《移動互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班》課程詳情
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【學(xué)員對象】
地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售經(jīng)理、核心骨干人員及銷售精英
【課程大綱】
第一單元 毀三觀
一、說說傷心處 從房地產(chǎn)品牌營銷邏輯出發(fā)
1.微信營銷案例+品牌營銷概論
2.當前房地產(chǎn)營銷面臨的問題(互動環(huán)節(jié))
1)來人量不足,轉(zhuǎn)化率不高(兩大關(guān)鍵數(shù)字);
2)品牌、公關(guān)與廣告;
3)展示、服務(wù)與銷售,重點在哪里(六大關(guān)鍵步奏)現(xiàn)場營造沒亮點,渠道建設(shè)沒重點(兩個基本點);
4)定位怎么做?(一個中心)
3.“事”的層面
1)案場怎么管?(幾個案場?)
2)如何恰當處理項目營銷部的位置?
3)(總部?區(qū)域?職能部門?)
4)乙方這么多,到底咋選?(媒體?電商?代理公司?一二手聯(lián)動?)
4.“人”的層面
1)降價?(樓市忐忑季第一策略)
2)傭金激勵怎么使?(那些可怕的傳說神招)
3)互聯(lián)網(wǎng)金融的房地產(chǎn)案場用法(房金所怎么用?)
5.“錢”的層面
1)客戶與銷售員都天天抱著手機,我們賣房子的怎么辦?
2)“風”的層面
6.你什么都沒有做錯,就是做法太老了。
二、聽聽風聲,移動互聯(lián)網(wǎng)怎么顛覆品牌營銷
1.到底什么在發(fā)生改變?(互動環(huán)節(jié))
1)新生代長大啦(消費者);
2)大數(shù)據(jù)+云計算+移動互聯(lián)(科技);
3)從媒體到自媒體(傳播)
2.移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人人自媒體。
1)怎么理解移動互聯(lián)網(wǎng)?(互動環(huán)節(jié))
2)改變的不只是傳播,不只是營銷(革命性浪潮);營
3)銷被顛覆,從渠道開始(連接);占領(lǐng)移動終端(微信時代)
3.得手機者得客戶!
1)移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆的可能(案例引子)
2)及時更新,提綱不寫
第二單元 玩就好
一、組織自媒,從企業(yè)到樓盤的微信營銷打法
1.企業(yè)自媒
1)品牌營銷戰(zhàn)略意識(老大想通沒有?);
2)組織架構(gòu)與預(yù)算支持(誰來干?給多少錢?);
3)自媒矩陣(微信?微博?TV?內(nèi)刊?體驗中心?)
4)自媒體排行榜,看看就好
2.樓盤自媒
1)現(xiàn)場才是第一自媒陣地(參與感);
2)公眾號(定位、內(nèi)容與互動);
3)全民營銷工具(帶客通?客立方?明源云客?圈圈云?勵拓行銷)
3.微信公眾號圖文《選題三十六計》
4.第三方營銷
1)內(nèi)容營銷(策劃+寫手+行業(yè)內(nèi)外大號);
2)排行榜營銷(中國好XX;地產(chǎn)最強音);
3)活動營銷(自媒行;黃的秀;黃的團)
5.客戶到底相信誰?這是個問題。
二、個人自媒,從策劃師到銷售員的微信第二人生
1.1.品牌形象:頭像,名稱,簽名
2.頂層設(shè)計:朋友圈3.核心工程:聊天組
4.基礎(chǔ)設(shè)施:公眾號5.微信實況互動
《移動互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班》所屬分類
市場營銷
《移動互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、
整合營銷推廣培訓(xùn)、
云營銷培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
營銷管理、
房地產(chǎn)人力資源、
狼性營銷、
中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、
品牌營銷管理、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
房地產(chǎn)營銷、
創(chuàng)新能力培訓(xùn)、
海外營銷、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、
《移動互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班》關(guān)鍵詞
營銷創(chuàng)新、房產(chǎn)建筑、
《移動互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班》授課培訓(xùn)師簡介
黃老師
任職機構(gòu):某上市地產(chǎn)咨詢集團品牌總監(jiān)、曾任地產(chǎn)策劃公司成全機構(gòu)董事副總經(jīng)理,地產(chǎn)廣告公司相互廣告策略總監(jiān),地產(chǎn)代理公司新聚仁機構(gòu)企劃部經(jīng)理。
專業(yè)背景:從業(yè)十年,歷經(jīng)置業(yè)顧問、廣告文案、企劃主管、項目經(jīng)理、策略總監(jiān)、營銷副總、知識管理與培訓(xùn)負責人等崗位,在移動互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新領(lǐng)域,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與方法論。目前,正全面致力于打通地產(chǎn)、廣告與咨詢的知識管理與培訓(xùn)實踐。
授課風格:可以捕捉到當前網(wǎng)絡(luò)最熱點話題與房地產(chǎn)營銷進行充分結(jié)合,幽默風趣,富有感染力。.