《高效團隊凝聚力與溝通訓練課綱》課程大綱
【課程背景】
您是否為您的企業(yè)團隊沒有凝聚力而困撓？
您是否為您的企業(yè)團隊沒有感恩您的付出而難過？
您是否為您的企業(yè)團隊沒有執(zhí)行力而無可奈何？
您是否為您的企業(yè)團隊沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費而痛苦？
團隊凝聚力是維持團隊存在的必要條件，如果一個團隊喪失凝聚力，團隊就像一盤散沙，這個團隊
就難以維持下去,并呈現出低效率狀態(tài)，而團隊凝聚力較強的團隊，其成員工作熱情高，做事認真，并有不斷的創(chuàng)新行為，因此，團隊凝聚力是實現團隊目標的重要條件。

課程目標：　
打造一個高效、團結、互愛、充滿激情的團隊　
培養(yǎng)積極主動、自發(fā)工作、富有責任感的團隊；　
掌握高效溝通技巧與團隊互助激勵的技巧　
樹立與企業(yè)共存亡的大局價值觀：顧全大局、與企業(yè)共贏　
明確一致目標設定、結果導向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化　
讓樹立感恩惜福，真誠溝通，活在當下，愛心奉獻的積極心態(tài)

【課程對象】基層人員及管理干部
【課程大綱】
第一部：現代團隊新解析
1、團隊概念
A 團隊與團伙區(qū)分
B個人與團隊
C我們需要合作
案例：團隊很重要

第二部份、認識自我提升我們團隊凝聚力
一、我是誰，我在團隊的中的角色是什么。
1、認識自我，分析自我。
2、利用唐僧團隊找準我在團隊中的角色。
3、評估自我是否發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
4、發(fā)揮自我優(yōu)勢，為團隊加分。

二、組建自己的“唐僧”團隊
1、共同的價值觀是我們走到一起的理由。
2、西游記團隊的價值觀分析
3、團隊建設中性格分析
A、力量型的特點有什么
B、活潑型的特點有什么
C、完善型的特點有什么
D、平和型的特點有什么
4、團隊中不同性格怎么相處和溝通。

第三部份：跨部門溝通與協作技巧
一、溝通的自我修煉
1、傾聽與顧客相像
完美傾聽6大要素
2、生理同步狀態(tài)
一心一意善聆聽：會聽會溝通
二種類型懂提問：會問找需求
三句俗語解答復：會答通世故
四個話題會說話：會說解人意
3、情緒同步
4、語速語調同步
5、語言文字同步
6、肢體動作同步

二、不同層級的溝通
1、上情下達要“三培”
l “培訓”手下：不僅僅要看結果，還要看過程
l “陪伴”手下：不要高高在上
l “培養(yǎng)”手下：“拉攏”人心

1、 下情上達要“三敢”
l “敢于”委屈
l “敢于”承擔責任
l “敢于”合理堅持

2、 平行溝通要“雙贏”
l 引導為王“贏”方法
l 換位溝通“贏”人心

第四部份、團隊建設與互助訓練模式
1、承擔責任、不推諉扯皮
2、老板心態(tài)，全力以赴做好
3、抱團取暖，不拋棄不放棄
4、主動發(fā)現、思考、解決問題
5、主動心態(tài)，對顧客和工作熱情和激情
6、主人翁心態(tài)，愿意主動的幫助他人
7、沒有借口，自動自發(fā)去努力表現
8、結果思維，一切行為為了結果



《高效團隊凝聚力與溝通訓練課綱》課程目的
打造一個高效、團結、互愛、充滿激情的團隊　
培養(yǎng)積極主動、自發(fā)工作、富有責任感的團隊；　
掌握高效溝通技巧與團隊互助激勵的技巧　
樹立與企業(yè)共存亡的大局價值觀：顧全大局、與企業(yè)共贏　
明確一致目標設定、結果導向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化　
讓樹立感恩惜福，真誠溝通，活在當下，愛心奉獻的積極心態(tài)


《高效團隊凝聚力與溝通訓練課綱》所屬分類
特色課程

《高效團隊凝聚力與溝通訓練課綱》所屬專題
團隊建設、高效溝通、團隊凝聚力培訓、銀行高效團隊建設、團隊經營、

《高效團隊凝聚力與溝通訓練課綱》內訓服務流程

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