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時(shí)間管理
添加時(shí)間:2006-12-08      修改時(shí)間: 2006-12-08      課程編號:10012320
《時(shí)間管理》課程大綱
一.時(shí)間管理概述
二.時(shí)間損失分析
三.工作任務(wù)的時(shí)間安排步驟

▲時(shí)間管理概述
1.什么是時(shí)間
2.時(shí)間的特點(diǎn)
3.時(shí)間的價(jià)值
4.時(shí)間價(jià)值計(jì)算法的啟示
5.時(shí)間管理的含義
6.時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展階段

▲時(shí)間損失分析
1. 計(jì)劃方面的損失分析
2. 實(shí)施計(jì)劃方面的損失分析
3. 檢查方面的損失分析
4. 處理方面的損失分析
5. 信息和交流方面的損失分析
6. 其它方面的損失分析
▲工作時(shí)間具體安排步驟
1.列出工作任務(wù)
2.決定優(yōu)先和委派
3.確定完成任務(wù)的排列順序
4.任務(wù)的具體時(shí)間段安排
5.任務(wù)完成情況檢查
6.按照以上步驟去做,堅(jiān)持1個(gè)月后,你的日常時(shí)間管理能力會(huì)有很大的改進(jìn)。

《時(shí)間管理》課程目的
根據(jù)改善措施消除不良習(xí)慣,不斷強(qiáng)化良好行為,并最終將良好行為變成習(xí)慣,達(dá)到在合適的時(shí)間做適合的工作,以提高工作效率的目的.通過以上學(xué)習(xí),并通過所學(xué)知識在工作中堅(jiān)持改善,長久下去形成習(xí)慣,就能對時(shí)間有效管理
通過本課程可為企業(yè)提供以下幫助:
1. 明確時(shí)間管理在工作中的重要性。
2. 幫助員工認(rèn)識常見浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象.
3. 根據(jù)浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象找出浪費(fèi)時(shí)間的原因.
4. 針對原因進(jìn)行分析,找出改進(jìn)措施.
5. 明確在工作中合理安排時(shí)間的步驟.
6. 幫助員工明確自身時(shí)間管理的問題,并根據(jù)課程所學(xué)制定改善措施.
●課程特色
課程采用大量游戲、案例分析、情景模擬、自我檢測、分組討論等培訓(xùn)形式提高學(xué)員間的互動(dòng);
課程內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣,知識的連貫性強(qiáng);
實(shí)踐性強(qiáng),大量案例分析結(jié)合企業(yè)溝通中實(shí)際存在的問題,提高學(xué)員的操作性強(qiáng)。

《時(shí)間管理》適合對象
企業(yè)各階層職員

《時(shí)間管理》所屬分類
特色課程
《時(shí)間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師閆海濤老師簡介
閆海濤
閆海濤
閆海濤老師國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家,青島海問管理咨詢公司高級咨詢顧問,主要研究方向?yàn)槿肆Y源體系與執(zhí)行力體系建設(shè)。閆老師先后就讀于清華大學(xué)和西安交通大學(xué)MBA,國家高級經(jīng)濟(jì)師、美國人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師,國際管理咨詢協(xié)會(huì)認(rèn)證咨詢師、國家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師,并擔(dān)任中天恒集團(tuán)、先鋒公司、海洋科技館、青島民聯(lián)等多家公司常年顧問,多次與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國際知名咨詢公司合作。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、易創(chuàng)培訓(xùn)網(wǎng)、中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)、慧路培訓(xùn)網(wǎng)等國內(nèi)幾十家公司特約講師,80多家企業(yè)咨詢項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn):涉及家電、電力、機(jī)械、電子、房產(chǎn)、食品、醫(yī)藥、IT、廣告等20多個(gè)行業(yè),咨詢客戶續(xù)簽率高達(dá)60%,授課超過10,000課時(shí),學(xué)員超過100,000人,內(nèi)訓(xùn)客戶近200家,足跡遍全國各大城市。閆老師擁有十六年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾在日本東芝公司、國內(nèi)著名民營企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等高級管理職務(wù),“少講理論,多給方法,用案例剖析問題”是閆老師始終堅(jiān)持的培訓(xùn)風(fēng)格,極具震撼力的語言表達(dá)能力, 良好的個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力深受學(xué)員的愛戴和尊重,深得企業(yè)人士的一致好評。

【培訓(xùn)特點(diǎn)】
1.所有培訓(xùn)課程都是在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)管理需要的基礎(chǔ)之上,精心策劃的經(jīng)典課程,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理且極具針對性; 2.系統(tǒng)的管理理論加上長期企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是其培訓(xùn)課程生動(dòng)而豐富; 3.優(yōu)秀的語言表達(dá)能力和親和力,使學(xué)員在輕松、愉悅的培訓(xùn)氛圍中學(xué)習(xí)管理方法,掌握管理技能。

【閆老師培訓(xùn)觀點(diǎn)】
以客戶為中心,量體裁衣,授人以魚,更要授人以漁!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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