培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 熟悉項(xiàng)目管理的基本知識(shí)2. 樹(shù)立項(xiàng)目管理的基本理念3．掌握項(xiàng)目管理中應(yīng)該做好哪些具體工作4．掌握需要注意的細(xì)節(jié)事項(xiàng)

培訓(xùn)目標(biāo)：

ü 學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論，掌握項(xiàng)目管理的5個(gè)過(guò)程組，8大知識(shí)體系；ü 了解項(xiàng)目的生命周期，掌握項(xiàng)目準(zhǔn)備和啟動(dòng)的流程，以及項(xiàng)目目標(biāo)的制定；ü 學(xué)習(xí)項(xiàng)目范圍的定義、分解方法和技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

n 掌握如何對(duì)不同的企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行選擇和排序的工具模型，選擇最合適的項(xiàng)目組合；n 學(xué)會(huì)對(duì)項(xiàng)目中的干系人進(jìn)行分類(lèi)和排序，幫助企業(yè)決策者重點(diǎn)管理關(guān)鍵干系人；n 掌握項(xiàng)目的進(jìn)度/成本規(guī)劃和控制的關(guān)鍵工具技術(shù)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助學(xué)員建立良好的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)2、明確規(guī)范化的項(xiàng)目管理方法與流程3、了解項(xiàng)目管理實(shí)踐中最常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型與應(yīng)對(duì)4、掌握基本的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析的手段

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

按照項(xiàng)目運(yùn)作的流程，分階段、分功能、分模塊，對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系的基本理論和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)，輔助以具體案例模擬演習(xí)和培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)研討，幫助學(xué)員建立項(xiàng)目管理的整體思路，樹(shù)立全局觀念，掌握項(xiàng)目運(yùn)作各...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、學(xué)會(huì)正確理解工程招標(biāo)投標(biāo)戰(zhàn)略思路，訓(xùn)練提高談判的技巧；2、學(xué)會(huì)加強(qiáng)合同管理，防范合同風(fēng)險(xiǎn)，避免合同糾紛；3、學(xué)會(huì)正確結(jié)算對(duì)賬，最大限度降低工程成本，爭(zhēng)取企業(yè)利益最大化。4、學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理和...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程旨在讓負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行與管理的人員，掌握項(xiàng)目管理過(guò)程中，項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目談判及施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理等方面的技能，學(xué)習(xí)如何有效地控制項(xiàng)目合同的履行過(guò)程，并有能力地做好項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的進(jìn)度、人員...

培訓(xùn)目標(biāo)：

建立正確的檔案意識(shí), 掌握文檔科學(xué)化和現(xiàn)代化的管理方法.

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本次培訓(xùn)班旨在通過(guò)針對(duì)性的授課及案例講解，幫助學(xué)員分析解決項(xiàng)目承包管理實(shí)踐中的困惑，提升本企業(yè)項(xiàng)目承包商管理意識(shí)和管控能力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品管理體制、機(jī)制Ø 如何建立產(chǎn)品戰(zhàn)略、規(guī)劃的管理體制Ø 新產(chǎn)品如何立項(xiàng)、規(guī)劃與設(shè)計(jì)Ø 新產(chǎn)品如何生產(chǎn)準(zhǔn)備（試產(chǎn)）、量產(chǎn)移管Ø 產(chǎn)品上市管理、驗(yàn)證，反...

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓學(xué)員對(duì)項(xiàng)目管理理論有更清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)項(xiàng)目環(huán)境對(duì)項(xiàng)目工作的影響有更深刻的理解，讓項(xiàng)目管理的良好工具與成熟方法從書(shū)本上，口頭里，更多的體現(xiàn)在工作實(shí)踐中。與其說(shuō)項(xiàng)目管理是工具，不如說(shuō)是思維方式，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 成熟的制造業(yè)企業(yè)新品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目小組構(gòu)筑要點(diǎn)Ø 描述項(xiàng)目經(jīng)理必備的基本能力Ø 新品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)流程、方法Ø 制造業(yè)新產(chǎn)品成本管理與定價(jià)Ø 溝通與評(píng)價(jià)運(yùn)用&Osla...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 深刻理解項(xiàng)目管理的核心理念，自覺(jué)運(yùn)用項(xiàng)目管理方法2. 正確理解項(xiàng)目管理的階段管理、過(guò)程管理3. 理解項(xiàng)目管理計(jì)劃之重要性4. 使項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有達(dá)成目標(biāo)的使命感5. 如何成為成功的項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、技術(shù)研發(fā)部門(mén)、品質(zhì)保證部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、項(xiàng)目管理辦公室等同事加深對(duì)項(xiàng)目管理體制、流程的認(rèn)識(shí)，減少或解除工作中的疑惑，提升新產(chǎn)品從立項(xiàng)到量產(chǎn)的管理效率和效果，為企業(yè)的新產(chǎn)品項(xiàng)目管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 成熟的制造業(yè)企業(yè)新品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目小組構(gòu)筑要點(diǎn)Ø 描述項(xiàng)目經(jīng)理必備的基本能力Ø 新品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)流程、方法Ø 制造業(yè)新產(chǎn)品成本管理與定價(jià)Ø 溝通與評(píng)價(jià)運(yùn)用&Osla...