公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理
添加時(shí)間:2014-01-16      修改時(shí)間: 2014-01-16      課程編號(hào):100161428
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱
第一模塊:企業(yè)培訓(xùn)常見的誤區(qū)
1、企業(yè)培訓(xùn)到底誰(shuí)的事
2、管理業(yè)務(wù)和管理人的時(shí)間到底如何分配
3、培訓(xùn)是投資還是消費(fèi)
4、培訓(xùn)與教育、發(fā)展、演講和娛樂的關(guān)系如何
5、有游戲互動(dòng)的課程就是好課程嗎
6、立竿見影才是培訓(xùn)的好效果嗎
7、成也好敗也好,員工滿意就是好對(duì)嗎
8、你明白我明白,其實(shí)誰(shuí)都沒明白嗎
9、培訓(xùn)活動(dòng)管理僅僅是培訓(xùn)部門的主要工作嗎
本部分總結(jié)

第二模塊:企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建

1、諸多企業(yè)培訓(xùn)體系現(xiàn)狀
2、盲人摸象:目前對(duì)培訓(xùn)體系的理解方式
3、科學(xué)的培訓(xùn)體系模型
4、培訓(xùn)體系的三個(gè)層面
5、培訓(xùn)與發(fā)展的關(guān)系
6、培訓(xùn)體系構(gòu)建的關(guān)鍵
案例:目前企業(yè)培訓(xùn)需求采集的方法

第三模塊:培訓(xùn)課程分類方法
1、培訓(xùn)設(shè)置指導(dǎo)思想(三個(gè)有利于)
2、培訓(xùn)主管要克服的誤區(qū)
3、企業(yè)培訓(xùn)主管的定位
4、企業(yè)培訓(xùn)課程策略
5、課程分類方法
6、課程體系清單
本部分總結(jié):

第四模塊:企業(yè)培訓(xùn)需求采集

1、培訓(xùn)需求的定義
2、培訓(xùn)需求應(yīng)考慮的內(nèi)容
3、集中需求采集方法比較
4、靜態(tài)培訓(xùn)需求
5、動(dòng)態(tài)培訓(xùn)需求
6、案例:2個(gè)
7、動(dòng)態(tài)需求管理的關(guān)鍵:職位管理
本部分總結(jié)

第五模塊:培訓(xùn)需求管理1:菜單式需求管理
1、何謂菜單式需求管理
2、為什么要進(jìn)行菜單式需求管理
3、菜單式需求管理應(yīng)把握的原則
4、菜單式需求管理應(yīng)把握的事項(xiàng)
5、如何做一個(gè)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的主管
本部分總結(jié)

第六模塊:培訓(xùn)需求管理2:差異化需求管理
1、差異化需求的確定方法(加減法)
2、從靜態(tài)需求到動(dòng)態(tài)需求的步驟
3、幾種可以免除培訓(xùn)的特殊情形
4、幾種應(yīng)該增加培訓(xùn)的特殊情形
5、差異化需求管理舉例
6、個(gè)人培訓(xùn)需求管理工具:需求管理表

第七模塊:培訓(xùn)需求管理3:培訓(xùn)需求量化管理
1、量化的意義
2、量化的方法(靜態(tài)需求計(jì)算)
3、需求分析圖的繪制、解讀和價(jià)值
4、培訓(xùn)是否健康的指標(biāo)測(cè)算
5、培訓(xùn)需求前瞻性的把握(2個(gè)餅狀圖)
6、以課程為導(dǎo)向的培訓(xùn)管理體系
本部分總結(jié):培訓(xùn)管理量化指標(biāo)模型


第八模塊:培訓(xùn)師的培養(yǎng)與管理

1、選拔內(nèi)部培訓(xùn)師的關(guān)注點(diǎn)
2、內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)方案
3、內(nèi)部培訓(xùn)師的考核評(píng)分、激勵(lì)
4、內(nèi)部培訓(xùn)師激勵(lì)方案舉例
5、外部培訓(xùn)師的類型
6、外部培訓(xùn)師的選拔
附件:培訓(xùn)管理的關(guān)鍵指標(biāo)解讀

◇ 課程收尾:
1)培訓(xùn)與發(fā)展關(guān)系
2)個(gè)人發(fā)展的內(nèi)容
3)培訓(xùn)應(yīng)做的承諾


《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬分類
人力資源

《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制培訓(xùn)、內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、內(nèi)控評(píng)估培訓(xùn)
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師熊鶴齡老師簡(jiǎn)介
熊鶴齡
熊鶴齡
社會(huì)資歷:
1、國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部全國(guó)高級(jí)人才評(píng)薦中心高級(jí)咨詢顧問
2、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心《國(guó)家軟實(shí)力之企業(yè)軟實(shí)力標(biāo)準(zhǔn)I版》課題專家組成員
3、北京大學(xué)教育文化與品牌戰(zhàn)略研究所戰(zhàn)略發(fā)展部副主任
4、北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院、中國(guó)人民大學(xué)EMBA班特聘教授
企業(yè)資歷:
曾先后在HP、深圳西風(fēng)信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、北京春雪財(cái)務(wù)集團(tuán)公司等多家頂尖企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理、人力總監(jiān)、集團(tuán)副總裁、董事局秘書長(zhǎng)職務(wù)!

課程優(yōu)勢(shì): 
1、視野優(yōu)勢(shì):
有擔(dān)任國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部全國(guó)高級(jí)人才評(píng)薦中心高級(jí)咨詢顧問的經(jīng)歷,又在全球500強(qiáng)企業(yè)、大型高科技企業(yè)、大型民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任過較長(zhǎng)時(shí)間的高管,對(duì)企業(yè)管理的見解深刻、獨(dú)到。
2、經(jīng)歷優(yōu)勢(shì):
熊鶴齡先生人生閱歷和企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,又對(duì)沙盤模擬訓(xùn)練有過深入的研討,是不可多得的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師!
3、講授優(yōu)勢(shì):
熊鶴齡先生將自己的人生閱歷、感悟以及企業(yè)高管、企業(yè)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟,還有在北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)EMBA等高端班的授課經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合起來(lái),通過深入淺出、刪繁就簡(jiǎn)、形式多樣的生動(dòng)演繹,使每一節(jié)課程都變得精彩紛呈!價(jià)值無(wú)限!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
熊鶴齡老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·領(lǐng)導(dǎo)力決定企業(yè)興衰 —— 領(lǐng)導(dǎo)力提升之道
·目標(biāo)與計(jì)劃管理之道
·企業(yè)文化的精、氣、神 ——培育積極、正向的企業(yè)文化高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
·如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ——企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
·項(xiàng)目管理之道 ——企業(yè)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
·執(zhí)行力高于一切 ——企業(yè)打造高效執(zhí)行力高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
·《人來(lái)財(cái)聚》——非HR經(jīng)理的HR管理沙盤模擬
·運(yùn)籌帷幄——企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓(xùn)練
·財(cái)智之道——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練
·王者歸來(lái)——企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬訓(xùn)練
相關(guān)專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控
風(fēng)險(xiǎn)管理
內(nèi)部控制培訓(xùn)
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
內(nèi)控評(píng)估培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-21 EHS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)估控制
2024-11-26 金稅四期大數(shù)據(jù)監(jiān)管下企業(yè)中高收入者個(gè)稅籌劃
2024-12-05 國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作技巧
2024-12-26 《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法律
2024-12-26 Incoterms2020風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與進(jìn)出口管理新趨勢(shì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 信用風(fēng)險(xiǎn)控制、逾期賬款催收技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 高凈值客戶風(fēng)險(xiǎn)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 運(yùn)用稅收協(xié)定待遇,降低境外稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ————“
[內(nèi)訓(xùn)課] 風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別與控制(JSA)
[內(nèi)訓(xùn)課] 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
內(nèi)控評(píng)估培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
黃杰(青島)
鐘凱林
  • 培訓(xùn)師:鐘凱林
  • 所在地:南寧
內(nèi)控評(píng)估培訓(xùn)相關(guān)公開課
2024-11-26 關(guān)于舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管
2024-12-04 關(guān)于舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管
2024-12-16 關(guān)于舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管
2024-12-24 關(guān)于舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管
2025-01-07 關(guān)于舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管
內(nèi)控評(píng)估培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)部控制與企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)師
鐘凱林
  • 培訓(xùn)師:鐘凱林
  • 所在地:南寧
羅志國(guó)
風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)公開課
1、對(duì)海關(guān)稽查重點(diǎn)與方法介紹,了解海關(guān)稽查2、分析企業(yè)進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)3、掌握審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)組織和審計(jì)開展準(zhǔn)備4、用關(guān)務(wù)知...
2024-11-28 《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法
2024-11-29 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔
2024-12-13 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔
2024-12-20 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔
2024-12-26 《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法
內(nèi)部控制與企業(yè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)部控制培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
鐘凱林
  • 培訓(xùn)師:鐘凱林
  • 所在地:南寧
羅志國(guó)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與相關(guān)公開課
1、對(duì)海關(guān)稽查重點(diǎn)與方法介紹,了解海關(guān)稽查2、分析企業(yè)進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)3、掌握審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)組織和審計(jì)開展準(zhǔn)備4、用關(guān)務(wù)知...
2024-11-19 金稅四期大數(shù)據(jù)監(jiān)管下企業(yè)中高收入者個(gè)稅籌
2024-11-22 金稅四期大數(shù)據(jù)監(jiān)管下企業(yè)中高收入者個(gè)稅籌
2024-11-26 金稅四期大數(shù)據(jù)監(jiān)管下企業(yè)中高收入者個(gè)稅籌
2024-11-28 《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法
2024-11-29 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔
內(nèi)部控制培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 31.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×