《供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險防控》課程大綱
課程背景：
金融產(chǎn)品或服務(wù)正不斷向下游市場滲透，這一方面緣于高大上的市場空間在逐步縮小，中小企業(yè)的市場價值正不斷增大，政府對中小企業(yè)資金難題越來越重視；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，融資客戶的中小型化與交易的互聯(lián)網(wǎng)化，勢必需要與之匹配的融資方式和業(yè)務(wù)模式作為配套跟進，以滿足市場的需求。再次，供應(yīng)鏈集成管理思想得以普及……一切新環(huán)境造就了新金融，新模式，新機會。
國際物流巨頭UPS將物流和供應(yīng)鏈金融服務(wù)作為其戰(zhàn)略，并指出“未來物流企業(yè)誰能掌握金融服務(wù)，誰就能成為最終勝利者”。近年來物流與供應(yīng)鏈的整合，成為我國物流業(yè)與金融業(yè)共同關(guān)注的新興領(lǐng)域�！秶�富論》中有一段名言：“我們每天需要的食物和飲料，不是出自屠夫，釀酒家和面包師的恩惠，而是出于他們自利的打算”。市場是這樣，物流與供應(yīng)鏈金融也是如此。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)金融區(qū)別何在，產(chǎn)業(yè)鏈金融與供應(yīng)鏈金融又有何區(qū)別?怡亞通、平安銀行、京東、阿里、越海、創(chuàng)捷、一達通等行業(yè)領(lǐng)先者們以什么樣的模式搶占了市場先機?期望課程中與您建立正面思考。

課程收益：
1、理解供應(yīng)鏈金融發(fā)展背景與趨勢；
2、掌握互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)金融本質(zhì)區(qū)別；
3、了解行業(yè)領(lǐng)先在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式；
4、識別供應(yīng)鏈金融過程風(fēng)險與防控策略。

課程時間：2 天，6小時/天
授課方式：發(fā)問互動、視頻解析、頭腦風(fēng)暴、案例研討、角色扮演
授課對象：銀行；基金公司；掌控資本的金融機構(gòu)、第三方平臺或個人；物流企業(yè)；制造企業(yè)決策層。

課程大綱：
第一講：供應(yīng)鏈金融背景：新經(jīng)濟下的供應(yīng)鏈管理
導(dǎo)入：現(xiàn)金流在社會經(jīng)濟活動中的價值意義
1、實物配送PD向供應(yīng)鏈管理SCM演進
2、供應(yīng)鏈為何物：SCOR模型, 長鞭效應(yīng)析本質(zhì)，費舍爾矩陣
3、供應(yīng)鏈流通成本構(gòu)成
4、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生基礎(chǔ) (COFACE 信用調(diào)查)
5、消費信貸融入社會價值鏈成趨勢
6、供應(yīng)鏈金融受各界普遍關(guān)注的動因
7、消費信貸發(fā)展路徑圖
案例分析：供應(yīng)鏈金融下企業(yè)資金循環(huán)優(yōu)勢
8、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新機理

第二講：供應(yīng)鏈金融特征：供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)特征
1、供應(yīng)鏈金融理解的多方視角
2、供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)金融三大區(qū)別
3、與供應(yīng)鏈金融相關(guān)的四個概念
4、供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)框架-一個生態(tài)鏈
5、現(xiàn)代供應(yīng)鏈金融的特點
6、供應(yīng)鏈金融服務(wù)的提供者

第三講：供應(yīng)鏈金融運營：不同產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新
1、生產(chǎn)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融化服務(wù)
1）生產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融四大效益
2）生產(chǎn)領(lǐng)域金融的特點
3）生產(chǎn)企業(yè)融資的需求關(guān)鍵
4）生產(chǎn)制造開展金融業(yè)務(wù)五個條件
5）生產(chǎn)企業(yè)滲入供應(yīng)鏈金融的四個環(huán)節(jié)
6）生產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融四種類型
案例：定向化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)—陜鼓、日照、聯(lián)想供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新實踐
案例：整合化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)—山東泰安六合、泰安方興金融創(chuàng)新實踐
案例：傳統(tǒng)生產(chǎn)制造供應(yīng)金融服務(wù)—平安銀行1.0模式
案例：流程化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)-創(chuàng)捷供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新服務(wù)
2、物流領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融化服務(wù)
1）物流領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融四大效益
2）物流領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融的二個特點
3）物流領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融現(xiàn)有形態(tài)/產(chǎn)品服務(wù)
4）物流領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融的四種類型
案例：江蘇潤恒區(qū)域變革發(fā)展型物流金融模式
案例：中國儲運廣域變革發(fā)展型物流金融模式
案例：廈門弘信知識型網(wǎng)絡(luò)拓展物流金融模式
案例：UPS,和誠運盈P2B，匯通供應(yīng)鏈等廣域第三方物流的金融模式
3、電子商務(wù)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融化服務(wù)
1）電子商務(wù)領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融服務(wù)的四大效益
2）電子商務(wù)金融的特點
3）電子商務(wù)金融的必備三條件
4）電子商務(wù)領(lǐng)域金融流程分析
案例：京東電商平臺的供應(yīng)鏈全流程金融服務(wù)
案例：京東與北京嘉潤鑫商貿(mào)有限公司(B2C)金融合作創(chuàng)新
案例：春宇供應(yīng)鏈(B2B)創(chuàng)新模式
案例：阿里巴巴整合式(B2B2C)供應(yīng)鏈金融模式
案例：紅嶺創(chuàng)投P2P平臺(C2C)面向大眾的金融服務(wù)模式
4、貿(mào)易流通領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融化服務(wù)
1）貿(mào)易流通領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融的四大效益
2）貿(mào)易流通領(lǐng)域金融的兩個特點
3）貿(mào)易流通領(lǐng)域金融實施五個條件
4）貿(mào)易流通領(lǐng)域金融的四維度(廣度、深度、長度、幅度)
5）貿(mào)易流程領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融的四種類型
案例：大連豐隆金融服務(wù)的傳統(tǒng)匯票貼現(xiàn)金融服務(wù)
案例：越海/創(chuàng)捷的物流導(dǎo)向型金融服務(wù)
案例：一達通、吉信佳市場導(dǎo)向型金融服務(wù)
案例：怡亞通(協(xié)同商務(wù))，泰德一體化供應(yīng)鏈金融服務(wù)
5、銀行領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融服務(wù)
1）銀行供應(yīng)鏈金融的必然性與趨勢性
2）銀行供應(yīng)鏈金融的四類型(傳統(tǒng)型 跨國型 信息型整合型)
案例：工商銀行農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈運作實踐—湛江霞山養(yǎng)殖場合作

第四講：供應(yīng)鏈金融風(fēng)控：供應(yīng)鏈金融風(fēng)險識別與管理
導(dǎo)入：中國供應(yīng)鏈金融風(fēng)險大事記
1、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險產(chǎn)生的層面
2、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險決策維度
3、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險驅(qū)動因素(外生、內(nèi)生、主體)
4、供應(yīng)鏈流程中金融風(fēng)險防控點
5、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險驅(qū)動因素與風(fēng)險管理決策
6、中國供應(yīng)鏈風(fēng)險控制三大挑戰(zhàn)
案例：解決方案--金電聯(lián)行憑借大數(shù)據(jù)控制中小企業(yè)信用風(fēng)險案例
7、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理“五化”原則
案例：平安銀行借力多域信息平臺控風(fēng)險的最佳實踐
案例：京多多維數(shù)據(jù)在消費信貸中的應(yīng)用
案例：南方倉儲-大宗商品質(zhì)押融資與風(fēng)險控制運作實踐
案例：金電聯(lián)網(wǎng)建立國家級征信系統(tǒng)助力供應(yīng)鏈金融發(fā)展
8、供應(yīng)鏈風(fēng)險的“正式”與“非正式”控制策略
案例：廣州紅嶺創(chuàng)投與廣州紙業(yè)融資失敗的風(fēng)險啟示
總 結(jié)：
9、供應(yīng)鏈金融應(yīng)該是什么?
提問與問答

結(jié)束語：
“技術(shù)上的變革以及愈發(fā)平坦的世界帶來了新的機遇，也使我們面臨新的挑戰(zhàn)�！�我們需要改變我們的思維模式以便更好地了解這個世界，發(fā)現(xiàn)其中存在的機會。我們要進一步探究這些變化到底對我們的企業(yè)有什么影響。我們?nèi)绾螒?yīng)用新的方法?我們怎樣才能構(gòu)筑靈活多變的試驗，來測試可能應(yīng)用在新的世界中的新商業(yè)模式或方法。我們?nèi)绾握{(diào)整自己當(dāng)前的思維模式以使我們能夠在這些變化中發(fā)現(xiàn)機會。”
——馮國經(jīng)、馮國綸《在平的世界中競爭》

《供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險防控》課程目的
1、理解供應(yīng)鏈金融發(fā)展背景與趨勢；
2、掌握互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)金融本質(zhì)區(qū)別；
3、了解行業(yè)領(lǐng)先在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式；
4、識別供應(yīng)鏈金融過程風(fēng)險與防控策略。


《供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險防控》所屬分類
生產(chǎn)管理

《供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險防控》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、物流供應(yīng)鏈管理、企業(yè)創(chuàng)新管理、風(fēng)險管理、供應(yīng)鏈培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、商業(yè)模式、中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、金融、創(chuàng)新能力培訓(xùn)、公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、模式構(gòu)建、

《供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險防控》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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