公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
添加時(shí)間:2014-09-04      修改時(shí)間: 2014-09-04      課程編號(hào):100166871
《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》課程大綱
【培訓(xùn)目的】尋找和確認(rèn)真實(shí)、緊迫的培訓(xùn)需求,提培訓(xùn)針對(duì)性
【訓(xùn)練目標(biāo)】學(xué)員接受培訓(xùn)后,將能夠:
1.掌握制定培訓(xùn)計(jì)劃的原則和廣義、狹義培訓(xùn)設(shè)計(jì)知識(shí)
2.掌握設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)主要設(shè)計(jì)元素的特點(diǎn)和選擇要求
3.掌握編制培訓(xùn)課程計(jì)劃、選編培訓(xùn)教材方面的要求
4.熟練選擇、使用主要設(shè)計(jì)元素
5.熟練掌握教學(xué)環(huán)境、激勵(lì)學(xué)習(xí)積極性的營(yíng)造技能
6.熟練設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目、編制課程表
7.使用主要電子教學(xué)設(shè)備和制作電子課件
【課程方法】:講授、演練、講評(píng)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、練習(xí)。

一、制定培訓(xùn)計(jì)劃的原則(機(jī)動(dòng);0.5課時(shí))
(一)系統(tǒng)性原則
(二)理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則
(三)人員培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略和文化相適應(yīng)的原則
(四)培訓(xùn)與提高相結(jié)合的原則
(五)人格素質(zhì)培訓(xùn)與專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合的原則
二、培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)(6課時(shí))
(一)培訓(xùn)設(shè)計(jì)的廣義、狹義理解
(二)培訓(xùn)設(shè)計(jì)的分析選擇
1、確定培訓(xùn)的目的與目標(biāo)
(1)邏輯學(xué)五分法
(2)目標(biāo)確定五原則
2、分析制約培訓(xùn)的因素
(1)《ISO10015國(guó)際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》六因素
(2)其他常遇因素
3、培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)
(1)移植法
(2)能力中心法
(3)任務(wù)分析法
(4)學(xué)科課程理論下的內(nèi)容設(shè)計(jì)
(5)活動(dòng)課程理論下的內(nèi)容設(shè)計(jì)
(6)MES模塊下的內(nèi)容設(shè)計(jì)
2、課程編排
(1)按工作程序安排
(2)按知識(shí)系統(tǒng)安排
(3)層層分解編排方法
(4)MES的“單元教材”
4、培訓(xùn)方法的選擇
(一)培訓(xùn)方法創(chuàng)新的趨勢(shì)
1、培訓(xùn)時(shí)尚元素與文化背景
2、現(xiàn)代心智模式與方法創(chuàng)新
(二)常用培訓(xùn)方法的優(yōu)劣分析、選擇
1、講授法及優(yōu)劣
2、討論法及優(yōu)劣
——無領(lǐng)導(dǎo)討論
——案例討論
3、影視法及優(yōu)劣
4、案例分析法及優(yōu)劣
5、角色扮演法及優(yōu)劣
6、作業(yè)練習(xí)法及優(yōu)劣
7、測(cè)試法及優(yōu)劣
——心理測(cè)試
——職業(yè)測(cè)試
——崗位測(cè)評(píng)
——測(cè)驗(yàn)考試
8、頭腦風(fēng)暴法及優(yōu)劣
9、戶外運(yùn)動(dòng)法及優(yōu)劣
10、團(tuán)隊(duì)游戲法及優(yōu)劣
11、拓展法及優(yōu)劣
12、演示法及優(yōu)劣
11、文件筐法及優(yōu)劣
12、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)法及優(yōu)劣
13、模擬法及優(yōu)劣
14、等價(jià)交換法及優(yōu)劣
15、沙盤法及優(yōu)劣
16、大墻法及優(yōu)劣
17、魚缸法及優(yōu)劣
18、行動(dòng)學(xué)習(xí)法及優(yōu)劣
(三)培訓(xùn)方法選擇的原則
(四)破冰暖場(chǎng)20法
5、形成性評(píng)估的設(shè)計(jì)
(一)評(píng)估方法的特點(diǎn)分析
(二)評(píng)估方法選擇的原則
6、所需資源的準(zhǔn)備
(一)宏觀資源的運(yùn)用
(二)微觀資源《工具》設(shè)計(jì)技巧
(教材、資料、教輔人員、設(shè)備、平面工具等)
7、學(xué)習(xí)環(huán)境的設(shè)計(jì)
——場(chǎng)地的設(shè)計(jì)
(面積、色彩、裝飾、排列、安康等)
——材料、資源的設(shè)計(jì)
(一)專業(yè)培訓(xùn)場(chǎng)地
(二)培訓(xùn)教室的設(shè)計(jì)
(三)培訓(xùn)教室的布局
(三)健康與安全保障
(四)培訓(xùn)設(shè)備的準(zhǔn)備
8、交流形式的設(shè)計(jì)
(一)常用交流方法介紹
(二)營(yíng)造環(huán)境、激勵(lì)學(xué)習(xí)的技能

(二)如何確定課程目的、目標(biāo)
1、核心培訓(xùn)需求與課程目的
2、目標(biāo)的確定于分解
(1)Specific——具體性
(2)Measurable—— 可衡量性
(3)Achievable—— 可實(shí)現(xiàn)
(4)Realistic—— 現(xiàn)實(shí)性
(5)Timescaled——時(shí)間性
(6)知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn)的確定
(三)如何確定培訓(xùn)內(nèi)容
1、內(nèi)容選擇
(1)移植法
(2)能力中心法
(3)任務(wù)分析法
2、課程編排
(1)按工作程序安排
(2)按知識(shí)系統(tǒng)安排
(3)層層分解編排方法
(4)MES的“單元教材”
(四)如何選擇培訓(xùn)方法
1、講授法及優(yōu)劣
2、討論法及優(yōu)劣
——無領(lǐng)導(dǎo)討論
——角色討論
3、影視法及優(yōu)劣
4、案例分析法及優(yōu)劣
5、角色扮演法及優(yōu)劣
6、作業(yè)練習(xí)法及優(yōu)劣
7、測(cè)試法及優(yōu)劣
——心理測(cè)試
——職業(yè)測(cè)試
——崗位測(cè)評(píng)
——測(cè)驗(yàn)考試
8、頭腦風(fēng)暴法及優(yōu)劣
9、戶外運(yùn)動(dòng)法及優(yōu)劣
10、自學(xué)法及優(yōu)劣
11、師帶徒法及優(yōu)劣
12、團(tuán)隊(duì)游戲法及優(yōu)劣
11、拓展法及優(yōu)劣
12、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)法及優(yōu)劣
13、實(shí)習(xí)法及優(yōu)劣
14、演示法及優(yōu)劣
15、商務(wù)游戲法及優(yōu)劣
16、課題研究法及優(yōu)劣
17、文件筐法及優(yōu)劣
18、參觀法及優(yōu)劣
19、模擬法及優(yōu)劣
20、等價(jià)交換法及優(yōu)劣
21、項(xiàng)目攻關(guān)法及優(yōu)劣
22、考試法及優(yōu)劣
23、沙盤法及優(yōu)劣
24、仿真模擬法及優(yōu)劣
25、大墻法及優(yōu)劣
(五)如何分配課時(shí)
1、內(nèi)容重要性
2、專業(yè)規(guī)律
3、學(xué)習(xí)方法

(六)如何設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)材料
(1)先進(jìn)性
(2)針對(duì)性
(3)體例結(jié)構(gòu)
(4)語(yǔ)言風(fēng)格
(5)視覺沖擊
(七)如何使用教學(xué)資源
1、宏觀資源的運(yùn)用
(1)時(shí)間資源
(2)地理資源
(3)人力資源
(4)各類設(shè)備
(5)科技資源
2、微觀資源的準(zhǔn)備
36項(xiàng)工具表

3、培訓(xùn)場(chǎng)地的設(shè)計(jì)
(1)常規(guī)教室布置的決定因素
參訓(xùn)者人數(shù)。
不同的培訓(xùn)要求。
課程希望的控制程度。
(2)常規(guī)教室布置指南
安全度
舒適度
修飾與色彩
教室的布置
——傳統(tǒng)教室布局
——分散分組模式
——U形布局
——小組模式
——會(huì)議布局
——V形布局
——小組交叉式布局

三、課程表的制訂
(一)課程表的書面形式
(二)制訂課程表的方法

四、PPT的制作
(一)色彩知識(shí)
1、原色
2、間色
3、復(fù)色
4、混合原、間色
5、暖色
6、冷色
7、中色
8、色彩搭配原則
(二)字體的視覺特點(diǎn):
1、黑體的視覺特點(diǎn)
2、宋體的視覺特點(diǎn)
3、楷體的視覺特點(diǎn)
4、隸體的視覺特點(diǎn)
(三)背景視覺技巧
(四)制作PPT的六大攻略
1、整體設(shè)計(jì):
2、邏輯是PPT的靈魂:
3、簡(jiǎn)潔即美:
4、讀圖時(shí)代:
5、調(diào)動(dòng)通感
6、持續(xù)改進(jìn)


《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》課程目的
尋找和確認(rèn)真實(shí)、緊迫的培訓(xùn)需求,提培訓(xùn)針對(duì)性


《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》所屬分類
人力資源

《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》所屬專題
課程開發(fā)訓(xùn)練、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、
《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師唐建光老師簡(jiǎn)介
唐建光
唐建光
英國(guó)劍橋大學(xué)國(guó)際培訓(xùn)官、北京大學(xué)精細(xì)化研究中心研究員、教育部成協(xié)企業(yè)教育培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)咨詢部主任。
歷任山東省企業(yè)培訓(xùn)考試中心主任、原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《現(xiàn)代企業(yè)教育》雜志社總編輯(高級(jí)記者)
上海XX教育集團(tuán)培訓(xùn)師學(xué)院院長(zhǎng)、北京XX集團(tuán)公司商學(xué)院院長(zhǎng)。
系國(guó)家“十一五”科教重點(diǎn)課題《中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)研究》專家評(píng)審組成員、ISO10015國(guó)際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課題組負(fù)責(zé)人。同時(shí)兼任中國(guó)石油大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院顧問、中國(guó)飯店協(xié)會(huì)培訓(xùn)顧問.
主持了“孚日集團(tuán)培訓(xùn)體系、兗州礦務(wù)局ISO國(guó)際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、勝利油田培訓(xùn)師體系建設(shè)、國(guó)家電力培訓(xùn)學(xué)院專工培訓(xùn)三級(jí)培訓(xùn)評(píng)估、濟(jì)寧電力培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系、北京鐵路局干部培訓(xùn)規(guī)劃、中鋼集團(tuán)培訓(xùn)體系和課程體系建設(shè)、中國(guó)石油管道公司培訓(xùn)規(guī)劃與課程體系建設(shè)、日照港務(wù)局“十二五” 教育培訓(xùn)規(guī)劃等項(xiàng)目咨詢,先后參與多家商學(xué)院(職工大學(xué))籌建的統(tǒng)籌指導(dǎo)。2006年、2007、2008年連續(xù)被22個(gè)省區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)評(píng)為“中國(guó)培訓(xùn)師100強(qiáng)”。

做為英國(guó)劍橋大學(xué)(中國(guó)區(qū))首位成績(jī)?nèi)珒?yōu)的國(guó)際培訓(xùn)官,主持開發(fā)出經(jīng)貿(mào)委、教委聯(lián)合認(rèn)證的《企業(yè)培訓(xùn)師資格證書》、《高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師資格證書》考試項(xiàng)目,編寫了完整的課程系統(tǒng),先后培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)師5000余人。
出版了:《職工教育簡(jiǎn)史》、《中國(guó)走進(jìn)WTO》、 《知識(shí)經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)論》
《知識(shí)經(jīng)濟(jì)概論》、《WTO冶金職工讀本》、《職業(yè)指導(dǎo)》、
《職場(chǎng)法則》、 《笑傲職場(chǎng)》、 《培訓(xùn)師教程》、
《企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理教程》、《ISO10015國(guó)際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)審核員教程》、
《教你上好培訓(xùn)課•講臺(tái)實(shí)戰(zhàn)60法》
等專著十幾部,發(fā)表學(xué)術(shù)論文及文章140多篇。

其他愛好:書法創(chuàng)作、中國(guó)畫研究。曾任山東職工書畫研究院副院長(zhǎng)、秘書長(zhǎng),國(guó)家中國(guó)畫研究院美術(shù)評(píng)論人。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
唐建光老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·怎樣有效實(shí)施培訓(xùn)四級(jí)評(píng)估
·怎樣開發(fā)企業(yè)課程及構(gòu)架課程體系
·“云時(shí)代”培訓(xùn)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
·怎樣指導(dǎo)講師開發(fā)課程體系?
·怎樣進(jìn)行一般性的培訓(xùn)評(píng)估?
·怎樣策劃和支持培訓(xùn)?
·如何尋找和確認(rèn)培訓(xùn)需求
·如何建立培訓(xùn)管理體系
·培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)
·中層管理者M(jìn)TP技能訓(xùn)練系列
同名公開課
2024-11-20 課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 于麗萍-課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
相關(guān)專題
課程開發(fā)訓(xùn)練
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 七步成課——課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT課程開發(fā)與授課技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT中級(jí)之培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)開發(fā) 標(biāo)準(zhǔn)教程
[內(nèi)訓(xùn)課] 思維導(dǎo)圖與課程開發(fā)
[內(nèi)訓(xùn)課] 中級(jí)TTT——課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉”
[內(nèi)訓(xùn)課] 中高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程 ——從講師TTT到引導(dǎo)師FT
[內(nèi)訓(xùn)課] 基于問題解決的微課程開發(fā)和設(shè)計(jì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行PTT實(shí)效課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
[內(nèi)訓(xùn)課] (TTT系列) 出神入化—精湛課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT中級(jí)課程—微課程設(shè)計(jì)——企業(yè)案例挖掘與傳播
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)相關(guān)培訓(xùn)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
王文(廣州)
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)相關(guān)公開課
1. 個(gè)人:收獲完整的課程開發(fā)設(shè)計(jì)理論及方法論,開發(fā)出基于經(jīng)驗(yàn)萃取的個(gè)人專家課程。2. 組織:將員工的知識(shí)、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強(qiáng)...
● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤(rùn)是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機(jī)制建立● 學(xué)會(huì)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維...
2024-12-07 ★供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐課程 —(S
2024-12-19 TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
課程開發(fā)訓(xùn)練相關(guān)培訓(xùn)師
戴輝平
  • 培訓(xùn)師:戴輝平
  • 所在地:佛山
  • 企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)專家
吳小剛
  • 培訓(xùn)師:吳小剛
  • 所在地:重慶
  • 信任五環(huán)®版權(quán)課程認(rèn)證
課程開發(fā)訓(xùn)練相關(guān)公開課
1. 個(gè)人:收獲完整的課程開發(fā)設(shè)計(jì)理論及方法論,開發(fā)出基于經(jīng)驗(yàn)萃取的個(gè)人專家課程。2. 組織:將員工的知識(shí)、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強(qiáng)...
獲得清晰的角色定位,了解自己在企業(yè)培訓(xùn)中的價(jià)值和重要性。掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧,能夠設(shè)計(jì)具有實(shí)際效果的培訓(xùn)課程。提升教學(xué)設(shè)計(jì)能力,運(yùn)用成人學(xué)...
課程開發(fā)訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 22.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×