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品牌管理與傳播
添加時間:2012-02-08      修改時間: 2012-02-08      課程編號:100141097
《品牌管理與傳播》課程大綱
【標準課時】: 12小時

【課程大綱】
模塊一、何謂品牌
品牌的定義(Brand of definition)
品牌的價值(the Value of brand
品牌與產(chǎn)品(Brand of product)
品牌性格五要素 (five element of brand character )
模塊二、品牌戰(zhàn)略
1、品牌戰(zhàn)略
1-1、品牌戰(zhàn)略與執(zhí)行的七大要素
2、品牌戰(zhàn)略的內容
案例:百事可樂
品牌名稱是是品牌價值的第一載體
菲利普.科特勒(Philip.Kotler)說品牌名稱
中國老師說一個好名稱應符合的原則
3、具有代表性的品牌戰(zhàn)略
案例:美的品牌屋
4、企業(yè)自創(chuàng)品牌應注意事項
案例:腦白金的品牌核心價值
模塊三、品牌定位
品牌定位概念
品牌定位的目的
品牌定位的意義
如何進行品牌定位
案例:
七喜“非可樂”的定位
牛根生的內蒙古第二大乳品企業(yè)夢想
周杰倫我想您
王老吉涼茶的重新定位
品牌定位的過程
市場細分
目標市場的確定
品牌定位
腦白金的“專門禮品”定位
品牌定位方法
關照競爭對手的定位
從企業(yè)自身出發(fā)的定位    
消費者角度的定位
案例;賽香粟米油的定位
品牌精確定位的五要素
品牌定位注意事項

模塊四、品牌傳播
如何塑造品牌的核心競爭力
品牌傳播的法則
提煉品牌訴求
整合品牌(產(chǎn)品)賣點
廣告與廣告語推廣
主題營銷推廣:聯(lián)想、VISA冬奧
商品企劃推廣
一對一推廣
終端推廣:開店、VIP、沖突
品牌傳播的六法則
品牌核心理念
整合品牌(產(chǎn)品)賣點
案例:“白沙”的文化色彩
腦白金傳播的法則
天下無賊推廣策略
姚明與品牌策略
耐克推廣策略
耐克如何押寶劉翔
廣告策劃與廣告語
廣告推廣
主題推廣
運用新聞公關
品牌執(zhí)行的三角理論
模塊五、品牌再造
重新定義法(re-definition method)
邊緣定位法(edge positioning method)
短命生存法(ephemerally existing method)
品牌延伸法(brand extending method)
聯(lián)盟組合法(alliance combination method)
多品牌戰(zhàn)略(multi-brand strategy)

《品牌管理與傳播》課程目的
Schultz(舒爾茨)說:二十一世紀的企業(yè)必須以品牌為核心競爭力,他們已別無選擇,因為產(chǎn)品競爭已毫無優(yōu)勢,它們幾乎沒有差異化的可能,也無法靠定位、配銷、促銷取勝,所以品牌是市場競爭最后的指望了。

《品牌管理與傳播》適合對象
企業(yè)中高層領導、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理

《品牌管理與傳播》所屬分類
市場營銷

《品牌管理與傳播》所屬專題
品牌管理培訓、戰(zhàn)略品牌管理、品牌營銷管理、
《品牌管理與傳播》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師鐘靈老師簡介
鐘靈
鐘靈
知名實戰(zhàn)派營銷管理專家、CTM觸點銷售行為、零售行為研究專家。畢業(yè)于浙江大學無機化學工程系,北京師范大學企業(yè)管理學碩士;國際注冊管理咨詢師、現(xiàn)代國際市場研究合作咨詢顧問、中國零售市場研究中心高級培訓師;PTT國際職業(yè)培訓師多家管理顧問機構特約高級顧問。
具20年企業(yè)管理經(jīng)歷,歷任500強企業(yè)集團總經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)、營銷總監(jiān)。曾親自組建、領導多個管理團隊并創(chuàng)下NO.1的銷售業(yè)績。3次創(chuàng)業(yè),具多年第一線管理團隊之經(jīng)驗和高層管理經(jīng)歷。作為一名專業(yè)的營銷管理專家,擅長于市場戰(zhàn)略、市場分析、品牌管理、銷售行為分解、銷售流程管理、銷售團隊建設、執(zhí)行力、銷售談判、客戶服務、客戶關系管理等專業(yè)領域的企業(yè)培訓。鐘老師注重對企業(yè)實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性,對企業(yè)管理問題的分析和研究深入準確。自2003年成為職業(yè)咨詢培訓師以來,憑借十余年豐富的市場一線營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗使其成為國內少有的理論與實踐結合的營銷專家和管理專家。作為一名咨詢顧問和研究者,鐘老師注重對企業(yè)實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性,對企業(yè)管理問題的分析和研究深入準確,與多家企業(yè)在營銷研究、銷售管理和營銷戰(zhàn)略上進行合作。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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