培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

建立管理者全新知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)管理新思維 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義 掌握各項(xiàng)管理實(shí)戰(zhàn)技巧，全面提升管理能力 培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力 掌握有效的溝通及技巧高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧 提升管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

建立員工績效管理的系統(tǒng)思維 把握培養(yǎng)核心員工忠誠度的方法 理解員工績效管理與員工素質(zhì)均衡性的關(guān)系 學(xué)會針對管理層績效考核的多種方法 把握績效工資與薪酬系統(tǒng)的關(guān)系

培訓(xùn)目標(biāo)：

認(rèn)清什么是領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)努力的方向； 掌握各項(xiàng)管理實(shí)戰(zhàn)技巧，全面提升管理能力； 成為優(yōu)秀并具有個性魅力的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者

培訓(xùn)目標(biāo)：

建立管理者全新知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)管理新思維 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義 掌握各項(xiàng)管理實(shí)戰(zhàn)技巧，全面提升管理能力 培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力 掌握有效的溝通及技巧高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧 提升管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

進(jìn)行質(zhì)量管理能力自我測評，認(rèn)別質(zhì)量管理能力短板并掌握測評工具和方法 認(rèn)識品質(zhì)管理的發(fā)展歷程，樹立全面質(zhì)量管理的理念、經(jīng)營思想 理解全面質(zhì)量管理的觀念、TQM的框架、TQM的目標(biāo)；TQM幫助管理人員建立...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程從供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵指標(biāo)的分析開始，激活企業(yè)利潤中心、采購組織設(shè)置與優(yōu)化、采購員KPI考核與激勵入手，給理念，給實(shí)用方法、給工具。

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握談判的基本技巧 掌握談判中諸項(xiàng)目與成本相關(guān)性的價(jià)值分析方法 通過現(xiàn)場模擬談判，提升談判準(zhǔn)備、角色作用、談判策略及其應(yīng)用、不同類型供應(yīng)商的應(yīng)對、談判進(jìn)程掌控、團(tuán)隊(duì)配合、角色扮演和達(dá)成協(xié)議的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程將是一次觀念革新與實(shí)戰(zhàn)演練的結(jié)合，澄清QC新七大手法與傳統(tǒng)七大QC手法認(rèn)識上的三大誤區(qū)，以實(shí)際案例講解QC七大手法的應(yīng)用，而這些案例大多來自行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，世界500強(qiáng)生產(chǎn)基地；為了將來能夠熟練運(yùn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

你收獲的將是一個高水平做戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，不斷成長的人才庫，充滿活力的職場。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、現(xiàn)場管理者的角色與作用重新認(rèn)知；自動自發(fā)，一流現(xiàn)場的創(chuàng)造者與改善者 2、掌握6S管理與目視化管理實(shí)施方法 3、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場解決問題的技巧； 4、學(xué)會如何有效控制現(xiàn)場管理成本、減少浪費(fèi)； 5. 掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

使學(xué)員掌握在供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)中的供應(yīng)商管理的理念、方法、技能，，掌握供應(yīng)商調(diào)查、開發(fā)、選擇和評估科學(xué)的流程體系、指導(dǎo)企業(yè)建立并強(qiáng)化供應(yīng)商品質(zhì)保證與品質(zhì)改進(jìn)，培養(yǎng)學(xué)員監(jiān)控供應(yīng)商品質(zhì)的能力，掌握發(fā)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

A、正確認(rèn)識：現(xiàn)場管理者的角色與作用； B、掌握：多種現(xiàn)場管理方法； C、掌握：現(xiàn)場改善與解決問題的技巧； D、學(xué)會：如何有效控制現(xiàn)場管理成本、減少浪費(fèi)； E、樹立：系統(tǒng)思維，改善現(xiàn)場管理。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程總結(jié)先進(jìn)企業(yè)成本管理思想與企業(yè)成本削、壓、管實(shí)踐，.強(qiáng)調(diào)成本削減，而非壓縮，因?yàn)槌杀緣嚎s之后必反彈；強(qiáng)調(diào)站在顧客角度審視工作價(jià)值，有效剔除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)精益競爭。強(qiáng)調(diào)全員參與，全過程管理的全...

培訓(xùn)目標(biāo)：