《職場(chǎng)高效溝通課程大綱》課程大綱
【課時(shí)時(shí)間】1天（6小時(shí)）
【培訓(xùn)方式】講師講授+案例分析+故事分享+視頻教學(xué)+分組研討+老師點(diǎn)評(píng)
【培訓(xùn)對(duì)象】公司全體員工
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一講 高效溝通技巧
1.完整的溝通過(guò)程：信息發(fā)送、接收、反饋
2.2.有效發(fā)送信息的技巧
3.關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽(tīng)
4.4.有效反饋技巧

第二講 有效的肢體語(yǔ)言
1.信任是溝通的基礎(chǔ)
2.2、有效溝通的五種態(tài)度
3.有效利用肢體語(yǔ)言
4.第一印象：決定性的七秒鐘
5.說(shuō)話語(yǔ)氣及音色的運(yùn)用
6.溝通視窗及運(yùn)用技巧

第三講 高效溝通的基本步驟
1.步驟一事前準(zhǔn)備
2.2.步驟二確認(rèn)需求
3.步驟三闡述觀點(diǎn)——介紹FAB原則
4.步驟四處理異議
5.步驟五達(dá)成協(xié)議
6.步驟六共同實(shí)施

第四講 人際風(fēng)格溝通技巧
1.人際風(fēng)格的四大分類(lèi)
2.各類(lèi)型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
3.分析型人的特征和與其溝通技巧
4.支配型人的特征和與其溝通技巧
5.表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧
6.和藹型人的特征和與其溝通技巧

第五講 電話溝通技巧
1.接聽(tīng)、撥打電話的基本技巧
2.2、接聽(tīng)和撥打電話的程序
3.轉(zhuǎn)達(dá)電話的技巧
4.4.應(yīng)對(duì)特殊事件的技巧

第六講：公司內(nèi)部溝通技巧
　　一、上行溝通技巧——我辦事，你放心
1、尊重上司的權(quán)
2、恪盡職守不越位
　　3、請(qǐng)示匯報(bào)有分寸
4、有膽有識(shí)受器重
　　5、患難之交見(jiàn)真情
6、化解上司的誤會(huì)
　　7、巧妙應(yīng)對(duì)上司問(wèn)責(zé)
8、案例分享：某項(xiàng)目經(jīng)理的案例
　　二、下行溝通技巧——做個(gè)會(huì)溝通的好領(lǐng)導(dǎo)
　　1、學(xué)會(huì)贊美下屬
2、化解員工抱怨
　　3、激勵(lì)的“法寶”
4、恰當(dāng)?shù)呐�評(píng)方式
　　5、員工離職溝通：再見(jiàn)亦是朋友
6、案例分享：某財(cái)務(wù)經(jīng)理、學(xué)員討論
　　三、平行溝通技巧——禮尚往來(lái)
　　1、主動(dòng)表達(dá)善意
2、不旁觀，不錯(cuò)位
　　3、求同存異建交情
4、相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)
　　5、案例：和杜拉拉學(xué)習(xí)溝通技巧

第七講：客戶(hù)溝通技巧——誠(chéng)信為本
　　1、說(shuō)客戶(hù)想聽(tīng)的
2、在商不言商
　　3、樹(shù)立良好口碑
4、學(xué)會(huì)拒絕
　　5、案例分析：?jiǎn)讨掠官I(mǎi)茶交友


《職場(chǎng)高效溝通課程大綱》課程目的
1.有效利用肢體語(yǔ)言，提高溝通能力
2.熟悉高效溝通的步驟
3.掌握人際風(fēng)格溝通技巧
4.提高與上司的溝通質(zhì)量
5.改善與下屬的溝通方法
6.通過(guò)溝通改善與其它部門(mén)的工作關(guān)系
7.通過(guò)高效溝通贏得客戶(hù)

《職場(chǎng)高效溝通課程大綱》所屬分類(lèi)
綜合管理

《職場(chǎng)高效溝通課程大綱》所屬專(zhuān)題
高效溝通、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、部門(mén)溝通、職場(chǎng)溝通、

《職場(chǎng)高效溝通課程大綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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