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生死大轉(zhuǎn)型——后金融危機(jī)時(shí)代的出路
添加時(shí)間:2015-03-19      修改時(shí)間: 2015-03-19      課程編號(hào):100176694
《生死大轉(zhuǎn)型——后金融危機(jī)時(shí)代的出路》課程大綱
課程背景:經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不是一件好事,但它卻能在一定程度上提升我們的能力。
在不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,你需要付出更多的努力才能在競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。因此,越是在困難的時(shí)候,你越要懂得努力。你在困難時(shí)期付出的額外努力也將在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)時(shí)為你帶來(lái)豐厚的回報(bào)。

那些在困難時(shí)期仍積極追求創(chuàng)新的個(gè)人和企業(yè)日后必將成為市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者;而那些沒(méi)有采取行動(dòng)的企業(yè)則很快會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)被別人落下并且很難追上了。
可以期待的收益:本課程題及同題目發(fā)行的書(shū)是第一本指導(dǎo)企業(yè)和個(gè)人如何在危機(jī)中生存的書(shū)籍,在已經(jīng)到來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,如何在危機(jī)中尋找自己的機(jī)會(huì),本書(shū)無(wú)疑給所有的企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)一種方向和希望。
培訓(xùn)對(duì)象:管理者、一般投資人以及所有關(guān)心企業(yè)和自身命運(yùn)的人

課程大綱:
一、 危機(jī)的起因與真相
1、金融危機(jī)是怎樣發(fā)生的
①禍起次貸危機(jī)②為什么次貸問(wèn)題會(huì)演變?yōu)榻鹑陲L(fēng)暴③美國(guó)金融危機(jī)發(fā)生機(jī)理和演化過(guò)程④金融危機(jī)入侵實(shí)體經(jīng)濟(jì)⑤……
2、后美國(guó)時(shí)代:世界霸主的衰落
①華爾街風(fēng)暴使美國(guó)霸權(quán)遭遇政經(jīng)雙重挑戰(zhàn)②“最后一根稻草在哪?”③“一個(gè)大時(shí)代行將結(jié)束的征兆”④“他者崛起”凸顯美國(guó)帝國(guó)形象衰落⑤……
4、日本泡沫經(jīng)濟(jì)的啟示錄
①日本:金融戰(zhàn)敗②從繁榮到泡沫③泡沫破裂之后④從日本經(jīng)濟(jì)危機(jī)所得到的啟示
5、逃不開(kāi)的經(jīng)濟(jì)周期
①什么是經(jīng)濟(jì)周期②逃不開(kāi)的經(jīng)濟(jì)周期③300年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)循環(huán)史

二、企業(yè):破產(chǎn)還是生存?
6、危機(jī)下的中小企業(yè)
①?gòu)鸟R云的“過(guò)冬論”說(shuō)起②金融危機(jī)對(duì)中國(guó)企業(yè)影響漸顯現(xiàn)③資金鏈?zhǔn)侵行∑髽I(yè)的生死關(guān)鍵
7、在危機(jī)中尋找轉(zhuǎn)機(jī)
①面對(duì)危機(jī)并非無(wú)機(jī)遇可言②金融危機(jī)為中國(guó)企業(yè)“走出去”帶來(lái)機(jī)遇③挺過(guò)寒冬,就能贏得轉(zhuǎn)機(jī)④金融危機(jī)下的五大不可多得的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇
8、企業(yè)的應(yīng)對(duì)之道
①信心比黃金更重要②危機(jī)帶給我們什么?③向管理要效益④節(jié)省開(kāi)支,活著比什么都重要⑤……
9、尋找新的營(yíng)銷(xiāo)之道
①追求新的營(yíng)銷(xiāo)之道②短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)策略③通貨膨脹經(jīng)濟(jì)時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)策略④在過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)策略⑤……
10、危機(jī)下的企業(yè)競(jìng)合策略
①競(jìng)爭(zhēng)如同戰(zhàn)爭(zhēng)②市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的類(lèi)型③素食性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系④肉食性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系⑤共生的關(guān)系……
11、如何讓“企業(yè)生命樹(shù)”長(zhǎng)青
①三大戰(zhàn)略②模式創(chuàng)新的四項(xiàng)基本原則③讓企業(yè)“生命樹(shù)”長(zhǎng)青④危機(jī)下創(chuàng)新的的兩大途徑
12、系統(tǒng)“墑”分析法
①種莊稼的啟示:“墑”的價(jià)值②市場(chǎng)“墑”的概念③“墑”價(jià)值系統(tǒng)分析圖及分析方法④市場(chǎng)“墑”價(jià)值四大定理⑤……

三、個(gè)人:貧窮還是富有?
13、誰(shuí)是在金融危機(jī)中賺錢(qián)的人
①次貸危機(jī)誰(shuí)在贏得利潤(rùn)②“倫敦賣(mài)空之王”逆市賺錢(qián):金融危機(jī)也變成商機(jī)③日本股神賺在金融危機(jī)下進(jìn)25億日元④賺錢(qián)之神約翰保爾森從次貸危機(jī)中賺取37億美元
14、危機(jī)中怎樣保值和賺錢(qián)
①危機(jī)下為何有人賺錢(qián)有人賠錢(qián)②通貨膨脹也是一個(gè)財(cái)富再分配的過(guò)程③金融危機(jī)正是賺錢(qián)的好時(shí)機(jī)④危機(jī)下理財(cái)什么最安全⑤……
15、反危機(jī)策略:通脹下的生存法則
①通貨膨脹時(shí)期的投資哲學(xué)②通貨膨脹時(shí)期的投資陷阱③經(jīng)得起通脹考驗(yàn)的股票④通脹背景下的選股思路


《生死大轉(zhuǎn)型——后金融危機(jī)時(shí)代的出路》所屬分類(lèi)
特色課程

《生死大轉(zhuǎn)型——后金融危機(jī)時(shí)代的出路》所屬專(zhuān)題
危機(jī)管理、企業(yè)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)金融金融、
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張巖老師簡(jiǎn)介
張巖
張巖
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
“基礎(chǔ)管理概念”的創(chuàng)立者、“基礎(chǔ)管理鐵三角”成員之一,
1978-2008改革開(kāi)放三十年“中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)50強(qiáng)講師”。
技術(shù)背景:
工商管理碩士(MBA 學(xué)位證書(shū)號(hào)Z10070305S114)
研究方向——生產(chǎn)運(yùn)作管理
ISO9000質(zhì)量管理體系及食品安全管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員
國(guó)際勞工組織(ILO)企業(yè)管理項(xiàng)目指導(dǎo)顧問(wèn)
聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組(UNIDO)企業(yè)管理項(xiàng)目指導(dǎo)顧問(wèn)
中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)技術(shù)專(zhuān)家
中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任體系評(píng)估師、咨詢(xún)師。

代表著作:
《生死大轉(zhuǎn)型——帶你走出金融危機(jī)》
《現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)》
《生產(chǎn)部績(jī)效管理操作手冊(cè)》
《如何帶好班組長(zhǎng)》
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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