《品牌營(yíng)銷(xiāo)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程特色
一：導(dǎo)入模式化、工具化、方法化、步驟化的實(shí)操性模型，幫助學(xué)員可以在道、法、器的三個(gè)層面，來(lái)達(dá)成從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應(yīng)用。即通過(guò)課堂上的互動(dòng)交流，提煉出一套針對(duì)學(xué)員自己實(shí)際工作的實(shí)戰(zhàn)型品牌經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)；
二：通過(guò)老師的親自實(shí)操的成功案例及國(guó)內(nèi)各行業(yè)的廣泛案例剖析，來(lái)具體生動(dòng)直觀地學(xué)習(xí)掌握品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用方法；
三：通過(guò)老師由淺入深的引導(dǎo)，以及生動(dòng)形象化的互動(dòng)授課方式，讓學(xué)員們?cè)谳p松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動(dòng)中，可以通俗易懂的精簡(jiǎn)、精要、精確、精用來(lái)掌握品牌操作的方法。

課程背景
營(yíng)銷(xiāo)與品牌是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈。在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化的今天，企業(yè)如何進(jìn)行有效的營(yíng)銷(xiāo)管理，如何制定前瞻的可控的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，如何高效快速低成本地構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌，如何全面提高營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力締造非凡業(yè)績(jī)，一直是企業(yè)家們最為關(guān)心也最為頭疼的問(wèn)題。中國(guó)中小企業(yè)想真正切實(shí)解決企業(yè)困惑，提高企業(yè)管理層的營(yíng)銷(xiāo)品牌意識(shí)與品牌營(yíng)銷(xiāo)水平、豐富品牌文化內(nèi)涵，提升企業(yè)的市場(chǎng)影響力，課程中一一為你傳授。

【課程收益】
求大道致簡(jiǎn)、大道致用、大道致效，從道、法、器三個(gè)方面入手，通俗易懂，生動(dòng)趣味、形象易記、運(yùn)用易使，從而達(dá)到在理念、方法、工具三個(gè)方面均讓受益者現(xiàn)場(chǎng)即得到日后可應(yīng)用的效果！而且讓受益者立刻學(xué)會(huì)從最實(shí)用的最簡(jiǎn)單系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的骨頭入手來(lái)提高執(zhí)行力！
培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略精英，鍛造企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心
整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)方略，體悟營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思維
探詢品牌戰(zhàn)略渠道，開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)海
拓展廣闊人脈資源，貫通中西經(jīng)營(yíng)謀略


【授課形式】
講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化，幫助學(xué)員理解）；
錄像觀看（通過(guò)精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；
現(xiàn)場(chǎng)演練（幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng)，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）；
游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；
問(wèn)題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。


【課程大綱】
一、品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃
1、品牌戰(zhàn)略——定位一尖
1)品牌戰(zhàn)略的正確定位點(diǎn)
2)品牌戰(zhàn)略的分析結(jié)構(gòu)
3)規(guī)劃結(jié)構(gòu)分析工具圖
4)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制勝理念
5)品牌是最好的差異化識(shí)別工具
2、品牌公式——五品五行
1)從實(shí)戰(zhàn)定義中找出品牌操作戰(zhàn)略要素
2)互動(dòng)：品質(zhì)質(zhì)量靠什么能做好？
3)品牌文化功能分析
4)為什么歐洲能成為了品牌的發(fā)源地？
5)互動(dòng)：品位文化又如何沉淀？
3、品牌歷程——成長(zhǎng)六度
1)品牌成長(zhǎng)三期六度
2)從品牌五品與六度來(lái)分析:什么是成熟品牌？
4、品牌運(yùn)營(yíng)—— 5 3 8定律
1)五大要素
2)三把利劍
3)八套控點(diǎn)
5、品牌推廣——3631法則


二、品牌營(yíng)銷(xiāo)與推廣
1、策劃核心一字
2、策劃核心一句話
3、策劃推理步驟:三人四步四級(jí)
品牌制勝理念
4、策劃工具表——6W4H
案例分析：如何吸引客商
5、策劃效果的檢驗(yàn)工具

《品牌營(yíng)銷(xiāo)管理》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者

《品牌營(yíng)銷(xiāo)管理》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《品牌營(yíng)銷(xiāo)管理》所屬專(zhuān)題
品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理、整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、戰(zhàn)略品牌管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、品牌營(yíng)銷(xiāo)管理、品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)、

《品牌營(yíng)銷(xiāo)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《品牌營(yíng)銷(xiāo)管理》報(bào)名服務(wù)流程

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