《呼叫中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營(yíng)》課程大綱
【課程背景】
呼叫中心的工作70-90%的時(shí)間都用于與客戶溝通上�？蛻舴�務(wù)人員如何理解理解溝通的重要性，并運(yùn)用有效的溝通模式，建立有效的溝通方式？客戶服務(wù)人員如何構(gòu)建良好的心理狀態(tài)？如果這個(gè)世上沒(méi)有失望的客戶不是很妙? 但這并不是事實(shí)之道。 無(wú)論你多么努力,你一定遭遇難纏挑剔的客戶。.一套經(jīng)過(guò)多年實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)的呼叫中心客戶服務(wù)人員心態(tài)分析、服務(wù)語(yǔ)言訓(xùn)練、電話溝通與投訴處理及主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧的綜合課程，將先進(jìn)的客服理念及電話溝通、客戶服務(wù)心態(tài)分析及投訴技巧融入課程中，使學(xué)員的服務(wù)意識(shí)及實(shí)際問(wèn)題處理技巧得到迅速提升。
【課程對(duì)象】 呼叫中心職員
【課程時(shí)間】 6個(gè)小時(shí)

【課程大綱】
模塊一：呼叫中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)——角色認(rèn)知訓(xùn)練
第一章：呼叫中心的服務(wù)到底是什么？——服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化
一、我們不僅要做服務(wù)，重要的是要做優(yōu)質(zhì)服務(wù)
講授模式：頭腦風(fēng)暴、游戲互動(dòng)
1、付我們薪水的是誰(shuí)？
2、好服務(wù)就是好企業(yè)
3、服務(wù)是什么？服務(wù)存在于哪兒？
4、客戶真的是上帝嗎？
5、呼叫中心主要做什么？
二、呼叫中心不只是接電話那么簡(jiǎn)單——呼叫中心7大工作“秘訣”
講授模式：行業(yè)案例為主、互動(dòng)游戲、理論指導(dǎo)
1、呼叫中心也需要微笑——優(yōu)質(zhì)服務(wù)的第一大法寶
2、做好呼叫中心的工作要有希爾頓刷馬桶那樣的決心和品質(zhì)
3、時(shí)刻準(zhǔn)備著隨時(shí)為每一位客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
4、呼叫中心拒絕偏見(jiàn)
5、大顯身手，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)至關(guān)重要的是創(chuàng)造新服務(wù)力
7、工作視角決定未來(lái)工作高度

第二章：快樂(lè)地成功OR憤怒地失敗——呼叫中心心態(tài)養(yǎng)成
講授模式：案例分享、故事分享、游戲互動(dòng)

一、呼叫中心是企業(yè)的“垃圾桶”嗎？
1、我們還在曲解呼叫中心的工作嗎？
2、服務(wù)始終來(lái)自于哪里？
3、樂(lè)在工作才能和氣生財(cái)
4、好員工帶來(lái)好顧客
二、心態(tài)究竟是什么？
1、什么是心態(tài)？
2、塑造積極心態(tài)的意義
3、如何保持良好的心態(tài)
三、陽(yáng)光心態(tài)——優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根源
1、什么是服務(wù)心態(tài)
2、服務(wù)心態(tài)的提升方式
3、想要好心態(tài)首先要“變態(tài)”（電力服務(wù)的三個(gè)心態(tài)、四個(gè)狀態(tài)、一個(gè)態(tài)度）
4、保持良好心態(tài)的方法
5、疏導(dǎo)情緒的途徑

模塊二：呼叫中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)——角色塑造訓(xùn)練
第三章：優(yōu)質(zhì)服務(wù)起始于有效溝通——呼叫中心溝通提升
講授模式：行業(yè)案例、游戲互動(dòng)、討論分享、理論指導(dǎo)

一、 溝通，要從“心”開(kāi)始
1、 溝通的基本問(wèn)題是心態(tài)
2、 溝通的基本原理是關(guān)心
3、溝通的基本要求是主動(dòng)
二、溝通為什么這么難？
1、和客戶背景不同容易造成曲解
2、虛假消息蒙蔽人眼
3、偏見(jiàn)會(huì)讓人帶上有色眼鏡
4、經(jīng)驗(yàn)主義害死人
5、情緒會(huì)影響人的判斷力
三、溝通的四個(gè)步驟
四、溝通的四大技巧
1、看的技巧
2、聽(tīng)的技巧
3、問(wèn)的技巧
4、說(shuō)的技巧
五、不同類(lèi)型客戶的特點(diǎn)及溝通方法
1、考拉型客戶特點(diǎn)與溝通的方法
2、老虎型客戶特點(diǎn)與溝通的方法
3、貓頭鷹型客戶特點(diǎn)與溝通的方法
4、孔雀型客戶特點(diǎn)與溝通的方法
六、有效溝通的原則
七、有效溝通的策略

模塊三：優(yōu)質(zhì)服務(wù)——角色提升訓(xùn)練
第四章：服務(wù)流程與規(guī)范保障卓越的服務(wù)品質(zhì)——服務(wù)實(shí)戰(zhàn)演練
講授模式：情景模擬、案例分析、理論指導(dǎo)
一、 呼叫中心工作流程
二、呼叫中心常見(jiàn)工作問(wèn)題
三：客戶投訴分析與處理
1、 解決客戶服務(wù)的2個(gè)核心
2、 影響客戶行為的幾個(gè)特征
3、 維護(hù)客戶關(guān)系的7大原則
4、 客戶抱怨的真相
5、 不錯(cuò)就是不夠好
6、 解決問(wèn)題別制造問(wèn)題
7、 事事照“規(guī)定”，樣樣行不通
8、 客戶服務(wù)要說(shuō)“是”，不要說(shuō)“不”
9、 平息客戶憤怒的禁忌
10、 解決客戶投訴的步驟
11、 快速與客戶建立信賴(lài)感的方法
12、 讓客戶喜歡你的方法
【注】以上內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行調(diào)整


《呼叫中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營(yíng)》課程目的
1、 通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員提升服務(wù)意思、培養(yǎng)服務(wù)心態(tài)，樹(shù)立正確的服務(wù)工作態(tài)度，傳遞工作正能量。
2、 將服務(wù)概念落地，通過(guò)服務(wù)的技巧來(lái)提升企業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
3、 提升呼叫中心工作人員的溝通技巧。
4、 規(guī)范呼叫中心人員的工作規(guī)范，提供高規(guī)格的客戶服務(wù)。
5、 掌握呼叫中心人員的客戶投訴解決技巧及對(duì)突發(fā)事件的處理能力。

《呼叫中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營(yíng)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《呼叫中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營(yíng)》所屬專(zhuān)題
卓越服務(wù)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、呼叫中心管理培訓(xùn)、

《呼叫中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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