《時間管理——高效能職業(yè)人士的修煉》課程大綱
第一單元： 時間管理的基本認知
本節(jié)概要：本講啟發(fā)首先學員時間管理的重要性；與學員共同分析時間在工作中如何流失的；幫助學員澄清關于時間的幾個盲點和誤區(qū)；
1) 時間的基本認知
Ø 時間的特征
Ø 關于時間的警言
2) 時間殺手與障礙盲點
Ø 浪費時間殺手
n 豬八戒踩西瓜皮\不好意思拒絕別人\反正時間還早
n 不速之客 \會議病\文件滿桌病 \事必躬親
Ø 時間管理障礙
Ø 時間管理盲點
n 忙就好\時間管理能有多大用
n 身不由己\江山易改本性難移
3) 時間管理的意義
Ø 把握時間
Ø 減少匆忙
Ø 消除困惑
第二單元 時間管理的分析方法
本節(jié)概要：本講在于通過掌握時間分析的各種方法，進一步增進學員對時間價值重視，增加時間合理分配的重要性；幫助學員找出自己在時間管理方面有哪些改進的余地；
1) 清單去向分析
Ø 時間清單分析—如實記錄明白時間如何流逝
Ø 工作清單分析—準確預測工作時間的能力
2) 重要緊要分析
Ø 工作緊急性分析表——緊急不等于重要
Ø 工作重要性分析——不要忽略重要事情
3) 價值效益分析
Ø 時間價值分析—時間價值就是生命價值
Ø 高效益活動分析——那些事情對你最重要
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第三單元 時間管理的基本原則
本講概要：幫助掌握正確運用時間的基本原則和方法；從目標確定、到把握輕重緩急、到立刻行動的建設。
1) 明確目標
Ø 目標帶來的價值
Ø 擬定目標的原則
Ø 設定目標的步驟
2) 輕重緩急
Ø 時間管理矩陣圖
Ø 時間管理二八定律
Ø 第Ⅱ象限工作法
3) 制定計劃
Ø 制定計劃的重要及好處
Ø 制定計劃的原則和步驟
Ø 應克服和防止的傾向
4) 立刻行動
Ø 克服拖延習性
Ø 告別完美
Ø 立刻行動理念
第四單元 時間管理的具體方法
本節(jié)概要：進一步在討論基礎上，澄清管理者的時間殺手，幫助學員掌握日計劃的原則、步驟，克服和防止日計劃中錯誤做法；了解會議存在的問題，掌握正確開會把握的原則和方法；了解會見時間管理的誤區(qū)，掌握如何主動有效的安排會見；已經(jīng)應該建立哪些良好的行為習慣；
1) 目標選擇具體方法
Ø 目標ABC管理方法
n ABC的劃分\提高效率的三問法\如何堅持目標ABC原則
Ø 艾維李效能法
Ø 專注控制圈法
n 控制圈\影響圈\顧慮圈
2) 職業(yè)行為的具體方法
Ø 會見管理控制方法
n 會見管理的所解決的問題 \會見管理的的四個要點
Ø 排除干擾因素方法
n 干擾因素的分析\如何說“NO”
Ø 合理控制公出
3) 管理行為的效能技巧
Ø 有效授權意識與技巧
n 想放手又不放手的原因\授權障礙和授權步驟\防止逆向授權
Ø 有效會議組織和主持
n 會議常見的問題和會議規(guī)則\與會者和主持者的職責 \會議的準備、舉行、主持
4) 良好素養(yǎng)與習慣養(yǎng)成
Ø 業(yè)余時間的管理
n 睡眠\學習\娛樂\提升精力\家庭生活
Ø 開展5S避免混亂
Ø 養(yǎng)成良好習慣
n 好習慣的作用\習慣養(yǎng)成過程
《時間管理——高效能職業(yè)人士的修煉》課程目的
u 幫助學員了解時間管理及個人效率提升對工作重要意義，提升對個人效能的重視；
u 幫助厘清個人價值觀，促進樹立合理目標；
u 掌握時間分析分析方法，找出自己在時間管理方面有哪些改進的余地；
u 幫助學員認識自身時間管理存在的問題
u 掌握一些行之有效的時間管理原則、工具和技巧，并幫助學員總結出自己的時間管理方法。使得學員能夠改善工作表現(xiàn)；
u 從管理者角度出發(fā)，掌握如何才能在這些方面有效運用時間，如主持會議、會面管理、工作計劃性、團隊授權等等；
《時間管理——高效能職業(yè)人士的修煉》所屬分類
特色課程
《時間管理——高效能職業(yè)人士的修煉》所屬專題
時間管理、
目標管理企業(yè)內訓、
時間管理培訓、
企業(yè)時間管理、
高效工作技巧培訓、
高效能人士的習慣、
《時間管理——高效能職業(yè)人士的修煉》內訓服務流程
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