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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新機(jī)制建立

添加時(shí)間：2013-06-26 修改時(shí)間： 2013-06-26 課程編號(hào):100158866

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新機(jī)制建立》課程大綱

1. 創(chuàng)新思維的意義和機(jī)制的建立

a. 時(shí)代背景下的創(chuàng)新

b. 創(chuàng)新的本質(zhì)是什么

c. 創(chuàng)新對(duì)個(gè)人與組織的意義

d. 發(fā)動(dòng)群眾-創(chuàng)新

e. 惠普創(chuàng)新機(jī)制案例分享

2. 打破固有思維的障礙

a. 阻礙創(chuàng)新的因素

b. 固有思維產(chǎn)生的原因

c. 創(chuàng)新的誤區(qū)

d. 創(chuàng)新在組織的類別

e. 如何獲取創(chuàng)新力

3. 致力于重要的客戶和市場(chǎng)需求

a. 重要的客戶需求

b. 市場(chǎng)需求的標(biāo)準(zhǔn)

c. 重要的內(nèi)部客戶需求

d. 選擇你的重要計(jì)劃

4. 創(chuàng)造客戶價(jià)值

a. 客戶

b. 價(jià)值的種類

c. 客戶價(jià)值要素

d. 量化價(jià)值

5. 提升創(chuàng)新思維

a. 創(chuàng)新計(jì)劃

b. 創(chuàng)新帶頭人

c. 發(fā)動(dòng)群眾

6. 組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

a. 分享戰(zhàn)略

b. 技能互補(bǔ)

c. 分享榮譽(yù)

d. 溝通

e. 計(jì)劃

f. 百度案例分享

g. 惠普組織案例分享

7. 企業(yè)文化

a. 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來的價(jià)值

b. 世界500強(qiáng)企業(yè)價(jià)值觀分享

c. 氛圍

d. 統(tǒng)一思想的5個(gè)步驟

e. 統(tǒng)一思想的4個(gè)技巧

8. 案例分享

a. 開心網(wǎng)

9. 總結(jié)

課程長度 2天/6小時(shí)/每天

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新機(jī)制建立》所屬分類

綜合管理

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新機(jī)制建立》所屬專題

企業(yè)創(chuàng)新管理、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新機(jī)制建立》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師李建華老師簡介

李建華

二十年《財(cái)富》500強(qiáng)跨國企業(yè)高管經(jīng)歷，曾先后任職于ASG ，惠普公司，戴爾公司等等，擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)顧問，部門總經(jīng)理，中國/香港總監(jiān)，公司高級(jí)副總裁等職位具有二十年以上的大型企業(yè)及民營企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)及多年的企業(yè)、培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，具有初級(jí)經(jīng)理，中級(jí)經(jīng)理和企業(yè)高管的多年管理經(jīng)驗(yàn)。工作期間學(xué)到了全球最佳管理實(shí)踐中的精粹，積累了豐富的管理和人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；近幾年為全國上百家企業(yè)做過培訓(xùn)和服務(wù)，多所高校的總裁班講師、全國數(shù)十家機(jī)構(gòu)的特聘專家，被學(xué)員評(píng)價(jià)為“思想深刻，經(jīng)驗(yàn)深廣”的實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格的職業(yè)培訓(xùn)師。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

李建華老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力

·打造高效執(zhí)行力

·創(chuàng)新思維與管理

·目標(biāo)管理與計(jì)劃管理

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