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嬴在職業(yè)化——優(yōu)秀職業(yè)人的六項(xiàng)修煉
添加時(shí)間:2012-06-04      修改時(shí)間: 2012-06-04      課程編號(hào):100146597
《嬴在職業(yè)化——優(yōu)秀職業(yè)人的六項(xiàng)修煉》課程大綱
• 課程綱要:
第一項(xiàng)修煉:打開(kāi)內(nèi)心世界的改變之門(mén)
1、 改變你自己,走向職業(yè)化
2、 過(guò)去不等于將來(lái),改變是前提
3、 心門(mén)不打開(kāi),成功就不會(huì)光臨
 人生最遠(yuǎn)的道路就是從想到-----做到
 改革開(kāi)放三十年我們只做了一件事——解放思想!
 人的成功是靠自己改變不是靠別人
4、讓思想沖出牢籠-----囚
第二項(xiàng)修煉:如何建立正確的價(jià)值觀
1、 職場(chǎng)中三句話(huà)真言樹(shù)立正確價(jià)值觀
2、 職業(yè)化價(jià)值觀---做企業(yè)的主人
——什么是真正的保障?
就業(yè)保障與職業(yè)保障
職業(yè)化金字塔
——我為什么而工作?
別做“職場(chǎng)植物人”
你是主人,不是乘客
像老板一樣思考、以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)工作
3、 企業(yè)員工共同遵守的價(jià)值觀體系
 不拋棄、不放棄;好好活就是做有意義的事
 兄弟們你們?cè)谀抢?我一定要把你們挖出?lái)。
 責(zé)任就是對(duì)自己使命的忠誠(chéng)和信守,責(zé)任就是對(duì)自己工作的出色完成,責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,來(lái)自于對(duì)集體的珍惜和熱愛(ài),來(lái)自于對(duì)集體每個(gè)成員的負(fù)責(zé),來(lái)自于對(duì)自我的一種認(rèn)定,來(lái)自于生命對(duì)自身不斷超越的渴求——責(zé)任是人性的升華。
 一線希望,百倍努力------認(rèn)真負(fù)責(zé)
 “誠(chéng)實(shí)守信”成就了喬家大院輝煌
4、 為什么說(shuō):專(zhuān)注才能創(chuàng)造奇跡!
5、 優(yōu)秀職業(yè)人的價(jià)值觀是什么?
6、 什么是商業(yè)人格
打掉依賴(lài)人格,從權(quán)力依附體系向價(jià)值交換體系轉(zhuǎn)變,從情感關(guān)系向責(zé)任關(guān)系轉(zhuǎn)變。
商業(yè)人格---堅(jiān)守商業(yè)原則,倡導(dǎo)價(jià)值交換的獨(dú)立品格。
 獨(dú)立地堅(jiān)守公司原則,制度面前“六親不認(rèn)”,責(zé)任第一,遵循成年人邏輯;
 獨(dú)立地做出價(jià)值結(jié)果,用與團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)做公平交換,提倡社會(huì)人心態(tài)。
7、 商業(yè)人格的修煉方法(四要四不要)
 對(duì)客戶(hù):要結(jié)果,不要理由;
 對(duì)上級(jí):要價(jià)值,不要討好;
 對(duì)同事:要對(duì)事,不要對(duì)人;
 對(duì)自己:要原則,不要人情。
第三項(xiàng)修煉:一流職業(yè)化心態(tài)修煉
1、 職業(yè)人的第一步:培養(yǎng)良好的心態(tài)
2、 從小事做起,避免眼高手低
 對(duì)待事物要有意愿和決心”
——如何對(duì)待小事
建立凡人心態(tài)
沒(méi)有不重要的工作,只有看不起工作的人
如何從小事中體現(xiàn)自己的價(jià)值
3、 職業(yè)化團(tuán)隊(duì)合作-----對(duì)事業(yè)的熱忱
 ——沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
千里馬與團(tuán)隊(duì)短板
 如何贏得合作的人際關(guān)系
 贏得合作人際關(guān)系的性格特質(zhì)與溝通模式
4、 胸懷打開(kāi),人格提升;否定別人,產(chǎn)生毒素
5、 優(yōu)秀職業(yè)人的心態(tài)轉(zhuǎn)換
 成就人生的十大積極心態(tài)
 毀掉你人生的十大消極心態(tài)
 如何塑造執(zhí)著付出心態(tài)
 老板心態(tài)與打工心態(tài)的比較
 踏上共贏之路—與企業(yè)共舞
4、如何保持空杯心態(tài)?如何塑造感恩心態(tài)?
第四項(xiàng)修煉:優(yōu)秀職業(yè)人的結(jié)果思維訓(xùn)練 ------ 真正的職業(yè)人
1. 什么是結(jié)果思維
2. 為什么做結(jié)果這么難?
三大落后文化:人治文化、含糊文化和面子文化。
3、無(wú)結(jié)果的困惑, 沒(méi)有結(jié)果,企業(yè)靠什么生存?
4、 無(wú)結(jié)果的根源是什么?
 什么是任務(wù),什么是結(jié)果?九段秘書(shū):請(qǐng)問(wèn)你是幾段?你的價(jià)值是多少?
 結(jié)果思維訓(xùn)練法
 結(jié)果思維比做結(jié)果更重要,養(yǎng)成執(zhí)行人才的優(yōu)秀特性。
 結(jié)果行為訓(xùn)練
5、 結(jié)果是訓(xùn)練出來(lái)的,掌握結(jié)果思維訓(xùn)練的48字真經(jīng),修煉全員結(jié)果行為。
 8字態(tài)度:認(rèn)真第一,聰明第二。
 16字原則:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專(zhuān)注重復(fù);
第五項(xiàng)修煉:優(yōu)秀職業(yè)人的工作效率修煉----時(shí)間管理
1、時(shí)間管理與人生三部曲
2、個(gè)人時(shí)間管理的現(xiàn)狀分析
 時(shí)間管理的現(xiàn)狀如何
 工作中時(shí)間管理存在哪些障礙
 時(shí)間浪費(fèi)的主要因素在那里
 如何有效解決浪費(fèi)時(shí)間的因素
3、高效能的時(shí)間管理運(yùn)用技巧
 時(shí)間管理的關(guān)鍵點(diǎn)\生命的價(jià)值
 高效能時(shí)間管理的運(yùn)用技巧
 如何遵守強(qiáng)制增效規(guī)律
 把重點(diǎn)放到關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域
 案例分析----活學(xué)活用時(shí)間管理方法
 時(shí)間管理重在行動(dòng)\
4、業(yè)余時(shí)間管理的五項(xiàng)原則
第六項(xiàng)修練:“領(lǐng)袖風(fēng)采”活動(dòng) ——責(zé)任主題訓(xùn)練
 訓(xùn)練目的:
通過(guò)“領(lǐng)袖風(fēng)采”活動(dòng),使所有學(xué)員感悟到一直以來(lái),在我們的生活、工作中有許許多多的親人、領(lǐng)導(dǎo)、同事、同學(xué)、朋友在為我們承擔(dān)著完全的責(zé)任,而自己以前還不自知,總認(rèn)為生活、工作就是這樣。從而悔悟到自己的所有的抱怨、推托、借口、不負(fù)責(zé)任的內(nèi)疚。而從這個(gè)活動(dòng)的體驗(yàn)獲得一次寶貴的經(jīng)歷,對(duì)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同事、家人、朋友甚至客戶(hù)產(chǎn)生感激之情,并激發(fā)起自我在以后的生命歷程中多從“歸因于內(nèi)”的以責(zé)任者的態(tài)度面對(duì),從而真正意識(shí)到“我是一切的根源” 。
 課程內(nèi)容
1、競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的生存危機(jī)
2、責(zé)任讓我們換位思考
3、領(lǐng)導(dǎo)者的體罰讓我們心里流血
4、感謝生命當(dāng)中所有的人(感恩的心---讓員工和領(lǐng)導(dǎo)擁抱)
5、員工分享親身感受和工作感悟
6、活動(dòng)總結(jié):“企業(yè)興亡、我的責(zé)任”,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。

《嬴在職業(yè)化——優(yōu)秀職業(yè)人的六項(xiàng)修煉》課程目的
正確認(rèn)識(shí)時(shí)代的發(fā)展與變革,樹(shù)立正確的職業(yè)行為和工作心態(tài),明確安于現(xiàn)狀對(duì)自己人生未來(lái)的影響是致命的選擇;強(qiáng)化絕不安于現(xiàn)狀思想意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度及對(duì)企業(yè)的使命感和責(zé)任感。
學(xué)會(huì)自我認(rèn)識(shí),改變和突破,奠定對(duì)行業(yè)的堅(jiān)定信念,強(qiáng)化目標(biāo)管理,學(xué)會(huì)如何設(shè)定目標(biāo)?如何制定計(jì)劃?如何進(jìn)行目標(biāo)管控?打掉依賴(lài)人格,從權(quán)力依附體系向價(jià)值交換體系轉(zhuǎn)變,從情感關(guān)系向責(zé)任關(guān)系轉(zhuǎn)變,鍛造出一支高度職業(yè)化的員工隊(duì)伍;
讓學(xué)員明確結(jié)果思維意識(shí),世界上沒(méi)有什么不可能,打破思維格局,敢于挑戰(zhàn)目標(biāo),挑戰(zhàn)自己,超越自我,做鋼鐵戰(zhàn)士!沒(méi)有內(nèi)心強(qiáng)大的員工,就沒(méi)有強(qiáng)大的公司
認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性,識(shí)別導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi)的因素,掌握時(shí)間管理的原則與應(yīng)用技巧。學(xué)習(xí)時(shí)間管理的基本原則,了解怎樣才能更有效地安排時(shí)間, 制訂出有效的時(shí)間表,減輕壓力和憂(yōu)慮,最大限度利用時(shí)間。
是通過(guò)建立以?xún)r(jià)值為基礎(chǔ)、結(jié)果為出發(fā)的時(shí)間管理體系,使學(xué)員學(xué)會(huì)從瑣瑣碎碎的工作干擾及巨大的工作壓力下中解放出來(lái),更大限度地實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡,從而提升個(gè)人工作效率,以充實(shí)、美好的心態(tài)面對(duì)工作,用科學(xué)實(shí)用的工具與方法管理時(shí)間。
感恩訓(xùn)練讓更多的員工了解什么是責(zé)任、什么是關(guān)愛(ài)?理解父母、理解領(lǐng)導(dǎo)、理解周?chē)耐,明確生命的意義和價(jià)值!適應(yīng)環(huán)境, 深刻的懂得自己成長(zhǎng)的重要性。

《嬴在職業(yè)化——優(yōu)秀職業(yè)人的六項(xiàng)修煉》適合對(duì)象
全體員工

《嬴在職業(yè)化——優(yōu)秀職業(yè)人的六項(xiàng)修煉》所屬分類(lèi)
特色課程

《嬴在職業(yè)化——優(yōu)秀職業(yè)人的六項(xiàng)修煉》所屬專(zhuān)題
管理六項(xiàng)基本技能訓(xùn)練培訓(xùn)、
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師吳永生老師簡(jiǎn)介
吳永生
吳永生
中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師,中國(guó)十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師,美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師, 北京名家在線商學(xué)院特約講師;國(guó)內(nèi)大型刊物《中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《管理與財(cái)富》雜志撰稿人。著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,曾先后在國(guó)企、外企、人才市場(chǎng)從事過(guò)銷(xiāo)售和人力資源管理的工作,十年來(lái)其在企業(yè)界做過(guò)近五百家企業(yè)的培訓(xùn),研究過(guò)相當(dāng)多的企業(yè)案例,更深入實(shí)踐輔導(dǎo)了許多成長(zhǎng)中企業(yè)的人力資源體系和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),F(xiàn)任十九家企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、培訓(xùn)師。并擔(dān)任:
資深銷(xiāo)售訓(xùn)練導(dǎo)師、森隆集團(tuán)等數(shù)十家企業(yè)的顧問(wèn)
EMBA總裁班特聘教授
清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育河南教學(xué)中心客座教授
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人CPU認(rèn)證特邀講師
北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心首席營(yíng)銷(xiāo)教練、導(dǎo)師
贏在中原---最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)聯(lián)盟創(chuàng)辦人
鄭州合眾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司特聘高級(jí)講師
石家莊助力管理咨詢(xún)有限公司首席營(yíng)銷(xiāo)教練

風(fēng)格與特色
吳老師的培訓(xùn)激情而幽默,具有很強(qiáng)的感染力,內(nèi)容充實(shí)其講課風(fēng)趣幽默,激情澎湃,理論實(shí)踐相結(jié)合,深入淺出,引人思考.深受學(xué)員好評(píng)。近年來(lái)應(yīng)企業(yè)及社會(huì)各界之邀數(shù)百場(chǎng)講學(xué),以其培訓(xùn)互動(dòng)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性、可操作性強(qiáng),在業(yè)內(nèi)享有典范之稱(chēng)。
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