培訓(xùn)目標(biāo)：

• 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在。 • 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。 • 找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

• 構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法 • 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營(yíng)的視角，更宏觀地分析并控制成本 • 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)，根...

培訓(xùn)目標(biāo)：

• 掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表 • 理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況 • 各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通 • 建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意...

培訓(xùn)目標(biāo)：

• 認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理的重要性 • 了解預(yù)算編制方法 • 理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系 • 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾 • 掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法 • 學(xué)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。 培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

• 學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)的角度看問(wèn)題 • 掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀重點(diǎn) • 透視出財(cái)務(wù)報(bào)表的隱藏含義 • 了解營(yíng)運(yùn)管理中可能存在的問(wèn)題 • 利用財(cái)務(wù)報(bào)告尋求改善的途徑 • 建立與...

培訓(xùn)目標(biāo)：

• 了解稅務(wù)管理和籌劃的相關(guān)知識(shí) • 掌握稅務(wù)籌劃的各種技術(shù)手段 • 掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法 • 掌握企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的稅務(wù)管理與籌劃方法 • 掌握分稅...

培訓(xùn)目標(biāo)：

• 了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因 • 掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法 • 提升預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量的能力 • 學(xué)會(huì)建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制 • 在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

• 樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) • 制訂合理的賒銷政策，準(zhǔn)確評(píng)估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn)，合理確定賒銷額度 • 掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧 • 掌握信用管理工具的使用 • 建立企業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

• 透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素，并能通過(guò)報(bào)表了解企業(yè)各方面的運(yùn)作 • 構(gòu)建全面的企業(yè)財(cái)務(wù)管理思維，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效 • 有效把握不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)資金管理的重點(diǎn) • 構(gòu)建全面的成本...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

☺ 揭示商務(wù)談判中的基本原則及行為模式 ☺ 清楚了解商務(wù)談判中常用的工具 ☺ 掌握商務(wù)談判中常用的方法和技巧 ☺ 增強(qiáng)信心，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性分析的各個(gè)要素,以及掌握制定項(xiàng)目策略的流程  分析一些重要的,關(guān)鍵的項(xiàng)目,制定其跟蹤戰(zhàn)略  掌握大客戶業(yè)務(wù)發(fā)展策略及方法  了解大客戶銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 使學(xué)員發(fā)現(xiàn)自己理解的客戶滿意理念與真正的客戶滿意理念之間的差距 2. 明確客戶服務(wù)者的職業(yè)素質(zhì)，針對(duì)客戶服務(wù)中所面臨的問(wèn)題提供建議性的答案 3. 使學(xué)員掌握同客戶溝通，處理客戶情緒的基本程序 4...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 培養(yǎng)和樹(shù)立專業(yè)的銷售理念和意識(shí)  掌握有效的工作方法和銷售技巧  提升銷售人員的素質(zhì)和業(yè)績(jī)

培訓(xùn)目標(biāo)：

打造金牌班組長(zhǎng)，鑄就核心競(jìng)爭(zhēng)力

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)； 2. 了解如何領(lǐng)導(dǎo)心智，掌控自己的心智引領(lǐng)模式； 3. 了解如何領(lǐng)導(dǎo)行為，掌控自己的行為引領(lǐng)模式； 4. 了解如何領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)，掌控自己的事業(yè)引領(lǐng)模式； 5. 了...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、如何為業(yè)績(jī)下滑的員工確立明確的工作目標(biāo)； 2、如何著手解決業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳的員工問(wèn)題, 無(wú)論是否涉及個(gè)人問(wèn)題； 3、如何記錄員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)下滑及如何處理； 4、如何建議由于個(gè)人問(wèn)題影響工...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解幸福領(lǐng)導(dǎo)力，思考幸福領(lǐng)導(dǎo)力的意義； 2. 掌握幸福領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵密碼，學(xué)到擁有幸福領(lǐng)導(dǎo)力的方法； 3. 化解消極的領(lǐng)導(dǎo)情緒，提升積極的幸福領(lǐng)導(dǎo)情商； 4. 建立積極領(lǐng)導(dǎo)的幸福能量，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)幸福效...