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熊鶴齡個人簡介

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社會資歷：
1、國家人力資源和社會保障部全國高級人才評薦中心高級咨詢顧問
2、國務院發(fā)展研究中心《國家軟實力之企業(yè)軟實力標準I版》課題專家組成員
3、北京大學教育文化與品牌戰(zhàn)略研究所戰(zhàn)略發(fā)展部副主任
4、北京大學民營經(jīng)濟研究院、中國人民大學EMBA班特聘教授
企業(yè)資歷：
曾先后在HP、深圳西風信息產(chǎn)業(yè)集團、北京春雪財務集團公司等多家頂尖企業(yè)擔任部門經(jīng)理、人力總監(jiān)、集團副總裁、董事局秘書長職務！

課程優(yōu)勢： 
1、視野優(yōu)勢：
有擔任國家人力資源和社會保障部全國高級人才評薦中心高級咨詢顧問的經(jīng)歷，又在全球500強企業(yè)、大型高科技企業(yè)、大型民營企業(yè)擔任過較長時間的高管，對企業(yè)管理的見解深刻、獨到。
2、經(jīng)歷優(yōu)勢：
熊鶴齡先生人生閱歷和企業(yè)高管實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，又對沙盤模擬訓練有過深入的研討，是不可多得的企業(yè)管理實戰(zhàn)派培訓師！
3、講授優(yōu)勢：
熊鶴齡先生將自己的人生閱歷、感悟以及企業(yè)高管、企業(yè)管理咨詢的經(jīng)驗和領悟，還有在北京大學、中國人民大學EMBA等高端班的授課經(jīng)驗緊密結合起來，通過深入淺出、刪繁就簡、形式多樣的生動演繹，使每一節(jié)課程都變得精彩紛呈！價值無限！

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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在20余年工作實踐及10余年大型企業(yè)高管、企業(yè)管理咨詢和企業(yè)管理內(nèi)訓經(jīng)歷中，熊鶴齡先生悉心關注企業(yè)管理工作，并在如何運用沙盤演練企業(yè)管理的過程上傾注了大量的精力，具有很深的體驗、感悟和認知。

熊鶴齡主講課程

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一、沙盤課程：
1、《運籌帷幄》——企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓練
2、《制勝之道》——企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬訓練
3、《決戰(zhàn)商場》——高效執(zhí)行力沙盤模擬訓練
4、《巔峰對決》——戰(zhàn)略營銷管理沙盤模擬訓練
5、《步步為贏》——區(qū)域營銷沙盤模擬訓練
6、《財智之道》——非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬訓練
7、《人來財聚》——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬訓練
8、《合力聚變》——高效團隊與群體決策沙盤模擬訓練
9、《眾志成城》——企業(yè)文化建設沙盤模擬訓練
10、《因你而榮》——卓越領導力沙盤模擬訓練
11、《一招鮮吃遍天》——高級項目管理沙盤模擬訓練
12、服務業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練課程
13、連鎖業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練課程
14、服務業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬訓練課程
15、連鎖業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬訓練課程
二、思維課程：
1、成功人士的七個習慣
2、卓越領導力
3、卓越執(zhí)行力
4、創(chuàng)新思維與解決問題
5、管理決策
6、企業(yè)科學管理：管理技術、科學和藝術
三、人力資源基本課程：
1、HR的高效管理與實施（全面人力資源管理）
2、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
3、目標與績效管理、全面績效管理
4、人才測評與人員選聘
5、公司雙贏式管理培訓
6、企業(yè)薪酬體系設計與實戰(zhàn)
7、知識經(jīng)濟時代的企業(yè)勞動關系管理
8、與未來有約：職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與推進
　　團隊建設密碼
　　公司戰(zhàn)略會議解決方案
　　　四、通用管理類：
　　領導力提升課程：企業(yè)領導力與決策思維
　　執(zhí)行力提升課程：執(zhí)行力高于一切
　　企業(yè)文化建設課程：企業(yè)文化的精、氣、神
　　團隊建設課程：如何打造高績效團隊
　　管理技能課程：項目管理之道

服務過的客戶

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HP、深圳西風信息產(chǎn)業(yè)集團、北京春雪財務集團公司

熊鶴齡的內(nèi)訓課課程

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