《打造正能量卓越團隊》課程大綱
1、為什么每個領(lǐng)導(dǎo)者的能力不一樣?為什么每個員工的工作態(tài)度不一樣?為什么每個人的生活品質(zhì)不一樣?為什么有的團隊成就卓越,有的團隊卻總是死氣沉沉?······因為事情的結(jié)果往往來源于行動,行動來源于選擇,選擇有正負兩面,正能量帶給我們的是進步與成功,而負能量帶給我們的則是痛苦與失敗。
2、團隊建設(shè)被當代中國企事業(yè)單位視為管理中最大的難題:組織不利、溝通不暢、角色和職責劃分不明確、執(zhí)行力不強、工作態(tài)度消極、員工流失嚴重……但真正影響團隊效率與發(fā)展的最大原因是:缺乏正能量。
訓練效果:
課程通過深度透視團隊建設(shè)的本質(zhì),以打造正能量團隊為源點,建立健全一套適合當代中國企事業(yè)單位管理的團隊建設(shè)系統(tǒng)。讓管理變得輕松有效,讓團隊合作共贏,讓員工收獲陽光快樂,致使每一位領(lǐng)導(dǎo)者開啟正能量,成為正能量的傳播者,讓團隊中的每一位員工充滿正能量。用正能量提高員工價值,用正能量降低企業(yè)成本,讓正能量成為一種氛圍,一種習慣,一種文化!
訓練形式:
本課程通過循序漸進、深入淺出的“啟發(fā)式+互動式+轉(zhuǎn)化式”三維立體教學,開啟正能量,傳遞正能量,分享正能量,改善和解決團隊建設(shè)中出現(xiàn)的一系列問題與瓶頸,建立一支充滿正能量的高效團隊。
課程對象:企事業(yè)單位各部門管理人員、骨干員工、儲備干部及白領(lǐng)人士,愿意讓自己心靈富足獲得正能量的優(yōu)秀領(lǐng)袖。
課程時間:一天(6小時)
導(dǎo)入:1、團隊組建與檢閱
2、互動:愛的傳遞
第一部分認知正能量
一、 感受正能量
1、 感悟:快樂與痛苦
2、 游戲:鏡像法則——正能量是如何產(chǎn)生的!
3、 視頻:《智者正能量》
二、 認知正能量
1、 案例:正能量無處不在
2、 思考:重新認知工作價值
3、 感悟:《道法自然》
三、 擁抱正能量
1、 討論:發(fā)掘小組各成員的正能量
2、 演示:開啟→傳遞→分享
3、 工具:放大鏡與縮小鏡法則
第二部分領(lǐng)導(dǎo)正能量
一、 角色與位置
1、 游戲:模仿秀--我是誰?
2、 剖析:角色定位『朋友?教練?家長?』
3、 案例:圣雄甘地
4、 分享:員工是一面鏡子,領(lǐng)導(dǎo)是一面旗幟
5、 工具:如何評估領(lǐng)導(dǎo)者在團隊中的價值系數(shù)
二、 責任與義務(wù)
1、 討論:人一生的責任與義務(wù)?
2、 解碼:馬斯洛需求理論『向善、向上、向陽、向美』
3、 剖析:你為誰而工作?
4、 案例:工作就是生命的塑像
5、 感悟:工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量
三、 領(lǐng)導(dǎo)與管理
1、 剖析:管理『硬件』與領(lǐng)導(dǎo)『軟件』的本質(zhì)區(qū)別
2、 解碼:職位『管人』與地位『管心』的有效方法
3、 分享:正能量領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的素質(zhì)
4、 傳遞:正能量領(lǐng)導(dǎo)者做事的四種境界
5、 工具:學會建立一套五心服務(wù)體系:關(guān)心、談心、愛心、安心、同理心
第三部分 正能量團隊
一、 當下的團隊
1、 探討:小組間交流當下帶領(lǐng)團隊的困惑與瓶頸
2、 演示:教練指揮下的團隊
3、 案例:優(yōu)秀的員工都快樂
4、 分享:成為正能量團隊成員具備的特征
5、 工具:外部環(huán)境+內(nèi)心世界
二、 “物心”一致
1、 感悟:太極應(yīng)用智慧
2、 分享:如何達到“物心”一致
3、 剖析:動力與阻力
4、 工具:曲線法則
三、 正能量團隊
1、 討論:何為正能量團隊?
2、 打造正能量的核心理念:富士康事件=負能量,汶川地震=正能量
3、 剖析:團隊的合力(正能量)與分力(負能量)
4、 阻礙正能量團隊發(fā)展的5個誤區(qū):諷刺、攀比、拒絕、懶惰、抱怨
5、 分享:正能量團隊的8項標準
6、 演示:現(xiàn)場組建正能量團隊并檢閱
第四部分正能量文化
一、 關(guān)注目標法
1、 分享:授權(quán),把目標交給每個人
2、 案例:只有正能量的團隊才可以創(chuàng)造價值
3、 實施:三大重點:高績效+良好的心理感受+正面反饋
四大系統(tǒng):學習系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、溝通系統(tǒng)、激勵系統(tǒng)
五個統(tǒng)一:目標、聲音、文化、行動、價值觀
二、 快樂傳遞法
1、 感知:快樂為正、悲傷為負
2、 分享:主動=快樂=正能量被動=痛苦=負能量
3、 實施:優(yōu)秀者擁有正能量
領(lǐng)導(dǎo)者傳遞正能量
積極團隊升華正能量
三、 學習提升法
1、 感悟:正能量團隊應(yīng)該學什么?
2、 改善:正能量團隊應(yīng)該如何學?
3、 解碼:學以致用——學習讓每個人擁有足夠的正能量
第五部分 愛的正能量
一、 感恩正能量
1、 感恩父母養(yǎng)育之恩
2、 感謝企業(yè)培養(yǎng)之恩
3、 感恩領(lǐng)導(dǎo)教誨之恩
4、 感謝同事幫助之恩
5、 感激朋友陪伴之恩
二、 有愛有力量
1、人生中最不能敷衍的是父母的愛和自己的靈魂
2、調(diào)查:家人的心靈密碼
3、分享:孝有四別
4、感悟:感人至深的一條短信
5、方法:孝是一種心態(tài),愛是一種狀態(tài),心靈保持靜態(tài),生活需要動態(tài),心理就不會變態(tài)。
三、 愛的布施
1、 感恩——人生旅途免費的加油站
2、 你的生日與母親受難日/你的成長與父母的艱辛/你的迷途與父母的眼淚/你的快樂與父母的笑臉
3、 分享:人生的五種身份
4、 感悟:《天使的翅膀》
5、 感恩視頻:《愛的味道》
第六部分自由問答
一、自由問答環(huán)節(jié)
二、制定行動方案
《打造正能量卓越團隊》課程目的
課程通過深度透視團隊建設(shè)的本質(zhì),以打造正能量團隊為源點,建立健全一套適合當代中國企事業(yè)單位管理的團隊建設(shè)系統(tǒng)。讓管理變得輕松有效,讓團隊合作共贏,讓員工收獲陽光快樂,致使每一位領(lǐng)導(dǎo)者開啟正能量,成為正能量的傳播者,讓團隊中的每一位員工充滿正能量。用正能量提高員工價值,用正能量降低企業(yè)成本,讓正能量成為一種氛圍,一種習慣,一種文化!
《打造正能量卓越團隊》所屬分類
特色課程
《打造正能量卓越團隊》所屬專題
團隊建設(shè)、
正能量員工塑造、
正能量員工塑造培訓、
卓越團隊建設(shè)、
卓越團隊和4D領(lǐng)導(dǎo)力培訓、
卓越服務(wù)、
團隊經(jīng)營、