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TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-05-12      修改時(shí)間: 2014-05-12      課程編號(hào):100263696
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程詳情
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一、培訓(xùn)師的基本素能
  1、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位
  2、培訓(xùn)師6項(xiàng)特質(zhì)
  3、培訓(xùn)師4項(xiàng)學(xué)習(xí)要領(lǐng)
  4、績(jī)效導(dǎo)向的培訓(xùn)原則
  5、演練;1分鐘課程1


二、培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)范

  1、培訓(xùn)師8項(xiàng)職業(yè)規(guī)范
  2、培訓(xùn)風(fēng)范6項(xiàng)禁忌
  3、姿態(tài)運(yùn)用3類標(biāo)準(zhǔn)
  4、眼神運(yùn)用6種方式
  5、培訓(xùn)手勢(shì)的3個(gè)原則
  6、培訓(xùn)師課前自檢要點(diǎn)
  7、演練1分鐘課程2


三、課堂掌控要領(lǐng)

  1、開場(chǎng)、展開與結(jié)束
  2、精彩開場(chǎng)的5種方法
  3、完美收結(jié)的6種方法
  4、上場(chǎng)與下場(chǎng)7項(xiàng)要求
  5、課堂提問5項(xiàng)技巧
  6、課堂應(yīng)答5項(xiàng)技巧
  7、課堂互動(dòng)4項(xiàng)技巧
  8、精彩課程的4項(xiàng)到位
  9、演練: 1分鐘課程3


四、教學(xué)方法指南

  1、培訓(xùn)常用7種方法
  2、因?qū)W習(xí)風(fēng)格匹配培訓(xùn)方法
  3、樹立獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格
  4、精彩課程8大因子
  5、如何做到情理并茂
  6、課堂組織心理學(xué)
  7、演練:3分鐘課程


五、如何制作專業(yè)課程包

  1、課件制作四項(xiàng)基本原則
  2、第一代課件:文字式
  3、第二代課件:圖畫式
  4、第三代課件:圖表式
  5、第四代課件:聲畫式
  6、教師手冊(cè)撰寫五要素


六、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

  1、學(xué)習(xí)型組織10項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)
  2、企業(yè)培訓(xùn)的“7個(gè)1”體系
  3、培訓(xùn)體系的三大支柱
  4、確定培訓(xùn)內(nèi)容的三點(diǎn)兩面
  5、培訓(xùn)者的5項(xiàng)責(zé)任
  6、培訓(xùn)計(jì)劃5步流程
  7、培訓(xùn)需求分析6項(xiàng)方法
  8、外企中層培訓(xùn)內(nèi)容24項(xiàng)
  9、演練:制訂培訓(xùn)計(jì)劃


七、培訓(xùn)師的成長(zhǎng)與修煉

  1、做一個(gè)杰出的“演員”
  2、做一個(gè)高明的“導(dǎo)演”
  3、做一個(gè)卓越的“編劇”
  4、課程開發(fā)七步成章法
  5、培訓(xùn)師的結(jié)構(gòu)化思維
  6、培訓(xùn)三級(jí)目標(biāo)管理技術(shù)
  7、培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估的四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
  8、七分鐘精彩展

《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、中高層管理者、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、HR經(jīng)理/主管等。

《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程目的
課程三大收益:
n 講師的表達(dá)呈現(xiàn)能力
課程將詳細(xì)講解做好表
達(dá)呈現(xiàn)的62項(xiàng)技巧,大量
的實(shí)用技巧和工具,讓你
突破表達(dá)障礙。
n 培訓(xùn)效果的掌握能力
良好的表達(dá)不代表良好的培訓(xùn)效果,如何根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)更合適的教學(xué)方法,7項(xiàng)專業(yè)的教學(xué)方式,精彩課程的8大因子,讓你的培訓(xùn)精彩紛呈。詳細(xì)講解如何編寫教師手冊(cè),讓培訓(xùn)有“本”可依,提升組織“知本”的傳承能力。
n 基業(yè)長(zhǎng)青的組織能力
課程將詳細(xì)講解如何建立學(xué)習(xí)型組織,以及學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)計(jì)劃的撰寫步驟,培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化三步三法,培訓(xùn)管理者的責(zé)任等內(nèi)容。指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師,如何進(jìn)行成長(zhǎng)修煉,如何進(jìn)行課程的開發(fā),培訓(xùn)目標(biāo)的管理,培訓(xùn)績(jī)效的培訓(xùn)等內(nèi)容,全面提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

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人力資源

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《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
楊思卓
楊思卓
  著名管理學(xué)家、領(lǐng)導(dǎo)力專家,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心執(zhí)行主任、深圳中商國際管理研究院院長(zhǎng)。歷任北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任,廣東管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國家人事部國際人才高峰論壇專家主持人、中央人民廣播電臺(tái)《思卓書坊》欄目專家主持人。
  楊思卓具有官員、學(xué)者、企業(yè)高管、培訓(xùn)名師、咨詢顧問五重經(jīng)歷。以其快速、準(zhǔn)確、清晰、實(shí)用的管理診斷技術(shù),成為資深企業(yè)家教練。踐行“強(qiáng)國必先強(qiáng)企,強(qiáng)企必先強(qiáng)人” 的理念,先后擔(dān)任數(shù)十家領(lǐng)軍企業(yè)的顧問,幫助300多家企業(yè)解決了管理難題。
劉大海
  英國曼徹斯特大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)法學(xué)博士、中國十大職業(yè)化培訓(xùn)師之一、中國企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練頂尖級(jí)專家、PTT國際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師。
  劉大海老師畢業(yè)于英國曼徹斯特大學(xué),從2001年開始專職從事于培訓(xùn)與咨詢工作,以訪問學(xué)者身份多次出訪調(diào)研過法國、德國、瑞士等國知名大學(xué)和大型企業(yè),劉老師在企業(yè)中高層經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升及內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練領(lǐng)域擁有領(lǐng)先的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
  核心課程有《企業(yè)培訓(xùn)師核心技能訓(xùn)練》、《中高層管理技能訓(xùn)練》、《公眾演說與職場(chǎng)口才訓(xùn)練》、《LTT口才領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)中層360°管理推行力》
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