公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 創(chuàng)新思維
創(chuàng)新思維
添加時(shí)間:2011-12-19      修改時(shí)間: 2011-12-19      課程編號(hào):100139842
《創(chuàng)新思維》課程大綱
第一講:認(rèn)識(shí)創(chuàng)造力
1、討論:兒童與成人的創(chuàng)造力誰(shuí)更強(qiáng)
2、創(chuàng)造力的涵義
3、創(chuàng)新者的四大思維
小圈思維
橫向思維(克服慣性思維與權(quán)威思維)
包容思維
樂觀思維

第二講:確定方向(現(xiàn)場(chǎng)演練)
1、發(fā)現(xiàn)與界定問(wèn)題(發(fā)散與聚焦的方法)
---頭腦默寫法、紅帽貼點(diǎn)法、SUG法
2、分析問(wèn)題(原因、現(xiàn)狀、影響因素 )
---魚骨圖分析法、問(wèn)五個(gè)為什么
3、制定目標(biāo)
---最終目標(biāo)與中間目標(biāo)、SMART方法

第三講:四面出擊(現(xiàn)場(chǎng)演練:找N種對(duì)策的創(chuàng)新思維技巧)
1、頭腦風(fēng)暴法
2、核檢表法(動(dòng)詞提示檢核表法)
3、總結(jié)原理法
4、思維導(dǎo)圖法
5、改善列舉法
6、強(qiáng)迫聯(lián)想法
7、局部思維系統(tǒng)性創(chuàng)新

第四講:鎖定成果
1、創(chuàng)意的篩選
2、創(chuàng)意的修整
3、創(chuàng)意的評(píng)估
4、其它:創(chuàng)意的轉(zhuǎn)化應(yīng)用、試行、確認(rèn)與推廣(SDCA)

第五講:正式創(chuàng)新會(huì)議(主持)
1、平行思維法
2、正式創(chuàng)新會(huì)議的要點(diǎn)
3、現(xiàn)場(chǎng)演練

《創(chuàng)新思維》課程目的
管理者就是要解決問(wèn)題的,不能解決問(wèn)題的管理者,其價(jià)值也就無(wú)從談起。而解決問(wèn)題的方法卻是千差萬(wàn)別的,我們需要用創(chuàng)新的思維,凝聚團(tuán)隊(duì)成員的智慧,找到最優(yōu)或次優(yōu)的解決方案。

《創(chuàng)新思維》所屬分類
人力資源
《創(chuàng)新思維》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉海民老師簡(jiǎn)介
劉海民
劉海民
LG商學(xué)院特邀管理講師
博銳管理在線專欄作家
中小企業(yè)總裁管理顧問(wèn)
清華大學(xué)卓越經(jīng)理人研修班特聘講師
北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院特聘講師
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
企業(yè)中高層管理職務(wù),兼職律師,中日韓合資東方神通公司講師部長(zhǎng),長(zhǎng)期從事企業(yè)管理的教學(xué)與研究工作,對(duì)企業(yè)基層管理有獨(dú)到的見解,為數(shù)十家大型企業(yè)集團(tuán)講授管理培訓(xùn)課程,并擔(dān)任數(shù)家企業(yè)管理顧問(wèn);精研老子《道德經(jīng)》,通黃石公《素書》,粗通《四書》,能將中華傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理自然融合。
【主要服務(wù)項(xiàng)目】
管理咨詢、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施。
【講授課程】
《MTP四維管理才能提升培訓(xùn)》
《創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》
《情境領(lǐng)導(dǎo)》
《基于績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《打造一流的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
《管理者有效溝通訓(xùn)練》
《有效授權(quán)與激勵(lì)》
《跨部門有效溝通》
《沖突管理與有效溝通》
【授課風(fēng)格】
實(shí)用:強(qiáng)調(diào)方法化而不是理論化,每個(gè)模塊的內(nèi)容都與管理實(shí)踐緊密相關(guān);
有趣:案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓(xùn)手段,調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的積極性;
實(shí)效:強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)演練,在行動(dòng)中感悟有效管理,強(qiáng)化課后的實(shí)際操作指導(dǎo)。
理念:修其心,誠(chéng)其意,開其智,長(zhǎng)其技,壯其行!
【部分服務(wù)客戶】
LG電子、LG空調(diào)、合肥電力、LG系統(tǒng)集成、浦項(xiàng)中國(guó)、三星半導(dǎo)體、南通曉星、偉世通空調(diào)、北京科技大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)(高級(jí)經(jīng)理人體驗(yàn)式培訓(xùn)主講培訓(xùn)師)、河南省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、大唐電力集團(tuán)、云南省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、中國(guó)民生銀行、中國(guó)聯(lián)通、中糧集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、溫馨鳥集團(tuán)、漢普森英語(yǔ)、杜仲國(guó)際、唐鋼股份、唐鋼集團(tuán)、鞍鋼股份、鞍鋼集團(tuán)、用友政務(wù)、陽(yáng)光100、北京海關(guān)、文山電力、中海上海海運(yùn)集團(tuán)公司、成都神鋼工程機(jī)械、上海神鋼壓縮機(jī)、上海神鋼商貿(mào)、住金物產(chǎn)、中糧廣場(chǎng)、歐姆龍(中國(guó))、歐姆龍電子、歐姆龍(北方)、松下彩管、三洋能源、西鐵城、NEC中國(guó)等。
【客戶評(píng)價(jià)】
[客戶評(píng)價(jià)]:歷次學(xué)員對(duì)講師的評(píng)價(jià)均達(dá)9分以上(滿分為10分) [HR培訓(xùn)負(fù)責(zé)人]:有激情、有素養(yǎng)、有方法,有實(shí)效。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
劉海民老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·共贏領(lǐng)導(dǎo)力
·國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力
·雙贏忠誠(chéng)度
·沖突管理與有效溝通
·壓力與情緒管理
·情境領(lǐng)導(dǎo)者
·中國(guó)式MTP-四維管理才能提升
·創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決
·高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
·中層執(zhí)行力提高課程
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 楊松-創(chuàng)新思維
[內(nèi)訓(xùn)課] 梁良-創(chuàng)新思維
[內(nèi)訓(xùn)課] 蔣君揚(yáng)-創(chuàng)新思維
[內(nèi)訓(xùn)課] 鮑愛中-創(chuàng)新思維
[內(nèi)訓(xùn)課] 鮑愛中-創(chuàng)新思維
[內(nèi)訓(xùn)課] 董栗序-創(chuàng)新思維
[內(nèi)訓(xùn)課] 胡江濱-創(chuàng)新思維
[內(nèi)訓(xùn)課] 武衛(wèi)軍-創(chuàng)新思維
[內(nèi)訓(xùn)課] 陳杰-創(chuàng)新思維
相關(guān)專題
企業(yè)創(chuàng)新管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心理學(xué)促黨建聚凝
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行服務(wù)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
[內(nèi)訓(xùn)課] 金融產(chǎn)品創(chuàng)新與高端客戶銷售
[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng)金融及其創(chuàng)新思維
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)新思維訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)新思維|活動(dòng)會(huì)議的策劃與組織
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)新思維|思維導(dǎo)圖+8大常用思維工具和技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)新銷售—產(chǎn)品吸銷與連單技巧
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 26.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×