《精益物流與現(xiàn)場管理及實務(wù)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、 精益物流概述
1. 物流的基本概念
2. 精益管理的本質(zhì)
3. 物流管理的現(xiàn)狀
4. 精益物流模式

二、 精益物流一體化管理
1. 入廠物流與供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流一體化規(guī)劃
2.倉儲、配送與在線物料一體化管理
3.倉庫庫存、在線庫存與成本品庫存一體化管理
4. 線邊物料超市管理
5. 包裝容器規(guī)劃

三、入廠物流規(guī)劃
1． Milk Run定常路線
2. 直送工廠
3．RDG物流管理外包
4．VMI供應(yīng)商管理庫存
5. JIT直送工位

四、精益現(xiàn)場管理---從識別浪費開始
1. 工廠情況再現(xiàn)
2. 現(xiàn)場浪費因果循環(huán)分析圖
3. 現(xiàn)場七大浪費分析
案例練習(xí)：某企業(yè)現(xiàn)場典型浪費剖析

五、精益生產(chǎn)的落地--工具應(yīng)用
1. 5S與目視化
2. 單元化設(shè)計
①單元化生產(chǎn)模式的定義與特點
②單元化生產(chǎn)模式的種類
③設(shè)備加工單元化與流水線單元化
④單元化生產(chǎn)線設(shè)計步驟
3. 全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）
①設(shè)備8大LOSS分析
②自主管理的3項能力要求
③設(shè)備自主管理5步曲
④設(shè)備點檢效率化：目視管理
4. 準(zhǔn)時化生產(chǎn)與看板拉動（JIT & Kanban）

六、管理信息系統(tǒng)現(xiàn)場應(yīng)用
1. 基于物聯(lián)網(wǎng)的智能物流
2. MES系統(tǒng)在生產(chǎn)管理當(dāng)中的應(yīng)用
3. ANDON系統(tǒng)應(yīng)用

《精益物流與現(xiàn)場管理及實務(wù)》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、工廠精益倡導(dǎo)者、中高層管理者、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人、精益項目Leader、工程師、IE工程師、主管、班組長

《精益物流與現(xiàn)場管理及實務(wù)》課程目的
學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能---
1. 認(rèn)識客戶需求，即找出企業(yè)的價值，并設(shè)法滿足客戶的要求。
2. 如何讓這些作業(yè)流程流動起來，將其中不能為客戶增值的工作，即浪費，找出來并盡快消滅。
3. 實現(xiàn)一體化物流管理與高效物料配送，降低庫存提高對客戶需求快速反應(yīng)能力。


《精益物流與現(xiàn)場管理及實務(wù)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《精益物流與現(xiàn)場管理及實務(wù)》所屬專題
精益生產(chǎn)管理、物流供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)場管理、物流培訓(xùn)、物流管理、現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)、實用采購技巧培訓(xùn)、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、班組長現(xiàn)場管理技能提升、

《精益物流與現(xiàn)場管理及實務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介

《精益物流與現(xiàn)場管理及實務(wù)》報名服務(wù)流程

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