公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 人力資源 >> 團隊領導力
團隊領導力
添加時間:2014-04-22      修改時間: 2014-04-22      課程編號:100162765
《團隊領導力》課程大綱
一、統(tǒng)一團隊的思想用團隊文化塑造團隊領導力
(1)正確理解團隊價值觀存在的深刻意義
(2)意愿和管理哪個更重要
(3)統(tǒng)一團隊思想的能力是領導力的基因工程
(4)如何提升統(tǒng)一團隊思想的方法和技巧
二、提高領導的責任心,用正確的態(tài)度影響團隊領導力
(1)責任比目標重要
(2)信念比指標和任務重要
(3)態(tài)度比經驗重要
(4)如何提高團隊的責任心和對自己的自信心
三、合理分工、準確定位穩(wěn)定團隊領導力
(1)如何有效分析任務,分析團隊成員
(2)合理的分工技巧和明確的職責定位
(3)團隊核心成員培養(yǎng)和人才梯隊的建設
四、建立便捷的工作流程和團隊制度打通領導力通道
(1)細致的工作步驟和科學的工作流程
(2)嚴格的組織紀律是目標推進的唯一保障
(3)過程控制的細節(jié)掌握是領導力的科學體現(xiàn)
(4)如何把嚴格的制度轉變成可執(zhí)行的習慣
(5)如何建立團隊利益高于個人利益的軟性領導力原則
五、授權管理是領導能力的真實考驗
(1)授權的目的和作用與領導力的關系
(2)有效授權的原則和思考
(3)正確授權的五個步驟
(4)掌握授權管理的技巧和命令管理的區(qū)別
六、員工的心態(tài)管理和職業(yè)生涯引導是團隊領導力的源泉
(1)員工的心態(tài)管理
(2)員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理
(3)非工作的團隊管理
(4)團隊中員工激勵的方法和技巧
七、團隊領導力的能力提升
(1)溝通能力
(2)時間管理能力
(3)會議管理能力
(4)教練式管理能力
(5)沖突管理能力

《團隊領導力》課程目的
如何提高團隊組織中領導者的領導力?在本次課程中您必將有以下收獲:
Ø 掌握為何要塑造團隊價值觀,掌握團隊領導力的核心價值所在,作為一名領導者如何掌握領導力的提升要點.
Ø 掌握如何提升領導力的技巧和方法,在團隊領導過程中如何有效授權,如何有效管控團隊。
Ø 深刻理解:在實施團隊領導力的時候,為什么信念比指標更重要; 團隊比個人更重要;授權比命令更重要;平等比權威更重要;理智比激情更重要。

《團隊領導力》適合對象
企業(yè)領導層和管理層

《團隊領導力》課程背景
“一頭綿羊帶領一群獅子,敵不過一頭獅子帶領的一群綿羊”,領導者對于組織如此重要,一方面領袖的魅力、預見力和洞察力是組織成長、變革和再生最關鍵的因素之一,另一方面領導人物的決策也有可能將組織帶入困境。據調查,在當今全球競爭加劇的時代里,團隊領導者的領導力缺乏是一個全球性問題,其中中國企業(yè)是缺乏領導力人才比例最高的國家。有47%的被調查公司認為他們缺乏領導力人才,并且中國有61%的公司認為,之所以沒有辦法去推行儲備、培養(yǎng)領導人的計劃,是因為他們沒有人培養(yǎng)。而有60%的被調研公司認為,就算有人培養(yǎng),也不知如何去培養(yǎng)。那么,團隊的領導者有哪些特點?

《團隊領導力》所屬分類
人力資源

《團隊領導力》所屬專題
團隊建設、情境領導培訓領導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領導力提升、從技術走向管理培訓、
《團隊領導力》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師蔣巍巍老師簡介
蔣巍巍
蔣巍巍
北京大學國家軟實力課題組成員
中國民營企業(yè)“團隊建設與管理”領域實戰(zhàn)顧問
清華大學領導力培訓中心、上海財經大學商學院EDP講師
常年專注于“中國式團隊建設”與“企業(yè)執(zhí)行力”提升研究
著作:
《打造高績效團隊》、《影響團隊執(zhí)行力的八大根源》、《成長力》、《沖突管理》、《左右逢源》、《當執(zhí)行遇上人情》《跟FBI學閱人術》等書籍。
《哈佛商業(yè)評論》、《麥肯錫季刊》、《世界經理人》等一流財經媒體專欄撰稿人。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
蔣巍巍老師其他內訓課
·團隊領導者的十項核心能力
·團隊管理之道
·團隊管理與溝通
·團隊管理與部屬激勵
·提升團隊執(zhí)行力的八大途徑
·提升個人執(zhí)行力的5步16法
·化沖突為轉機的9個步驟
·跟帝王學領導智慧
·高績效團隊建設
·沖突管理與溝通技巧
同名內訓課
[內訓課] 邱柏森-團隊領導力
[內訓課] 梁永存-團隊領導力
[內訓課] 方南-團隊領導力
[內訓課] 邱柏森-團隊領導力
[內訓課] 詹從淼-團隊領導力
相關專題
團隊建設
情境領導培訓
領導力培訓
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者
卓越領導力提升
從技術走向管理培訓
相關培訓
2025-01-11 新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練——
[內訓課] 《創(chuàng)新黨建領導力》 ———積極心理學促黨建聚凝
[內訓課] 《5C卓越領導力 ———五大習慣十大承諾
[內訓課] 4D領導力打造卓越團隊
[內訓課] 企業(yè)教練技術—教練領導力
[內訓課] 打造巔峰團隊與高效執(zhí)行力
[內訓課] DISC領袖性格領導力
[內訓課] 打造高績效銷售團隊
[內訓課] 團隊合作的藝術
[內訓課] 營銷團隊建設與管理
從技術走向管理相關培訓師
王樹文
  • 培訓師:王樹文
  • 所在地:廣州
  • 國家信息系統(tǒng)項目管理師
從技術走向管理相關公開課
1. 總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉變要素3. 了解從技術走向管理的5個...
從技術走向管理相關內訓課
卓越領導力提升相關培訓師
樓劍
  • 培訓師:樓劍
  • 所在地:蘇州
  • TTT實戰(zhàn)訓練專家
蘇辰熙
  • 培訓師:蘇辰熙
  • 所在地:上海
  • 體驗式管理培訓專家
卓越領導力提升相關公開課
1. 總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉變要素3. 了解從技術走向管理的5個...
卓越領導力提升相關內訓課
從優(yōu)秀專才走向相關培訓師
仇東林
  • 培訓師:仇東林
  • 所在地:北京
  • 資深職業(yè)培訓師
李國立
  • 培訓師:李國立
  • 所在地:鄭州
  • 員工職業(yè)化與管理技能培訓師
從優(yōu)秀專才走向相關公開課
1. 總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉變要素3. 了解從技術走向管理的5個...
從優(yōu)秀專才走向相關內訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 33.8 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×