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班組長的五項修煉
添加時間:2015-03-19      修改時間: 2015-03-19      課程編號:100176743
《班組長的五項修煉》課程大綱
一流的產(chǎn)品來自于一流的工廠,
一流的工廠來自于一流的現(xiàn)場,
一流的現(xiàn)場來自于偉大的班組長。
偉大的班組長來自于不斷的修煉成長。
未來的世界什么樣的公司不斷成長-重視提升班組長能力的公司,
未來的世界什么樣的班長受歡迎-不斷修煉自身的班組長。
參訓人員:生產(chǎn)部經(jīng)理、督導、主管、班組長及現(xiàn)場管理人員。
培訓時間:(1-2天)

授課方法:采用互動教學與實際操作演練,結(jié)合案例討論
課程特點:融合百本以上企業(yè)管理、心理學、成功學書籍,集眾多演講大師、管理大師之強項、濃縮三十多年的企業(yè)管理經(jīng)驗及十多年的教育培訓經(jīng)歷,敲骨存髓,用豐富活潑的肢體語言,寬厚磁性的嗓音,與你一道分享班組長的喜、怒、哀、樂。

第一項修煉:定位與地位的修煉——兵頭將尾,責艱任重
我是誰?兵頭將尾
我從哪里來?從員工中來,到員工中去-老板任命
我向誰負責?向下對老板負責,向上對員工負責
我的使命是?承上啟下、承前啟后、承點啟面
我的目標是?超越期望:沒有最好,只有更好!

第二項修煉:打造團隊的修煉——以一當十,以十當一
團隊打造的理由:
電燈是幾人發(fā)明的?
飛機呢?
計算機呢?
協(xié)作是一種智慧--三個和尚合作的故事
協(xié)作是一種獻身精神-螞蟻火海重生
協(xié)作是一種實干精神-三個皮匠與三個和尚
摒棄班組內(nèi)的瑞格爾曼現(xiàn)象
把麻煩分子一腳踢出去,
扼殺消極的思想和情緒(不讓壞點子冒出來)
融入企業(yè)文化抱團打天下同甘共苦,榮辱與共
勝則舉杯相慶.敗則拼死相救
案例:1、名片理論 2、連坐哲學

第三項修煉: 溝通藝術(shù)的修煉—用心交流、管理法寶 溝通的定義及目的不良溝通的三大病癥 有效溝通的三大紀律有效溝通的六項注意 有效溝通的四項原則有效溝通時應(yīng)克服的小動作

第四項修煉:巧妙激勵的修煉---凝聚人心、激發(fā)潛能
管人心比管人更重要
挖掘員工潛力的利器
緩解班組內(nèi)部矛盾的潤滑劑
物質(zhì)激勵與精神激勵
正激勵與負激勵
內(nèi)激勵與外激勵
10張有效激勵菜單;
8種有效激勵形式;
8樣零成本激勵下屬的方法

第五項修煉:執(zhí)行能力的修煉——迅速反應(yīng),馬上行動
什么是執(zhí)行-執(zhí)行就是做,是將上司的思想轉(zhuǎn)化為行動。
什么是執(zhí)行力-實現(xiàn)藍圖的能力:
執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)—速度第一,完美第二。
執(zhí)行的要訣--認真第一,聰明第二
執(zhí)行的原則-結(jié)果提前、借口退后、鎖定目標,從一而終
日清日畢 日清日高


《班組長的五項修煉》所屬分類
生產(chǎn)管理

《班組長的五項修煉》所屬專題
班組長管理技能提升、班組長培訓、一線班組長管理技能培訓、班組建設(shè)與班組長勝任力提升培訓五型班組培訓、
《班組長的五項修煉》內(nèi)訓服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張學文老師簡介
張學文
張學文
 心智及團隊建設(shè)專家;
 著名高級培訓師、政工師、經(jīng)濟師;
 實力派培訓師、實務(wù)型企業(yè)顧問;
 首批國家職業(yè)資格認證企業(yè)培訓師;
 多所院?妥淌;
 多家培訓機構(gòu)特約培訓師
 2013年入選全國優(yōu)秀管理培訓師;
 2013年被評為中國最受企業(yè)歡迎的培訓專家;

張學文老師先后為南京大學、上海交大、國家女足、鹽城市委黨校、滁州市黨校、鎮(zhèn)江市黨校、常州市鐘樓區(qū)黨校、處、科級干部班、江蘇省醫(yī)科大學、江蘇體育局、滁洲市國稅局、常州市國稅局、南京地稅局、江蘇海事局、鎮(zhèn)江海關(guān),環(huán)保局人民銀行、建設(shè)銀行 江蘇分行、交通銀行、中國銀行等500多家機關(guān)企事業(yè)單位提供培訓、咨詢服務(wù),被數(shù)十家500強及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)特聘為管理顧問。憑借精深專業(yè)知識,咨詢+培訓式的管理輔導經(jīng)驗、德才兼?zhèn)湔J真細致的工作,被眾多客戶推崇。
工作經(jīng)歷
二十年的管理實踐經(jīng)驗;曾任國企高管、黨委書記;銷售公司法人代表;民企總經(jīng)理;分管集團公司法律部、企劃部。積累多年、多家高管、管理實踐和管理經(jīng)驗,精通職場法則、熟知企業(yè)管理真締。現(xiàn)任:安徽省滁州市委黨?妥淌冢唤幨泄ば?妥淌冢唤K省體育局簽約培訓師;杭州市拓人教育學院終身教授;常州市鑫淼森教育集團客座教授;中國企業(yè)管理能力少伯會顧委會成員。
研究領(lǐng)域
主要專注于企業(yè)管理、中高層管理智慧、企業(yè)執(zhí)行力、銷售執(zhí)行力、智慧溝通和職業(yè)素養(yǎng)等領(lǐng)域的理論、方法、工具研究培訓。
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