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成功銷售的實(shí)戰(zhàn)秘笈
添加時(shí)間:2009-05-04      修改時(shí)間: 2009-05-04      課程編號(hào):100112341
《成功銷售的實(shí)戰(zhàn)秘笈》課程大綱
第一部分 銷售認(rèn)知
◆超級(jí)sales應(yīng)該具有的三個(gè)心態(tài)
√自身行為的主動(dòng)性
√交流對(duì)象的多樣性
√心態(tài)管理的目的性
◆超級(jí)sales提升個(gè)人魅力的七項(xiàng)指標(biāo)
◆個(gè)人優(yōu)劣勢(shì)分析
◆產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析
◆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
◆銷售模式分析
第二部分 自我定位
◆你是客戶的朋友
◆你是客戶的顧問
◆你是客戶的合作伙伴
◆想成為超級(jí)sales之前要先成為客戶的問題終結(jié)者
第三部分 客戶開發(fā)策略
◆了解“量大取勝”、“剩者為王”的營(yíng)銷年代
◆開發(fā)有效客戶的8條經(jīng)典方案
◆快速準(zhǔn)確找到有需求的客戶
◆決不放過任何有可能認(rèn)識(shí)客戶的機(jī)會(huì)
第四部分 電話營(yíng)銷技巧
◆電話營(yíng)銷的目的
◆電話營(yíng)銷的六大助手
◆電話接通后的“開場(chǎng)白”技巧
◆有效越過總機(jī)與秘書關(guān)的技巧
◆如何根據(jù)4種不同性格的客戶有針對(duì)性的游說
◆實(shí)戰(zhàn)案例分析
第五部分 有效面談技巧
◆面談前你準(zhǔn)備好了嗎?
◆合理運(yùn)用面談中的聽、說、問、笑
√聽是為了再次的問,從而準(zhǔn)備如何去說
√聽與問的學(xué)問——如何探詢客戶“首頁”背后的秘密
√要得到好答案,先學(xué)會(huì)問好問題
√笑是一種戰(zhàn)術(shù)
◆如何為客戶做產(chǎn)品說明
√FABE說明法
◆ 面談中經(jīng)典“五口結(jié)緣法”
√口氣
√口才
√口近
√口德
√口袋
◆ 案例分析


第六部分 異議處理
◆解決“不能解決之問題”的原則與8大技巧
◆熱點(diǎn)問題實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典解決話術(shù)全解析
√針對(duì)客戶認(rèn)為產(chǎn)品太貴
√針對(duì)客戶認(rèn)為不需要
√針對(duì)客戶沒有時(shí)間
√針對(duì)客戶要求打折
√針對(duì)客戶認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品也有優(yōu)勢(shì)
◆客戶拒絕因素探討及預(yù)防方法
第七章 有效促成
◆促成的時(shí)機(jī)在哪里
◆合理運(yùn)用促成試探法
◆如何與客戶建立親和感的認(rèn)知
◆如何創(chuàng)造讓客戶難以拒絕的“誘惑”
◆有效促成技巧之“降龍十八掌”
√暗示啟發(fā)法
√痛苦刺激法
√默認(rèn)法
√反敗為勝法
◆制訂目標(biāo)的依據(jù)
◆促成未成功后的注意事項(xiàng)
◆案例分析
第八章 自我管理與激勵(lì)
◆目標(biāo)管理
√營(yíng)銷人制定目標(biāo)的好處
√目標(biāo)制訂應(yīng)遵循的5大原則
◆時(shí)間管理
√做會(huì)創(chuàng)造時(shí)間的業(yè)務(wù)員
√如何制定一天的行程表
√業(yè)務(wù)時(shí)間減少浪費(fèi)的方法
◆行為管理
√什么是良好的銷售習(xí)慣
√用多種管理工具進(jìn)行你的行為管理
◆自我激勵(lì)
√用積極的心態(tài)帶動(dòng)積極的行為
√積累你的知識(shí),然后與高層握手

《成功銷售的實(shí)戰(zhàn)秘笈》課程目的
 通過培訓(xùn)首先在心理上完成普通sales到超級(jí)sales的轉(zhuǎn)變
 通過培訓(xùn)樹立隨時(shí)尋找客戶的主動(dòng)意識(shí)
 掌握開發(fā)客戶的8條經(jīng)典方法
 掌握獨(dú)具特色的面談與異議處理技巧
 學(xué)習(xí)關(guān)鍵時(shí)刻讓客戶毫不猶豫簽單的18個(gè)技巧

《成功銷售的實(shí)戰(zhàn)秘笈》適合對(duì)象
一線銷售人員、銷售經(jīng)理、立志成為銷售高手的朋友

《成功銷售的實(shí)戰(zhàn)秘笈》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《成功銷售的實(shí)戰(zhàn)秘笈》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師尚豐老師簡(jiǎn)介
尚豐
尚豐
國(guó)家注冊(cè)管理咨詢顧問
國(guó)內(nèi)知名營(yíng)銷管理培訓(xùn)專家
央視《奮斗》電視欄目現(xiàn)場(chǎng)評(píng)論員
贏在前沿全國(guó)電視節(jié)目錄播專家
國(guó)內(nèi)90余家電視臺(tái)多次輪播實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師
清華、北大、浙大學(xué)府研修班營(yíng)銷管理專項(xiàng)講師
十余年一線市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷管理操盤經(jīng)驗(yàn)
跨國(guó)外資公司大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)經(jīng)歷
內(nèi)資企業(yè)重點(diǎn)客戶事業(yè)部總經(jīng)理經(jīng)歷
出版音像培訓(xùn)光盤及個(gè)人圖書專著多部

尚豐老師具有多年本土企業(yè)及跨國(guó)外資公司雙重營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),具有豐富的市場(chǎng)銷售、策劃及營(yíng)銷體系整體規(guī)劃的操盤經(jīng)驗(yàn)。在任跨國(guó)外資企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)時(shí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功打開大陸市場(chǎng),在營(yíng)銷執(zhí)行與實(shí)操方面具有個(gè)人的獨(dú)到見解與鮮明思路。
   尚豐老師作為國(guó)家注冊(cè)咨詢師,多年來參與并主持了多家企業(yè)營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目,帶領(lǐng)客戶企業(yè)走出營(yíng)銷困境,并長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)內(nèi)多家企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展顧問。尚豐老師的營(yíng)銷理論、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷及案例先后在《銷售與市場(chǎng)》雜志、《現(xiàn)代家電》雜志、《數(shù)字家電》雜志、《培訓(xùn)》雜志、《中國(guó)商人》雜志、《商界》雜志、《分銷時(shí)代》雜志等近五十家媒體發(fā)表。
   尚豐老師近年來一直致力于實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷類課程的開發(fā)與研究,其培訓(xùn)課程為本人多年親身實(shí)踐的心血杰作,并貫以理論精華的精辟理解,深入淺出,感染力強(qiáng),同時(shí)整體內(nèi)容幽默風(fēng)趣、貼切實(shí)用,課堂互動(dòng)氣氛熱烈,深得學(xué)員好評(píng)。
   尚豐老師目前是北大、清華、浙大等國(guó)內(nèi)知名學(xué)府各大研修班營(yíng)銷管理專項(xiàng)的熱門專家講師,同時(shí)近年來成功主持了國(guó)內(nèi)外上百家知名企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
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·銷售談判技能提升
·銷售技能與策略提升
·經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理能力提升
·經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)格局有效提升
·打造新型廠商共贏關(guān)系
·電話銷售人員專業(yè)技能提升
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