《從優(yōu)秀個人到卓越班組長修煉藝術》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
思想管理與應用
1、準確領會思想管理
2、思想管理的步驟
3、應用思想管理到班組管理中
制度管理與應用
1、準確領會制度化管理
2、班組管理如何與制度管理結合
3、應用制度管理到班組管理中
員工管理
1、了解員工
2、了解上級
3、激勵與員工管理
設備維護數(shù)字化
1、設備維護五大內(nèi)容
2、可視化在設備維護中的應用
3、設備點檢表與設計
4、建設設備維護數(shù)字化系統(tǒng)
5、SMED及其應用
6、TPM簡介
車間管理與班組建設
1、助手制及在班組管理中應用
2、輪班制及在班組管理中應用
車間安全管理
1、HSE與安全生產(chǎn)管理
2、應急預案與車間安全
3、利用班前會做好安全生產(chǎn)管理
《從優(yōu)秀個人到卓越班組長修煉藝術》培訓受眾
生產(chǎn)部主管、車間主任、班組長、線長等制造型企業(yè)基層管理人員
《從優(yōu)秀個人到卓越班組長修煉藝術》課程目的
卓越企業(yè)看基層，培養(yǎng)卓越班組長，實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的完美進化！
一流的工廠都擁有一流的制造現(xiàn)場：持續(xù)提高效率、不斷降低制造成本。一流的主管培養(yǎng)了一流的員工，一流員工創(chuàng)造了一流的現(xiàn)場！但目前許多企業(yè)中承擔管理職能的一線主管，大多仍然發(fā)揮的是“技術能手”的作用！一線主管肩負組織運作、目標達成、承上啟下的任務，藉以維系企業(yè)生存與成長的動力；身為生產(chǎn)主管更承擔成本、品質(zhì)、交期的責任，如何從“技術能手”轉變?yōu)椤肮芾砟苁帧保瞧髽I(yè)提升基層管理水平的關鍵！
要完成從業(yè)務骨干到優(yōu)秀的管理者的過渡，必須經(jīng)過管理知識方面的培訓。本課程讓班組長進行清晰明確的角色定位、掌握先進的現(xiàn)場管理方法、擁有必備的管理技能和融會貫通的領導藝術，在生產(chǎn)過程中不斷地杜絕安全事故、提升品質(zhì)和生產(chǎn)效率、降低成本、滿足客戶交期，帶領出一支能打硬仗、主動創(chuàng)新的明星班組團隊。
《從優(yōu)秀個人到卓越班組長修煉藝術》所屬分類
生產(chǎn)管理
《從優(yōu)秀個人到卓越班組長修煉藝術》所屬專題
卓越班組長系列培訓、
《從優(yōu)秀個人到卓越班組長修煉藝術》授課培訓師簡介
劉立戶
多年生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，從在生產(chǎn)一線摸爬打滾到擔任海大藥業(yè)等國內(nèi)大型民營企業(yè)副總經(jīng)理級高層管理職位。FTF培訓體系創(chuàng)始人和首席培訓教練，05年曾獲中國杰出培訓師獎，目前擔任浙江大學經(jīng)濟學院、上海交通大學經(jīng)濟管理學院、西安交通大學、四川大學等多家知名高�？妥淌�。著有《全面質(zhì)量管理》、《高效的制造業(yè)倉儲與物料管理》等著作。服務過的企業(yè)包括：云南白藥集團股份有限公司、可口可樂公司（西安）、奇瑞汽車有限公司、新希望集團有限公司、吉利汽車有限公司、中國鋁業(yè)股份有限公司廣西分公司、石家莊機械工業(yè)公司(大型軍工企業(yè))、云南機場集團等。
《從優(yōu)秀個人到卓越班組長修煉藝術》報名服務流程
020-29042042
