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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六力訓(xùn)練
添加時(shí)間:2015-04-08      修改時(shí)間: 2015-04-08      課程編號(hào):100177871
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六力訓(xùn)練》課程大綱
課程背景:
一條小魚(yú),也許只能打敗蝦米,但一群小魚(yú)團(tuán)結(jié)的小魚(yú),可以擁有鯊魚(yú)一樣的力量。一個(gè)拳頭,只有握緊了打出去才會(huì)更有力;一個(gè)交響樂(lè)隊(duì),只有統(tǒng)一指揮才能奏出和諧的樂(lè)曲;一支軍隊(duì),只有步調(diào)一致才能打勝仗。同樣,一個(gè)企業(yè)如果不能形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化也只能是一個(gè)夢(mèng)想。
現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人,但每個(gè)企業(yè)都缺少有能力的團(tuán)隊(duì);在這個(gè)飛快變化和不斷創(chuàng)新的時(shí)代,成功不再是一個(gè)人的表現(xiàn)了,而是要協(xié)同企業(yè)中人與人,人與事,人與性格,人與利益等之間單位累加的關(guān)系,才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子,團(tuán)隊(duì)是土壤,只有把種子投入到適合成長(zhǎng)的土壤里才有可能茁壯成長(zhǎng),成功的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有失敗的個(gè)人,失敗的團(tuán)隊(duì)一樣也不會(huì)有成功的個(gè)人,團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的能力已被公認(rèn)為企業(yè)唯一持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的成功最終是團(tuán)隊(duì)的成功。團(tuán)隊(duì)能是一盤(pán)散沙嗎?為什么由精英組成的團(tuán)隊(duì)卻行動(dòng)遲緩?沒(méi)有差員工,只有差領(lǐng)導(dǎo)。不管你多么優(yōu)秀,不能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入工作就不是優(yōu)秀的管理者。
隨著社會(huì)的發(fā)展,團(tuán)隊(duì),無(wú)論是對(duì)于企業(yè),還是對(duì)于個(gè)人都越來(lái)越重要。團(tuán)隊(duì)已是時(shí)代主題,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)團(tuán)隊(duì)為王的時(shí)代。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是所有致力于把企業(yè)做大做強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)者無(wú)法繞過(guò)的核心命題,高效團(tuán)隊(duì)始終是以追求效益最大化為終極目標(biāo)的,而要建立這樣一支以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì),就不能忽視團(tuán)隊(duì)建設(shè),比如樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)、精選團(tuán)隊(duì)成員、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍、振奮團(tuán)隊(duì)士氣、培育團(tuán)隊(duì)精神、提升團(tuán)隊(duì)活力等等。因此,只有具備高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力,才能為打造卓越的企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本課程為有志于提高團(tuán)隊(duì)認(rèn)知力、辨識(shí)力、文化力、激勵(lì)力、凝聚力、管控力的企業(yè)管理者而設(shè)計(jì)。旨在幫助管理者認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,并學(xué)會(huì)方法,掌握工具,運(yùn)用到工作中后,能夠進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)士氣,凝聚團(tuán)隊(duì)精神,改善和提高團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效。

課程收益:
1、通過(guò)了解團(tuán)隊(duì)特征,識(shí)別高效團(tuán)隊(duì),深刻認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性;
2、掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的6個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn),練習(xí)相關(guān)的方法與技巧;
3、掌握如何凝聚人心,鼓舞士氣,使團(tuán)隊(duì)高效率、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程大綱:
第一講:認(rèn)知力——樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)
一、善于區(qū)分——群體和團(tuán)體及團(tuán)隊(duì)
1、群體、團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
2、什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)
二、團(tuán)隊(duì)四同——有組織的共同聚合
1、心理上相互吸引、行為上相互支持
2、利益上相互依存、目標(biāo)上共同向往

第二講:辨識(shí)力——精選團(tuán)隊(duì)成員
一、考察品德——千古用人第一標(biāo)準(zhǔn)
1、觀其外表、工作考察
2、民主評(píng)議、困難考驗(yàn)
二、測(cè)評(píng)才干——垃圾是錯(cuò)位的財(cái)富
1、行為風(fēng)格測(cè)試
2、團(tuán)隊(duì)階段與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

第三講:文化力——營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍
一、清晰表述——反射入眼烙印于心
1、企業(yè)文化的4大要素:愿景、目標(biāo)、價(jià)值觀、使命
2、企業(yè)文化的10大實(shí)踐
3、團(tuán)隊(duì)名稱、口號(hào)、響亮名稱的工作計(jì)劃
二、儀式活動(dòng)——生命之源意志轉(zhuǎn)化
1、儀式給人莊重感、崇高感、虔誠(chéng)感
2、入職儀式、歡送儀式
3、簽軍令狀、喝壯行酒
三、部門(mén)內(nèi)刊——橋梁載體代代相傳
1、心靈雞湯:傳遞經(jīng)驗(yàn),激發(fā)熱情
2、戰(zhàn)斗檄文:發(fā)布動(dòng)態(tài),增強(qiáng)歸屬
3、家園營(yíng)造:傳遞進(jìn)度,提升協(xié)作

第四講:凝聚力——培育團(tuán)隊(duì)精神
一、體現(xiàn)關(guān)心——付出真情謀求快樂(lè)
1、關(guān)心的前提“八卦領(lǐng)導(dǎo)”
2、關(guān)心的突破“關(guān)鍵時(shí)刻”
二、建立愿景——喚起希望共同關(guān)切
1、公司/部門(mén)的歷史、使命和社會(huì)價(jià)值
2、員工崗位工作的意義和價(jià)值
3、員工個(gè)人追求融入企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
三、晨夕例會(huì)——精神打卡每日充電
1、晨會(huì)的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程
2、夕會(huì)的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程

第五講:激勵(lì)力——振奮團(tuán)隊(duì)士氣
一、經(jīng)常認(rèn)可——打興奮劑開(kāi)加速器
1、激勵(lì)的三個(gè)基本原則
2、認(rèn)可員工的“三要”
3、3種認(rèn)可技巧:表?yè)P(yáng)認(rèn)可、參與認(rèn)可、尊重認(rèn)可
二、頒發(fā)榮譽(yù)——感受溫暖振奮士氣
1、提高榮譽(yù)的“含金量”
2、豐富榮譽(yù)的內(nèi)涵
3、提升“榮譽(yù)”效果5步驟
三、有效授權(quán)——復(fù)制自己成就他人
1、盡量放手、顯示信任
2、因能授權(quán)、有效督導(dǎo)
3、永遠(yuǎn)支持、取得承諾

第六講:管控力——提升團(tuán)隊(duì)活力
一、中式管理——寬猛得中剛?cè)岵?jì)
1、道家——無(wú)為而治道法自然
2、儒家——仁政德治中庸之道
3、法家——有法可依違法必究
二、培養(yǎng)心腹——代言監(jiān)聽(tīng)追隨緩沖
1、挑選心腹的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
2、心腹的3大作用
3、扶植心腹的3個(gè)方法


《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六力訓(xùn)練》課程目的
1、通過(guò)了解團(tuán)隊(duì)特征,識(shí)別高效團(tuán)隊(duì),深刻認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性;
2、掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的6個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn),練習(xí)相關(guān)的方法與技巧;
3、掌握如何凝聚人心,鼓舞士氣,使團(tuán)隊(duì)高效率、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。


《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六力訓(xùn)練》所屬分類
特色課程

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六力訓(xùn)練》所屬專題
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《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六力訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉濤老師簡(jiǎn)介
劉濤
劉濤
MTP授權(quán)認(rèn)證講師
武漢大學(xué)MBA
曾任:頂新國(guó)際集團(tuán)飲品事業(yè)群處長(zhǎng)
曾任:雅芳(中國(guó))有限公司大區(qū)總監(jiān)
曾任:武漢肯德基有限公司總經(jīng)理助理
曾任:武漢麗芳瑞豐商貿(mào)有限公司總經(jīng)理
AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
國(guó)家高級(jí)人力資源師、高級(jí)培訓(xùn)師、注冊(cè)管理咨詢師
CPC(臺(tái)灣中國(guó)生產(chǎn)力中心)MTP-I師資認(rèn)證講師
HKTCC(香港培訓(xùn)認(rèn)證中心)國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師
20年知名外資和民營(yíng)企業(yè)管理實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn), 200場(chǎng)MTP授課經(jīng)驗(yàn)、100組落地化實(shí)用工具,擁有高管、管理咨詢顧問(wèn)、職業(yè)培訓(xùn)師3合1實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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