公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場營銷 >> 3G移動互聯(lián)網(wǎng)及全業(yè)務(wù)融合策略
3G移動互聯(lián)網(wǎng)及全業(yè)務(wù)融合策略
添加時(shí)間:2011-01-11      修改時(shí)間: 2011-01-11      課程編號:100128500
《3G移動互聯(lián)網(wǎng)及全業(yè)務(wù)融合策略》課程大綱
一、歷史與未來:2G、3G與移動互聯(lián)網(wǎng)
1、 3G比2G到底領(lǐng)先多少?
2、3G業(yè)務(wù)豐富與發(fā)展
2-1 3G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展歷程
2-2 3G業(yè)務(wù)與2G、2-5G業(yè)務(wù)對比
2-3 3G業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
3、 視野掃描:國內(nèi)外移動互聯(lián)網(wǎng)
3-1 我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶研究
3-2 日韓運(yùn)營商3G全業(yè)務(wù)競爭與發(fā)展
3-3 歐美運(yùn)營商3G全業(yè)務(wù)競爭與發(fā)展
3-4 群雄逐鹿:移動互聯(lián)網(wǎng)廣泛競爭者布局
案例:3G在日本、阿里巴巴發(fā)力移動商務(wù)、中移動試水IM、消費(fèi)新貴80后、立頓網(wǎng)站營銷、豆瓣、開心網(wǎng)、草根的春天
主題思考:路在何方——3G汽車迷霧重重、無線城市柳暗花明
二、競爭策略:3G時(shí)代運(yùn)營商經(jīng)營競爭策略
1、3G時(shí)代運(yùn)營帶來的市場變化
2、移動3G時(shí)代競爭對手分析
2-1 中國電信的3G時(shí)代運(yùn)營
2-2 中國聯(lián)通的3G時(shí)代運(yùn)營
2-3 中國移動的3G時(shí)代運(yùn)營
2-4 正確看待3G時(shí)代運(yùn)營競爭
3、競爭分析方法與三大運(yùn)營商3G時(shí)代競爭策略
3-1運(yùn)營商競爭優(yōu)劣勢分析——SWOT分析
3-2 基于不同地位的競爭分析——經(jīng)典競爭分析方法的應(yīng)用
3-3 三大運(yùn)營商競爭策略與2010戰(zhàn)略布局
三、3G時(shí)代運(yùn)營商的三大目標(biāo)客戶分析之公眾客戶篇
1、移動全業(yè)務(wù)客戶變遷
1-1 消費(fèi)能力和消費(fèi)心態(tài)變化:兒童、老人與孕婦市場
1-2 主流文化變化中的主流消費(fèi)觀:商務(wù)客戶與時(shí)尚客戶
2、公眾客戶
2-1 公眾消費(fèi)者行為分析
2-2 移動客戶流失管理
3、超越競爭對手的法寶
四、3G時(shí)代運(yùn)營商的三大目標(biāo)客戶分析之集團(tuán)客戶篇
1、集團(tuán)客戶
1-1 集團(tuán)業(yè)務(wù)消費(fèi)者分析
1-2 集團(tuán)業(yè)務(wù)與大客戶
2、透析業(yè)務(wù)特性,打開集團(tuán)市場
3、理清客戶角色,優(yōu)化營銷流程
4、提升銷售技能,團(tuán)隊(duì)營銷制勝
4-1 產(chǎn)品價(jià)值分析與挖掘
4-2 集團(tuán)產(chǎn)品銷售關(guān)鍵技能——SPIN
4-3 集團(tuán)客戶產(chǎn)品立體營銷
五、3G時(shí)代運(yùn)營商的三大目標(biāo)客戶分析之家庭客戶篇
1、家庭客戶
1-1 家庭市場客戶行為分析
1-2 家庭客戶與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
2、“特色家庭”:命名與包裝營銷
3、“動人心弦”:電信業(yè)廣告策略
4、低成本傳播:家庭產(chǎn)品營銷推廣
4-1 低成本傳播模式——借力推廣
4-2 低成本傳播模式——公關(guān)傳播
六、互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的競爭態(tài)勢
1、探索與發(fā)展:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
1-1 商業(yè)模式價(jià)值何在?——投資者PSE法則
1-2 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新公式P=VCN
1-3 傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用——非原子部分電子化
2、優(yōu)化與創(chuàng)新:移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
2-1 移動互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值本質(zhì)分析
2-2 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
3、互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合與發(fā)展
3-1 從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的資源整合
3-2 互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同競爭
七、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利模式分析與預(yù)測
1、互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新盈利模式探討
1-1 電子商務(wù)類盈利模式創(chuàng)新
1-2 網(wǎng)絡(luò)游戲類盈利模式創(chuàng)新
1-3 綜合廣告類盈利模式創(chuàng)新
1-4 虛擬經(jīng)營類盈利模式創(chuàng)新
1-5 娛樂與信息服務(wù)類盈利模式創(chuàng)新
2、運(yùn)營商移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
2-1 運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營模式
2-2 移動互聯(lián)網(wǎng)主流業(yè)務(wù)分析與預(yù)測
3、3G時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與全業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新

《3G移動互聯(lián)網(wǎng)及全業(yè)務(wù)融合策略》所屬分類
市場營銷

《3G移動互聯(lián)網(wǎng)及全業(yè)務(wù)融合策略》所屬專題
3G時(shí)代體驗(yàn)式培訓(xùn)、
《3G移動互聯(lián)網(wǎng)及全業(yè)務(wù)融合策略》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師金超老師簡介
金超
金超
國務(wù)院發(fā)展研究中心《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》專欄顧問
SFRI風(fēng)險(xiǎn)投資研究院研究員
北京市企業(yè)培訓(xùn)中心特聘專家
北京大學(xué)總裁班授課教授
復(fù)旦大學(xué)實(shí)戰(zhàn)MBA班客座教授
中國人民大學(xué)客座教授
浙江大學(xué)MBA客座教授
中國本土企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設(shè)計(jì)專家
著名戰(zhàn)略和營銷咨詢專家、創(chuàng)新經(jīng)營研究專家
“商業(yè)模式5R模型” 創(chuàng)建者

培訓(xùn)風(fēng)格:
視角獨(dú)特,觀點(diǎn)獨(dú)創(chuàng),實(shí)戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青,剖析鞭辟入里、入木三分,發(fā)人深思,讓學(xué)員在輕松快樂學(xué)習(xí)中掌握系統(tǒng)的管理創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新原理和方法,并有效學(xué)以致用。
多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),豐富的人生閱歷,理論和實(shí)踐底蘊(yùn)深厚,對中國本土企業(yè)成長發(fā)展及管理運(yùn)營有著深刻理解,對企業(yè)經(jīng)營理念、贏利模式和營銷創(chuàng)新有深入的研究,將經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營體系與現(xiàn)代管理科學(xué)、創(chuàng)新模式和企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)融會貫通,課程既高瞻遠(yuǎn)矚又貼合實(shí)踐。

職業(yè)履歷:
水利部黃河小浪底水利樞紐建設(shè)管理局
美國伏伊特電力設(shè)備公司(紐約)
廣州抽水蓄能電廠
北京當(dāng)代集團(tuán)
北京民經(jīng)動力管理咨詢公司
商業(yè)模式研究中心
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
金超老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·市場營銷策略與管理技巧
·工業(yè)品企業(yè)營銷策略與工業(yè)品促銷策劃
·工業(yè)品企業(yè)促銷策劃與大客戶營銷
·騰飛之道 ——中小企業(yè)商業(yè)模式分析與創(chuàng)新
·企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新
·贏利之道——新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
·基于整合營銷的電信促銷策劃
·3G時(shí)代客戶化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營管理
·創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
·全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代電信運(yùn)營商營銷策劃與管理
相關(guān)專題
3G時(shí)代體驗(yàn)式培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-12-19 情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤模擬——體驗(yàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 贏在3G 流量致勝———流量經(jīng)營營銷能力提升培
[內(nèi)訓(xùn)課] 營業(yè)廳3G體驗(yàn)營銷綜合技能提升培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 3G產(chǎn)品終端流量體驗(yàn)式營銷
[內(nèi)訓(xùn)課] 3G俱樂部的服務(wù)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 3G業(yè)務(wù)產(chǎn)品銷售技巧提升訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 營業(yè)廳3G現(xiàn)場體驗(yàn)式營銷與客戶鎖定
[內(nèi)訓(xùn)課] 營業(yè)廳3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)/新業(yè)務(wù)“截拳道式”主動營銷五
[內(nèi)訓(xùn)課] 3G移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與運(yùn)營研修
[內(nèi)訓(xùn)課] 實(shí)戰(zhàn)3G—數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與終端體驗(yàn)式營銷
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 61.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×