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專業(yè)銷售技巧
添加時間:2013-09-25      修改時間: 2013-09-25      課程編號:100160039
《專業(yè)銷售技巧》課程大綱
第一部分、銷售觀念溝通
1. 解讀銷售,銷售的真諦是什么?
2. 對銷售理解的誤區(qū)
-- 拼命推銷
-- 想辦法把客戶的錢弄過來
3. 銷售是一門技術嗎?
-- 銷售是有技術含量的:
了解客戶心態(tài)能力、問話技術、聆聽技術、產(chǎn)品與方案展示技術、與客戶建立信任的能力
4.什么樣的人能做好銷售?
-- 外向還是內(nèi)向?
-- 銷售人員的類型:效率型與效能型
-- 影響銷售業(yè)績的兩個主要因素分析
5. 解讀銷售的成功與失敗
-- 銷售的3種結果:別為成功驕傲、別為失敗沮喪
-- 銷售的成功率(銷售漏斗)介紹:銷售的重點是不斷開發(fā)新客戶
-- 銷售的周期分析:
為什么銷售業(yè)績曲線波動大?
要挑大的果子摘


第二部分、建立積極的銷售心態(tài)

1. 心態(tài)對我們的影響
2. 如何建立積極的心態(tài)
-- 建立積極的環(huán)境
-- 業(yè)務員要不斷學習
3. 如何讓自己持續(xù)地產(chǎn)生動力?
-- 目標與計劃的重要性
-- 定一個令人興奮的目標
-- 把目標視覺化
4. 如何面對困難
-- 永遠別期待完美的狀態(tài)
-- 我們因困難而存在
-- 坦然面對拒絕
-- 我們?yōu)檎l工作?建立正確的工作觀念

第三部分、客戶心理與銷售

1. 客戶面對銷售人員的心理
-- 客戶心理分析
-- 讓客戶快樂購買
2. 客戶會內(nèi)疚?
-- 讓客戶內(nèi)疚的目的
-- 如何讓客戶內(nèi)疚? 先予后取,先大后小
3. 如何吸引客戶的注意力?
-- 用對釣餌釣到魚
4. 了解客戶的從眾心理
-- 什么是從眾心理?故事
-- 從眾心理如何幫助我們銷售?
5. 客戶類型與應對
-- 客戶的4種類型
-- 每種類型客戶的應當方法
6. 與客戶溝通地位的確定
-- 示弱、示強、平等
-- 確定地位,用對銷售方式

第四部分、專業(yè)銷售流程

1. 流程的重要性
-- 不懂得流程,就難以提升銷售技巧
-- 流程幫助我們發(fā)現(xiàn)銷售問題
-- 銷售需要循序漸進
2. 專業(yè)銷售流程介紹
-- 專業(yè)銷售應遵循的流程簡介
-- 每一步驟的目地是什么?
-- 銷售流程能變化嗎?
3. 第一步,初步接觸
-- 電話約見時要注意的幾個問題
4. 第二步,發(fā)掘需求
-- 需求的種類
-- 客戶可能有哪些需求?
-- 如何通過提問發(fā)掘需求?
5. 第三步,銷售陳述
-- 特點、優(yōu)點、利益陳述法
-- 更專業(yè)的產(chǎn)品、方案介紹方法
6. 第四步,異議處理
-- 正確面對客戶的異議
-- 如何處理客戶異議?
7. 第五步,達成交易
-- 掌握成交時機
-- 一句話提升銷量:追加銷售與交叉銷售
8. 第六步,售后跟進
-- 銷售后客戶的心理變化
-- 售后跟進幫你提升銷量:客戶的轉(zhuǎn)介紹

第五部分、與客戶信任的建立

1. 為什么需要信任?
-- 沒有信任,一切都沒有
2. 影響信任的因素分析
-- 可見因素與非可見因素
3. 建立信任的可見因素分析
-- 外表:如何著裝
-- 銷售工具:資料的設計、應用、細節(jié),展示道具
-- 文件方案
-- 待人接物的方式
-- 位置、距離的影響:與客戶面談的座位、距離
-- 專業(yè)的資格
-- 專業(yè)的做事方式: 專業(yè)不是說出來的, 是做出來的
4. 建立信任的不可見因素分析
-- 知名度:沒有知名度,如何利用知名度建立信任?
-- 相似性:尋找與客戶相似性的方法
-- 專業(yè)能力:如何展示專業(yè)能力?
-- 熟悉度: 如何提升熟悉度?
-- 人格魅力:提升人格魅力的方法。視頻案例



《專業(yè)銷售技巧》課程目的
l 了解銷售的基本原理
l 培養(yǎng)積極的銷售心態(tài)
l 熟悉專業(yè)的銷售流程
l 掌握客戶心理
l 懂得如何與客戶建立信任

《專業(yè)銷售技巧》所屬分類
市場營銷

《專業(yè)銷售技巧》所屬專題
銷售技巧提升、銷售技巧培訓、銷售代表培訓
《專業(yè)銷售技巧》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師何煒東老師簡介
何煒東
何煒東
海外MBA學位(QUT--昆士蘭理工大學);
- 多年著名外資、合資企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)歷,在銷售管理、行政管理、培訓等領域有豐富實際工作經(jīng)驗
- 曾任職于兩家世界500強企業(yè)--可口可樂、通用電氣,以及知名企業(yè)--屈臣氏蒸餾水
- 從基層做起,歷任銷售主任、銷售經(jīng)理、華南大區(qū)經(jīng)理等職;
- 北京交通大學、昆明理工大學、北京理工大學、西北工業(yè)大學深圳研究院特聘講師
- 已出版書籍:《十項全能管理者》
可口可樂公司銷售經(jīng)理,曾主管三個營業(yè)所及兩個銷售部門,帶領團隊從無到有創(chuàng)立直銷系統(tǒng);
   通用電氣(GE)華南大區(qū)銷售經(jīng)理;建立產(chǎn)品銷售的新渠道模式;
 和記黃埔集團之屈臣氏蒸餾水(Watsons Water)銷售經(jīng)理-南中國,建立健全產(chǎn)品分銷體系
   亦曾服務于民營企業(yè),擔任過培訓中心、制造企業(yè)、科技公司培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)等職;
   曾帶領數(shù)百人的銷售團隊及主管華南四省銷售業(yè)務,創(chuàng)造銷量比上一年增長3倍的佳績;從基層銷售做起,經(jīng)歷從業(yè)務員到銷售總監(jiān)的過程,對各級銷售主管所遇管理問題都有所了解;多年的銷售管理經(jīng)驗積累,幫助學員了解知名外企在銷售管理中的方法;海外知名商學院工商管理碩士(MBA);北京大學、北京交通大學、上海交通大學、北京理工大學、西北工業(yè)大學深圳研究院特聘講師;已出版書籍:《十項全能銷售管理者》 。眾多院校EMBA教授。以互動、啟發(fā)、情景式培訓見長;將先進的管理理念結合講師多年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗;注重受訓人員的感悟及參與;培訓風格深入淺出、條理清晰;課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強;通過各種實際案例及游戲等方式充分調(diào)動參訓人員的培訓熱情。為上千家企業(yè)提供銷售培訓與咨詢,并被多家知名企業(yè)聘為銷售團隊輔導顧問。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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