培訓目標：

 明確培訓的意義與作用  學會控制、調(diào)節(jié)自我緊張情緒的技巧  掌握培訓需求分析的方法  掌握課程設計的方法及技巧  了解課件編輯的技巧與常用方法  ...

培訓目標：

 掌握管理工作中的普遍原理與方法  提升管理者對人性的認識與互動技巧  提高經(jīng)理人的管理技能，快速有效地解決各種管理問題  提高經(jīng)理人的工作效率，有效達成個人和部...

培訓目標：

 增進學員對部屬培育的正確認知與有效教導部屬的技巧,有效提升部屬的工作績效。  認識企業(yè)教練法和員工輔導在企業(yè)管理的作用和意義，明確自己在團隊中應該扮演的角色，明確個人的優(yōu)勢，以...

培訓目標：

本課程針對已經(jīng)接受過初步講師訓的學員，重點在課程設計中對學員的技能進行提升，在課程中你將學到：  如何搭建你的課程結(jié)構(gòu)  如何讓課程內(nèi)容安排得更合理  如何讓設計有針對性...

培訓目標：

 讓學員掌握一套大客戶銷售系統(tǒng)流程；  讓學員充分認識大客戶銷售的本質(zhì)規(guī)律和核心要素；  讓學員了解客戶的消費心理和決策模式；  讓學員了解客戶需求的層次與重點；...

培訓目標：

 客戶的購買心理分析  如何實現(xiàn)顧問式銷售  如何進行積極、有效的開場白  如何通過不同方式的尋問來了解客戶的情況和需要  如何向客戶表明產(chǎn)品的特征與它帶來...

培訓目標：

 準確把握顧客的心理行為特征，成為顧客的購買顧問。  把握顧客的感性需求，讓顧客獲得足夠的感性利益。  將顧客的拒絕控制于萌芽狀態(tài)之中，將異議轉(zhuǎn)化為機會  掌握終...

培訓目標：

 如何通過分析，保留優(yōu)質(zhì)客戶  如何差異化你的競爭優(yōu)勢  如何精準的預估未來銷量  如何優(yōu)化銷售流程  如何規(guī)劃合理規(guī)模的銷售隊伍  招聘到適合銷售...

培訓目標：

 讓學員熟練地掌握談判的三個層面的特點；  讓學員了解談判時應該具備的心理素質(zhì)與優(yōu)秀談判者應該具備特征；  讓學員掌握談判前事的謀劃要點，設計談判的策略框架； ...

培訓目標：

行為學量化過程直接影響了整體營銷量化的過程，從本質(zhì)上來說營銷量化的70%以上是行為量化。 在這個課程中，我們將探討以下的和消費者行為相關的量化營銷問題，并進行現(xiàn)場練習：  作為一個品牌應...

培訓目標：

中國企業(yè)普遍以銷售工作為導向，銷售是企業(yè)的生命，但在銷售隊伍的建設與管理上卻太過粗放…，本課程從銷售隊伍的規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵等方面入手，系統(tǒng)闡述如何打造銷售隊伍的“整體勢能”，幫助銷售經(jīng)...

培訓目標：

 認識渠道的發(fā)展前景  了解超級零售終端的運作規(guī)律  看清超級零售終端的贏利模式  懂得超級零售終端的基本需求  掌握開發(fā)超級零售終端的技巧  掌握...

培訓目標：

1、 通過各章節(jié)實際的案例分析，讓學員能提高對建立企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理體系的認識，并能快速診斷學員企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理體系存在的不足與缺陷； 2、 提升學員企業(yè)領導者或管理者對內(nèi)部控制與風險...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、 通過各章節(jié)實際的案例分析，讓學員能提高對中小企業(yè)公司治理的認識，并能結(jié)合學員企業(yè)實際，診斷和分析公司治理方面存在的不足與缺陷； 2、 提升學員企業(yè)領導者或管理者對公司治理完善程度的自我評估...

培訓目標：