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卓越班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練(TWI)
添加時(shí)間:2015-02-09      修改時(shí)間: 2015-02-09      課程編號(hào):100175386
《卓越班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練(TWI)》課程大綱
序、角色認(rèn)知
班組管理常出現(xiàn)的問(wèn)題
班組長(zhǎng)的日常工作內(nèi)容
現(xiàn)場(chǎng)管理的“金科玉律”
班組長(zhǎng)的四大工作挑戰(zhàn)
班組長(zhǎng)的五大角色錯(cuò)位
班組長(zhǎng)的八大工作職責(zé)
班組長(zhǎng)的能力素質(zhì)模型

一、工作教導(dǎo)
班組長(zhǎng)工作教導(dǎo)問(wèn)題報(bào)告
工作教導(dǎo)的六個(gè)基本原則
不同類型部屬的輔導(dǎo)方法
如何開(kāi)展班組OJT活動(dòng)
角色扮演:現(xiàn)場(chǎng)工作教導(dǎo)
現(xiàn)場(chǎng)工作教導(dǎo)的四個(gè)步驟
現(xiàn)場(chǎng)工作教導(dǎo)的五個(gè)要點(diǎn)

二、工作關(guān)系
班組長(zhǎng)工作關(guān)系問(wèn)題報(bào)告
高效班組團(tuán)隊(duì)的基本特征
和諧工作關(guān)系---工作激勵(lì)
和諧工作關(guān)系---工作指責(zé)
和諧工作關(guān)系---工作指示
和諧工作關(guān)系---工作報(bào)告
和諧工作關(guān)系---工作說(shuō)服
修煉EQ,建設(shè)和諧關(guān)系
高效班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法

三、工作安全
班組長(zhǎng)安全事故案例報(bào)告
圖解制造現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患
企業(yè)安全事故等級(jí)金字塔
安全事故的“88102規(guī)律”
安全事故隱患--人的意識(shí)
安全事故隱患--人的行為
安全事故隱患--物的狀態(tài)
安全事故預(yù)防----3E原則
生產(chǎn)車間安全管理基本常識(shí)

四、工作改善
班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)問(wèn)題報(bào)告
制造現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的八大浪費(fèi)
問(wèn)題改善面臨的意識(shí)障礙
建立問(wèn)題改善的正面意識(shí)
工作改善之8D團(tuán)隊(duì)解析
現(xiàn)場(chǎng)改善常用手法和工具
現(xiàn)場(chǎng)改善的相關(guān)主題活動(dòng)
現(xiàn)場(chǎng)改善的實(shí)戰(zhàn)案例分享

五、訓(xùn)練總結(jié)、報(bào)告、答疑
成功領(lǐng)導(dǎo)者與失敗管理者
班組長(zhǎng)如何“修己安人”
要點(diǎn)總結(jié),講師答疑解惑
布置訓(xùn)后實(shí)踐行動(dòng)作業(yè)




《卓越班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練(TWI)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《卓越班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練(TWI)》所屬專題
班組長(zhǎng)管理技能提升、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、中層管理技能培訓(xùn)、一線班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)、班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升培訓(xùn)新任經(jīng)理管理技能、卓越基層干部管理技能提升卓越服務(wù)、工廠精細(xì)化管理、卓越班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)、五型班組培訓(xùn)
《卓越班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練(TWI)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王德友老師簡(jiǎn)介
王德友
王德友
* 多家管理咨詢機(jī)構(gòu) 特邀講師
* 企業(yè)5S活動(dòng)推行 輔導(dǎo)顧問(wèn)
* 班組長(zhǎng)管理技能提升 輔導(dǎo)顧問(wèn)
* 多家企業(yè)制造現(xiàn)場(chǎng)改善常年輔導(dǎo)顧問(wèn)
* 十余年制造企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
* 八年職業(yè)培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
訓(xùn)練風(fēng)格:
雙向互動(dòng),生動(dòng)活潑,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。
主講課程:
1、班組長(zhǎng)系列:《班組長(zhǎng)管理基礎(chǔ)TWI》(2~4天)
《卓越班組長(zhǎng)帶兵之道》(2天)
《卓越班組長(zhǎng)管理能力全面訓(xùn)練》(8天)
2、全員訓(xùn)練課程、《5S活動(dòng)推行實(shí)戰(zhàn)》(1~2天)
《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理》(1~2天)
《零事故安全管理》(1~2天)
咨詢項(xiàng)目輔導(dǎo)企業(yè):
嘉興順達(dá)印花公司、吳江金泰紳紡織公司、嘉興正豐染色公司、蘇州錦上添花卉公司、禹州和源瓷業(yè)公司、禹州博康瓷業(yè)公司、焦作巨力混凝土公司、聊城星奧鋁業(yè)。
內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目輔導(dǎo)企業(yè):
中集集團(tuán)·太倉(cāng)中集、海信集團(tuán)·南京海信、松下電子·青島松下、富士康集團(tuán)·臻鼎科技、TCL集團(tuán)·無(wú)錫TCL、富士通天(無(wú)錫)電子、寶鋼集團(tuán)·南京梅山礦業(yè)、南京鋼鐵集團(tuán)、康佳集團(tuán)·昆山康佳、上海現(xiàn)代汽車、海寧宏洋集團(tuán)、常熟美迪洋集團(tuán)、常州今創(chuàng)集團(tuán)、焦煤集團(tuán)·合晶科技、嘉化集團(tuán)、亞船重工、無(wú)錫開(kāi)源集團(tuán)·宏勝機(jī)械、江蘇金浦集團(tuán)、紐威閥門(mén)、耐普羅機(jī)械、東君光能、南通嘉吉糧油、蘇州協(xié)鑫光伏科技、浙江新東方緊固件、蘇州勝利精密、無(wú)錫亨盛壓力容器、寶時(shí)得電動(dòng)工具、平湖佳樂(lè)制衣、蘇州電力、常州電力、常州義力科正傳動(dòng)設(shè)備、東京制綱(常州)公司、張家港易華塑料、常州霸獅騰特種紡織、太倉(cāng)國(guó)達(dá)金屬制品、南通爭(zhēng)妍顏料化工、浙江榮億精密機(jī)械、哈森藥業(yè)、林州銀橋機(jī)械、宜興弛馬拉鏈、江蘇東泰聚合材料、菲斯達(dá)(蘇州)精密、寧夏青銅峽鋁業(yè)集團(tuán)、安琪酵母
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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卓越基層干部管理技能提升
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卓越班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)
五型班組培訓(xùn)
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五型班組培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
張平亮
  • 培訓(xùn)師:張平亮
  • 所在地:無(wú)錫
  • 企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)師
楊相杰
  • 培訓(xùn)師:楊相杰
  • 所在地:濮陽(yáng)
  • 中原油田分公司技師創(chuàng)新協(xié)會(huì)常務(wù)委員
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開(kāi)課
1.如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化,提升快速反應(yīng)能力;2.如何解決跨部門(mén)協(xié)作不良給倉(cāng)儲(chǔ)配送帶來(lái)的十大問(wèn)題;3.如何解決倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)用ERP系...
l如何建立企業(yè)先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理的新觀念,提升快速反應(yīng)能力;l如何解決倉(cāng)儲(chǔ)配送在ERP系統(tǒng)運(yùn)行中遇到的關(guān)鍵問(wèn)題;l如何處理ERP系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題及如何有效地控制...
2024-12-28 借鑒臺(tái)塑提升精細(xì)化成本管控能力
五型班組培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
卓越班組長(zhǎng)系列相關(guān)培訓(xùn)師
王德友
  • 培訓(xùn)師:王德友
  • 所在地:蘇州
  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善顧問(wèn)
宋傳承
  • 培訓(xùn)師:宋傳承
  • 所在地:廣州
  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家
卓越服務(wù)相關(guān)公開(kāi)課
★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中;★ 掌握構(gòu)建適合本公司環(huán)境的客戶服務(wù)管理體系,設(shè)計(jì)和優(yōu)化本公司的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提...
卓越班組長(zhǎng)系列相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
卓越基層干部管相關(guān)公開(kāi)課
建立管事,管人,管自己的系統(tǒng)認(rèn)知。理解基于問(wèn)題解決的經(jīng)典知識(shí)模型。理解管理者角色和責(zé)任,及從專業(yè)到管理的各種轉(zhuǎn)換。掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行...
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