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8590后職場“心”動力
添加時間:2014-11-06      修改時間: 2014-11-06      課程編號:100170161
《8590后職場“心”動力》課程大綱
[課程背景]
1.面對大批“8590后”源源不斷的涌入企業(yè),并將構成企業(yè)發(fā)展的主力軍,管理者在頭痛,社會在憂心,我們該如何適從?
2.管理8590后員工的基層管理者,相當大一部分也是8590后,相似的時代特征能夠幫助他們更好的相互理解和觀念融合,但存在的問題是管理方法和技能的不足,出現管理上被動無措的局面,亟待破局!
3.在組織扁平化的今天,顯然,讓企業(yè)充滿活力的是8590后組成的主力軍――基層關鍵崗位的員工、班組長、部門主管,他們是公司不可或缺的骨干力量,是提升管理效率的重要一環(huán)!如何快速提升8590后員工的職場“心”動力,這將是本課程重點解決的問題。

課 程 目 標:
[課程目標]
1.根據“8590后”員工成長的社會環(huán)境,分析其人格與行為特點,掌握“8590后”員工的共同心理、行為、職業(yè)特征;
2.掌握對“8590后”員工的管理技巧,建立具有影響力的新型領導特質,增加對“8590后”員工的有效管理與培養(yǎng)能力。
3.提升“8590后”員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)化程度,從溝通技能、敬業(yè)精神、團隊協作、責任意識等方面系統(tǒng)打造8590后員工職場“心”動力。
培訓對象:適用于企業(yè)中、基層管理者、基層一線員工。
標準授課時間:6小時

課 程 大綱:
(以下為完整版課程內容,具體課程設計在收到《課前調查問卷》結果后,將會根據企業(yè)的實際情況與需求作出相應調整)
課程大綱:
第一部分:解讀8590后
一、你眼中的8590后是什么樣的?——畫像
關鍵詞:思想、行為、素質、能力、職業(yè)觀
1、“K歌、蹦迪”是表現,“獨”是本質
2、寂寞求空間——主流與非主流之爭
3、夢想斷層給內心的沖擊
4、“懶”的背后自由伸張
5、90上班的四個理由
視頻:708090
二、8590后員工的管理特征
1. 人員結構改變管理方式
2. 現代基層員工的現狀
3、“代溝”就是“有待溝通”
4、為何說:60年代“頭抵頭”、70年代“背靠背”、8590年代“臉貼臉”?
活動:
三、抓住8590后員工的特質
1.需求理論的階段發(fā)展
2.三我混亂
3.人性理論

第二部分:8590后的管理之道
1、何為管理
視頻:管理VS領導
2、8590后的管理文化
案例:Google的工作方式
(1)ABC理論
(2)引導為王道
3、管理思維和管理方式的變革——“三善”
游戲:換位
(1) 善用三大中心——活動、經驗、員工為中心
(2) 善于體察天氣預報
(3) 善于疏導壓力源
4、如何當好新生代的管理者
(1)文化制勝的時代
(2)管理方式變革的時代
(3)領導風格為王的時代

第三部分:8590后的溝通藝術
1、溝通是什么?
案例:IloveU
2、如何成為溝通高手
(1)三向溝通——教你口吐蓮花
游戲:你說你說之同步
案例:世界第一的微波爐
(2)與8590后的溝通技巧——正式溝通與非正式溝通
(3)情感文化的建設體系

第四部分:8590后的激勵之道
1、人為什么要工作?
2、如何讓一個人把困難的工作當成快樂的體驗?
(1)善用兩種因素
(2)善用期望管理
(3)善用成就激勵
3、如何激勵8590后
(1)激勵原則
(2)最佳時機
(3)最有效的方法
視頻案例:他用什么激勵員工?

第五講:8590后職場“心”動力
1、職場“心”動力——具備職業(yè)精神
(1) 什么是一份好工作——一份好工作的標準
(2) 職業(yè)的三個層次
(3) 什么是職業(yè)化?
2.職場“心”動力——責任
(1)什么是責任?什么是責任心?
案例:關鍵時刻
(2)責任重在落實
(3)責任就是精益求精
(4)責任就是使命必達
3.職場“心”動力——如何認識自我,規(guī)劃人生?
(1)我是誰?——自我認知的方法
(2)我要成為誰——找到最佳職業(yè)錨
測試:職業(yè)性向測試
(3)職業(yè)規(guī)劃三步金曲
4.職場“心”動力——學會目標管理
(1) 什么是你所在崗位的關鍵任務?
(2) 目標管理的法寶——SMART原則
(3) 目標實現六要素
5.職場心動力——持續(xù)學習提升
(1)新媒體時代如何提升職業(yè)能力?
(2)片式、混合式、社區(qū)式學習——分秒必爭成大器
(3)贏在平臺——如何正確地看待平臺?
案例:李開復和唐峻的平臺
6.問題與答疑


《8590后職場“心”動力》課程目的
1.根據“8590后”員工成長的社會環(huán)境,分析其人格與行為特點,掌握“8590后”員工的共同心理、行為、職業(yè)特征;
2.掌握對“8590后”員工的管理技巧,建立具有影響力的新型領導特質,增加對“8590后”員工的有效管理與培養(yǎng)能力。
3.提升“8590后”員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)化程度,從溝通技能、敬業(yè)精神、團隊協作、責任意識等方面系統(tǒng)打造8590后員工職場“心”動力。


《8590后職場“心”動力》所屬分類
人力資源

《8590后職場“心”動力》所屬專題
90后員工管理、
《8590后職場“心”動力》內訓服務流程
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7.客戶導向
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8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師姜燕芬老師簡介
姜燕芬
姜燕芬
人力資源實戰(zhàn)培訓師
資深管理咨詢顧問
☆北京大學民營經濟所研究員
企業(yè)大學課題專家組成員
☆國家安全生產協會班組管理標準化課題研究員
☆中國人力資源開發(fā)委員會特聘教授
☆北大縱橫管理咨詢集團合伙人
☆山東省經信委職工教育辦公室特聘人力資源專家
☆時代光華特聘講師
☆智聯招聘HR學院特聘講師
【專業(yè)實踐】
☆擁有15年的企業(yè)管理實踐經驗, 曾服務于大型A股上市公司、H股上市公司,大型民企集團擔任人力資源總監(jiān)、集團常務副總經理;曾負責上萬人企業(yè)集團的人力資源管理,領導下轄幾十家分子公司的近百名HR團隊,曾負責企業(yè)生產、運營、人力資源、行政管理,擁有廣闊視野和豐富的企業(yè)實戰(zhàn)背景。
☆具有運營企業(yè)大學和企業(yè)商學院的管理經驗,精通人力資源業(yè)務模塊的實操,擅長講授基于企業(yè)戰(zhàn)略構建的人力資源管理系列等課程,采取引導式、咨詢式培訓的模式,重點解決實際問題,引進管理教練、行動學習等方法,幫助學員切實地掌握原理、方法與工具,注重培訓成果的實際轉化。
☆服務于中國咨詢業(yè)著名企業(yè)集團,擅長戰(zhàn)略、組織體系、流程優(yōu)化、人力資源、企業(yè)文化等體系咨詢,擅長教練式咨詢,通過現場診斷與指導,實戰(zhàn)地解決企業(yè)問題。
【咨詢與培訓風格】
講授風格親和,善于互動、引導;隨時解決學員的疑問及難題,并提出“以終為始,以業(yè)務為起點,以解決問題為終點”的設計理念,每次培訓都能保證做到學員學以致用!
在管理咨詢領域具有豐富的理論與企業(yè)實戰(zhàn)經驗,對企業(yè)存在問題有深刻的洞察與見解,能夠突破性解決企業(yè)難點問題,注重項目落地的實效,幫助企業(yè)成長。
【曾實施的咨詢項目】
☆組織、薪酬體系、績效管理體系咨詢項目;
☆企業(yè)大學咨詢項目
☆人才測評與選撥咨詢項目
☆勝任力模型設計與建立咨詢項目
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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