《時(shí)間管理》課程大綱
一.時(shí)間管理概述
二.時(shí)間損失分析
三.工作任務(wù)的時(shí)間安排步驟
▲時(shí)間管理概述
1.什么是時(shí)間
2.時(shí)間的特點(diǎn)
3.時(shí)間的價(jià)值
4.時(shí)間價(jià)值計(jì)算法的啟示
5.時(shí)間管理的含義
6.時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展階段
▲時(shí)間損失分析
1. 計(jì)劃方面的損失分析
2. 實(shí)施計(jì)劃方面的損失分析
3. 檢查方面的損失分析
4. 處理方面的損失分析
5. 信息和交流方面的損失分析
6. 其它方面的損失分析
▲工作時(shí)間具體安排步驟
1.列出工作任務(wù)
2.決定優(yōu)先和委派
3.確定完成任務(wù)的排列順序
4.任務(wù)的具體時(shí)間段安排
5.任務(wù)完成情況檢查
6.按照以上步驟去做,堅(jiān)持1個(gè)月后,你的日常時(shí)間管理能力會(huì)有很大的改進(jìn)。
《時(shí)間管理》課程目的
根據(jù)改善措施消除不良習(xí)慣,不斷強(qiáng)化良好行為,并最終將良好行為變成習(xí)慣,達(dá)到在合適的時(shí)間做適合的工作,以提高工作效率的目的.通過以上學(xué)習(xí),并通過所學(xué)知識在工作中堅(jiān)持改善,長久下去形成習(xí)慣,就能對時(shí)間有效管理
通過本課程可為企業(yè)提供以下幫助:
1. 明確時(shí)間管理在工作中的重要性。
2. 幫助員工認(rèn)識常見浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象.
3. 根據(jù)浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象找出浪費(fèi)時(shí)間的原因.
4. 針對原因進(jìn)行分析,找出改進(jìn)措施.
5. 明確在工作中合理安排時(shí)間的步驟.
6. 幫助員工明確自身時(shí)間管理的問題,并根據(jù)課程所學(xué)制定改善措施.
●課程特色
課程采用大量游戲、案例分析、情景模擬、自我檢測、分組討論等培訓(xùn)形式提高學(xué)員間的互動(dòng);
課程內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣,知識的連貫性強(qiáng);
實(shí)踐性強(qiáng),大量案例分析結(jié)合企業(yè)溝通中實(shí)際存在的問題,提高學(xué)員的操作性強(qiáng)。
《時(shí)間管理》適合對象
企業(yè)各階層職員
《時(shí)間管理》所屬分類
特色課程