《打造卓越團隊凝聚力實務(wù)課程》課程大綱
【課程背景】
一個企業(yè)如果不重視團隊作業(yè)和團隊的發(fā)展,其經(jīng)營活動將無法順利推行,而企業(yè)團隊的凝聚力則是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件,所以,如何建設(shè)團隊,提升企業(yè)凝聚力,是目前眾多企業(yè)關(guān)注的問題。
【課程對象】
1、渴望打造優(yōu)秀團隊的各級管理者
2、渴望成為卓越團隊成員的業(yè)務(wù)骨干
【課程收益】
1、堅定團隊的信念并積極行動
2、增強團隊凝聚力和溝通能力
3、明確事業(yè)目標(biāo)并懂得時時激勵
4、全力沖刺,面對挑戰(zhàn),永不放棄
【課程設(shè)計】
1、本課至少需用時兩天,共12小時。
2、本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力,結(jié)合典型案例,充分與學(xué)員分享,強調(diào)簡單實用。
3、本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等多種培訓(xùn)形式。
4、本課采用《團隊品牌積分榜》這一先進的教學(xué)模式,讓學(xué)員創(chuàng)意隊名、設(shè)計隊訓(xùn)、集體PK。對獲勝的團隊實行即時獎勵,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍?鞓分袑W(xué)習(xí),精通時應(yīng)用。
■課程大綱:
模塊一 團隊凝聚力的綜合分析
1、團伙VS團隊
2、構(gòu)建團隊的核心要素
3、卓越團隊的最佳模式
模塊二 卓越團隊凝聚力的相關(guān)要件
1、卓越團隊凝聚力的4個標(biāo)志
2、卓越團隊凝聚力的9個特征
3、凝聚力的形成源于共同的目標(biāo)
案例分析:中交水規(guī)院的“331”和“133”目標(biāo)
模塊三 魅力領(lǐng)導(dǎo)者是凝聚力的靈魂
1、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的4個標(biāo)準(zhǔn)
2、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的10大特質(zhì)
3、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的10項基本技能
4、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的7大品格塑造
5、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的5種行為
6、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的4個成長軌跡
案例分析:中交水規(guī)院的思想之道和經(jīng)營之道
模塊四 正確的人干正確的事是凝聚力的前提
1、充分發(fā)揮團隊骨干的作用
2、讓團隊成員都有歸屬感
3、營造快樂的工作氛圍
4、培養(yǎng)團隊成員自豪感和自信心
5、用人所長,容人所短
案例分析:中交水規(guī)院的常青之道
模塊五 打造激勵體系是凝聚力的保證
1、激勵體系的幾種模型
2、如何激發(fā)一個興奮點
3、用重要的工作激勵團隊成員
4、用紀(jì)律約束激勵團隊成員
案例分析:
1、青島啤酒的激勵體系
2、中交水規(guī)院的四大發(fā)展戰(zhàn)略
模塊六 構(gòu)建執(zhí)行文化是凝聚力的關(guān)鍵
1、古代故事啟示的執(zhí)行規(guī)律
2、執(zhí)行4要素的功能
3、結(jié)果導(dǎo)向是執(zhí)行文化的精髓
4、執(zhí)行型人才的9個特點與管理
5、高效執(zhí)行的48字真經(jīng)及應(yīng)用
案例分析:中交水規(guī)院的精細化管理體系
模塊七 協(xié)作多贏的高效溝通是凝聚力的基礎(chǔ)
1、高效團隊溝通的最高境界
2、團隊溝通中的致命過失
3、高效溝通的4個步驟
4、高效團隊溝通的策略
5、高效溝通的成功技巧
6、與不同類型人的溝通方法
7、上下級、平行間的有效溝通
案例分析:中交水規(guī)院的軟實力建設(shè)
模塊八 21世紀(jì)打造團隊凝聚力的七個思考
《打造卓越團隊凝聚力實務(wù)課程》課程目的
1、堅定團隊的信念并積極行動
2、增強團隊凝聚力和溝通能力
3、明確事業(yè)目標(biāo)并懂得時時激勵
4、全力沖刺,面對挑戰(zhàn),永不放棄
《打造卓越團隊凝聚力實務(wù)課程》所屬分類
特色課程
《打造卓越團隊凝聚力實務(wù)課程》所屬專題
團隊建設(shè)、
卓越團隊建設(shè)、
團隊凝聚力培訓(xùn)、
課程設(shè)計與開發(fā)、
卓越團隊和4D領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
卓越服務(wù)、
團隊經(jīng)營、