精品无码久久久久久国产,久久精品国产亚洲黑森林,把亲妺妺强H

執(zhí)行力高于一切 ——企業(yè)打造高效執(zhí)行力高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

添加時(shí)間：2014-01-16 修改時(shí)間： 2014-01-16 課程編號(hào):100161436

《執(zhí)行力高于一切 ——企業(yè)打造高效執(zhí)行力高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》課程大綱

模塊一：執(zhí)行力太重要
1、基礎(chǔ)知識(shí)
2、執(zhí)行力內(nèi)核
3、執(zhí)行力決定我們?nèi)松?br /> 4、執(zhí)行力決定企業(yè)未來
案例大討論：我們的企業(yè)執(zhí)行力存在哪些問題？　

　模塊二：為什么缺乏執(zhí)行力
1、不力現(xiàn)象采集
2、不力原因梳理
3、根本原因總結(jié)
4、執(zhí)行不力的嚴(yán)重危害
案例大討論：放下包袱、卸下偽裝、自我反�。何业膱�(zhí)行力到底幾何？

模塊三：贏得執(zhí)行力的核心條件
1、帶動(dòng)力量
2、機(jī)制力量
3、職業(yè)操守
4、領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)
5、激勵(lì)措施
案例大討論：自照鏡子：我的執(zhí)行力存在什么缺陷嗎？

模塊四：贏得執(zhí)行力的核心流程
1、目標(biāo)流程
2、運(yùn)營流程
3、人員流程
案例大討論：舉自身工作上的案例分別說明什么是三大流程？

模塊五：贏得執(zhí)行力的核心力量
1、高層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力
2、中層經(jīng)理的執(zhí)行力
3、基層員工的執(zhí)行力
案例大討論：假如你是一位中層經(jīng)理，你將如何體現(xiàn)你的執(zhí)行力？

模塊六：贏得執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力文化
領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行力人才
團(tuán)隊(duì)
2、黃金執(zhí)行法則（模式）
3、執(zhí)行力管理工具推薦
4、執(zhí)行力案例實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
案例大討論

《執(zhí)行力高于一切 ——企業(yè)打造高效執(zhí)行力高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》課程目的

1、對(duì)組織的價(jià)值:
1）直接提升企業(yè)的總體運(yùn)營和管理水平；
2）推動(dòng)企業(yè)建立健康、持久的核心競爭力；
3）幫助企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)、健康地實(shí)現(xiàn)高績效。

2、對(duì)學(xué)員的價(jià)值:
1）幫助掌握最有效的績效實(shí)現(xiàn)方法；
2）快速提升學(xué)員執(zhí)行能力，構(gòu)建個(gè)人核心競爭力；
3）促進(jìn)學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)快速成長為一名出色的經(jīng)營管理人才。

《執(zhí)行力高于一切 ——企業(yè)打造高效執(zhí)行力高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》所屬分類

綜合管理

《執(zhí)行力高于一切 ——企業(yè)打造高效執(zhí)行力高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》所屬專題

執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作、

《執(zhí)行力高于一切 ——企業(yè)打造高效執(zhí)行力高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師熊鶴齡老師簡介

熊鶴齡

社會(huì)資歷：
1、國家人力資源和社會(huì)保障部全國高級(jí)人才評(píng)薦中心高級(jí)咨詢顧問
2、國務(wù)院發(fā)展研究中心《國家軟實(shí)力之企業(yè)軟實(shí)力標(biāo)準(zhǔn)I版》課題專家組成員
3、北京大學(xué)教育文化與品牌戰(zhàn)略研究所戰(zhàn)略發(fā)展部副主任
4、北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院、中國人民大學(xué)EMBA班特聘教授
企業(yè)資歷：
曾先后在HP、深圳西風(fēng)信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、北京春雪財(cái)務(wù)集團(tuán)公司等多家頂尖企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理、人力總監(jiān)、集團(tuán)副總裁、董事局秘書長職務(wù)！

課程優(yōu)勢(shì)：
1、視野優(yōu)勢(shì)：
有擔(dān)任國家人力資源和社會(huì)保障部全國高級(jí)人才評(píng)薦中心高級(jí)咨詢顧問的經(jīng)歷，又在全球500強(qiáng)企業(yè)、大型高科技企業(yè)、大型民營企業(yè)擔(dān)任過較長時(shí)間的高管，對(duì)企業(yè)管理的見解深刻、獨(dú)到。
2、經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)：
熊鶴齡先生人生閱歷和企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，又對(duì)沙盤模擬訓(xùn)練有過深入的研討，是不可多得的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師！
3、講授優(yōu)勢(shì)：
熊鶴齡先生將自己的人生閱歷、感悟以及企業(yè)高管、企業(yè)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟，還有在北京大學(xué)、中國人民大學(xué)EMBA等高端班的授課經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合起來，通過深入淺出、刪繁就簡、形式多樣的生動(dòng)演繹，使每一節(jié)課程都變得精彩紛呈！價(jià)值無限！

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

熊鶴齡老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·領(lǐng)導(dǎo)力決定企業(yè)興衰 —— 領(lǐng)導(dǎo)力提升之道

·目標(biāo)與計(jì)劃管理之道

·企業(yè)文化的精、氣、神 ——培育積極、正向的企業(yè)文化高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

·如何打造高績效團(tuán)隊(duì) ——企業(yè)打造高績效團(tuán)隊(duì)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

·項(xiàng)目管理之道 ——企業(yè)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

·《人來財(cái)聚》——非HR經(jīng)理的HR管理沙盤模擬

·運(yùn)籌帷幄——企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓(xùn)練

·財(cái)智之道——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練

·王者歸來——企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練

·制勝之道——企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬