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FMEA失效模式分析
添加時間:2013-06-26      修改時間: 2013-06-26      課程編號:100158773
《FMEA失效模式分析》課程大綱
1.產(chǎn)品風(fēng)險與可靠度,F(xiàn)MEA的目的、起源、分類和實施原則
2.設(shè)計FMEA(DFMEA)的簡介、顧客的定義、執(zhí)行時機
3.DFMEA表填寫說明
4.DFMEA小組的成立5.設(shè)計框圖的制定和分析6.DFMEA小組的實施步驟7.嚴(yán)重度、頻度、不易探測度的評價準(zhǔn)則8.采取后續(xù)改進(jìn)措施的時機9.DFMEA的跟蹤 10.過程FMEA(PFMEA)的簡介、顧客的定義、執(zhí)行時機11.PFMEA表填寫說明
12.PFMEA小組的成立13.過程流程的風(fēng)險分析14.PFMEA小組的實施步驟15.嚴(yán)重度、頻度、不易探測度的評價準(zhǔn)則16.采取后續(xù)改進(jìn)措施的時機17.PFMEA的跟蹤18.FMEA精義與要項說明
19.應(yīng)用FMEA提升產(chǎn)品可靠度
20.如何有效實施FMEA
  21.如何應(yīng)用FMEA與QC工程表
  22.案例研究

《FMEA失效模式分析》課程目的
   掌握FMEA的作法、意義和要求,以失效模式分析的手法預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生,減少由于產(chǎn)品設(shè)計、工藝不佳導(dǎo)致的設(shè)計變更和產(chǎn)生的不良,將問題阻隔于設(shè)計階段和試產(chǎn)階段,為建立完善的作業(yè)和檢驗標(biāo)準(zhǔn),更好地控制生產(chǎn)過程,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。

《FMEA失效模式分析》適合對象
   設(shè)計師、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、設(shè)計人員、生產(chǎn)人員、質(zhì)量管理人員

《FMEA失效模式分析》所屬分類
生產(chǎn)管理

《FMEA失效模式分析》所屬專題
DFMEA潛在失效模式與影響分析、失效模式及其后果分析培訓(xùn)、
《FMEA失效模式分析》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉毅老師簡介
劉毅
劉毅
☆著名實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家
☆國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師
☆英國IRCA合格登錄主任審核員
☆CCAA高級咨詢師
☆上海交大生產(chǎn)運營特聘講師
☆影響力集團(tuán)特邀培訓(xùn)師
☆智通人才培訓(xùn)中心、基業(yè)人才培訓(xùn)中心特聘講師、IRCA審核員

研究方向
※生產(chǎn)系列課程(如生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)現(xiàn)場管理,JIT,IE,TWI等)
※質(zhì)量管理系列課程(QC手法、QCC、MSA,F(xiàn)MEA,SPC,QFD等)
※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001,HACCP,ISO22000,ROHS,ISO13485, HSE,CCC,TS16949,QC080000等國際體系認(rèn)證輔導(dǎo)

實踐經(jīng)歷
劉老師先后在國際知名企業(yè)中擔(dān)任過質(zhì)量主任、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理等高級管理職務(wù),從事過生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、設(shè)備、物資、行政等管理工作,積累豐富的企業(yè)實際管理經(jīng)驗。
三星電機有限公司—質(zhì)量主任(1993至1996)
協(xié)宇塑膠有限公司—生產(chǎn)總監(jiān)、副總經(jīng)理 (1996至2000)
安信達(dá)顧問有限公司—高級顧問師(2000至2005)
(負(fù)責(zé)ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等體系及產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn))
上海NQA認(rèn)證有限公司—審核員(2005至2007)
廣州聚騰顧問有限公司—高級顧問師(2005至2007)
(200多家企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的認(rèn)證及培訓(xùn))
上海交大、影響力集團(tuán)、中圓國際咨詢等多家認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)機構(gòu)—高級咨詢師、培訓(xùn)師(2007—至今)
授課特色
游戲,故事,引導(dǎo),分組討論,案例研討
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 培訓(xùn)師:周加貴
  • 所在地:深圳
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  • 培訓(xùn)師:童志鵬
  • 所在地:東莞
  • 精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家
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