培訓(xùn)目標(biāo)：

☆ 了解生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的全貌，建立系統(tǒng)觀和全局觀 ☆ 了解生產(chǎn)運(yùn)作管理的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，建立必備的前瞻性思維 ☆ 學(xué)習(xí)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和和運(yùn)作的原則、方法和技術(shù) ☆ 掌握生產(chǎn)效率衡量的方法 ☆ 掌握尋找浪...

培訓(xùn)目標(biāo)：

☆ 從企業(yè)戰(zhàn)略高度看企業(yè)成本控制的重要性 ☆ 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)和效率，建立正確的增值觀念 ☆ 了解制造型企業(yè)的成本構(gòu)成，掌握企業(yè)成本管理基本方法 ☆ 學(xué)習(xí)突破性降低成本的管理技術(shù)——價(jià)值工...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程全面介紹標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的四大構(gòu)成及其管理工具、實(shí)施要點(diǎn)和維護(hù)方法，并以豐富而生產(chǎn)的實(shí)際案例，介紹日本和美國(guó)企業(yè)如何建立并完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系，并運(yùn)用之培訓(xùn)、教導(dǎo)、考核和激勵(lì)一線員工，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

☆ 認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性 ☆ 重建現(xiàn)場(chǎng)管理的六大基本意識(shí) ☆ 學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理的五大工具及其相互關(guān)系 ☆ 掌握現(xiàn)場(chǎng)目視管理的基本要領(lǐng) ☆ 利用目視管理為質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、成本和人員等管理工...

培訓(xùn)目標(biāo)：

☆ 了解現(xiàn)場(chǎng)IE的基本知識(shí)，建立系統(tǒng)全局觀 ☆ 理解現(xiàn)場(chǎng)管理的主要目的和手段 ☆ 學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法并分析浪費(fèi)成因 ☆ 掌握推行精益生產(chǎn)之流線化、安定化、平穩(wěn)化和適時(shí)化的技術(shù)精髓 ☆ 掌握精益生產(chǎn)體...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

☆ 革新觀念，學(xué)習(xí)管理干部必備的全局觀和前瞻性思 ☆ 掌握制造系統(tǒng)的運(yùn)作全貌，提高系統(tǒng)思維能力 ☆ 培養(yǎng)專業(yè)意識(shí)和問(wèn)題眼光，提高學(xué)員預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力 ☆ 掌握生產(chǎn)計(jì)劃編制的基本原則和要點(diǎn)，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

☆ 基于供應(yīng)鏈管理理論建立采購(gòu)管理的全局觀 ☆ 學(xué)習(xí)成本構(gòu)成及價(jià)格分析的基本要領(lǐng) ☆ 系統(tǒng)掌握深層次挖掘利潤(rùn)的技法 ☆ 基于合作共贏的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光選擇、開發(fā)和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系 ☆ 從銷售角度反觀采購(gòu)的職...

培訓(xùn)目標(biāo)：

☆ 了解制造型企業(yè)增值和浪費(fèi)的基本原理 ☆ 理解準(zhǔn)時(shí)制交貨的三大目標(biāo) ☆ 把握訂單執(zhí)行系統(tǒng)與物料管理的全貌，正確定位物料管理的重要性 ☆ 認(rèn)識(shí)物料管理的三大職能，掌握現(xiàn)場(chǎng)物料管理的原則、目標(biāo)和要...

培訓(xùn)目標(biāo)：

☆ 認(rèn)識(shí)6S對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性 ☆ 理解6S的基本含義，掌握實(shí)施6S活動(dòng)的基本要領(lǐng) ☆ 理解6S的基本含義，掌握實(shí)施6S活動(dòng)的基本要領(lǐng) ☆ 學(xué)習(xí)導(dǎo)入6S活動(dòng)的基本步驟 ☆ 掌握6S樣板工程的制作方法 ☆ 掌握推...

培訓(xùn)目標(biāo)：

•學(xué)習(xí)精細(xì)化管理理念，激發(fā)精細(xì)化管理的實(shí)踐愿望 •掌握精細(xì)化管理的基本操作方法，提高綜合運(yùn)用三大技術(shù)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的能力 •練習(xí)精細(xì)化管理的基本管理工具，掌握運(yùn)用要領(lǐng)，提高數(shù)字化...

培訓(xùn)目標(biāo)：

•學(xué)習(xí)精細(xì)化管理理念，激發(fā)精細(xì)化管理的實(shí)踐愿望 •掌握精細(xì)化管理的基本操作方法，提高綜合運(yùn)用三大技術(shù)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的能力 •練習(xí)精細(xì)化管理的基本管理工具，掌握運(yùn)用要領(lǐng)，提高數(shù)字化...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

建立目標(biāo)管理意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)部門經(jīng)營(yíng)職責(zé)的理解 •學(xué)習(xí)建立和完善企業(yè)目標(biāo)管理體系的基本方法 •掌握目標(biāo)設(shè)定、過(guò)程管理和業(yè)績(jī)激勵(lì)的管理要點(diǎn) •認(rèn)清業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程全貌，提高學(xué)員解決問(wèn)題的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

☆ 正確認(rèn)識(shí)自身角色，全面履行班組長(zhǎng)管理職責(zé) ☆ 全面掌握班組日常管理的內(nèi)容和要點(diǎn) ☆ 學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作方法，加強(qiáng)自我培養(yǎng) ☆ 掌握有效溝通的要點(diǎn)，高效率地召開早會(huì) ☆ 學(xué)會(huì)換位思考、善解人意，提高處...

培訓(xùn)目標(biāo)：

•建立績(jī)效管理意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)部門經(jīng)營(yíng)職責(zé)的理解 •學(xué)習(xí)建立和完善部門績(jī)效管理體系的基本方法 •掌握績(jī)效設(shè)定、過(guò)程管理和業(yè)績(jī)激勵(lì)的管理要點(diǎn) •認(rèn)清業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程全貌，提高學(xué)員解...

培訓(xùn)目標(biāo)：

•建立目標(biāo)管理意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)部門經(jīng)營(yíng)職責(zé)的理解 •學(xué)習(xí)建立和完善企業(yè)目標(biāo)管理體系的基本方法 •掌握目標(biāo)設(shè)定、過(guò)程管理和業(yè)績(jī)激勵(lì)的管理要點(diǎn) •認(rèn)清業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程全貌，提高學(xué)員解...

培訓(xùn)目標(biāo)：

☆ 認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值 ☆ 革新觀念，重新定義個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，深化對(duì)工作職責(zé)的理解 ☆ 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的十個(gè)基礎(chǔ)工作方法 ☆ 分享六種高效率的團(tuán)隊(duì)式工作方法，鞏固帶團(tuán)隊(duì)的能力和技巧 ☆...

培訓(xùn)目標(biāo)：

☆ 認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值 ☆ 革新觀念，重新定義個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，深化對(duì)工作職責(zé)的理解 ☆ 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的十個(gè)基礎(chǔ)工作方法 ☆ 分享六種高效率的團(tuán)隊(duì)式工作方法，鞏固帶團(tuán)隊(duì)的能力和技巧 ☆...