團隊管理

授課風格

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以學員為中心，注重學員的參與；
實務(wù)案例分析與精心設(shè)計的游戲相結(jié)合，倡導啟發(fā)式學習；
培訓中聽得懂、培訓后記得住，這樣才能學得會 ---- 擅長把枯燥復(fù)雜演繹得生動簡單。

服務(wù)過的客戶

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部分代表性客戶如中石油渤海修船廠、大連ITT飛力泵業(yè)、上海 ABB 、 LG 化學、 LG 同創(chuàng)、北京首鋼日電、天津電裝空調(diào)、海信手機、統(tǒng)一工業(yè) 、SMC （中國）、聯(lián)想電腦、蓋茨優(yōu)霓塔、奇瑞汽車、三星電子、西門子、 沈陽航天科技、索尼凱美高、鐵姆肯、太陽機械、六豐機械、住友電工、偉創(chuàng)力電子、蘇州碼捷、宏全實業(yè)集團（臺資）、匯源果汁、紅牛飲料、青島啤酒、三九藥業(yè)、藍寶制藥、上海永大電梯、日邦印刷、松下通信、富士施樂、北京有研半導體、江蘇長電科技、大宇重工、大連華強三洋、沈陽阿斯創(chuàng)化工、威海豪頓華工程等； 截止目前入廠內(nèi)部培訓企業(yè)已完成230多家（具體請參見“我的客戶”），服務(wù)的部分代表性客戶如：三一重工、上海磁懸浮、東風本田發(fā)動機（廣州）、東風本田汽車零部件（惠陽）、宇通客車（洛陽工廠）、中國鋁業(yè)集團山東鋁廠、山西鋁廠、漢江集團丹江口鋁業(yè)、特瑞膠黏配件有限公司、 無錫蠡湖葉輪制造、亞實履帶天津公司、秦皇島戴卡輪轂、煙臺鐵姆肯、湯淺蓄電池（ YUASA ）、大連盤起工業(yè)、飛利浦照明、牧田中國（昆山）、天威保變集團（保定）、天津天海同步器、蘇州群鑫電子、中國-阿拉伯化肥、石藥集團維生制藥、中諾制藥、 泰山啤酒、 太古可口可樂、完美中國、南京菲尼克斯電氣、廣州普笙音箱、廣東鯨鯊制漆、順德賽特萊特塑膠制品、廈門ECCO（丹麥）鞋業(yè)、泉州新黃河服裝等。

李斌的內(nèi)訓課課程

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