培訓(xùn)目標(biāo)：

隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展，及管理體制的演變，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展變化的過程。今天垂直的森嚴(yán)等級制度正逐漸失效，排在決策者面前的問題日漸繁多。我們?nèi)狈�對于組織變革的領(lǐng)導(dǎo)力！組織變革需要...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都知道：只有每一位員工都成為高績效人士，企業(yè)才會真正成為高績效企業(yè)。同理，只有實(shí)現(xiàn)從心理到行為的良好轉(zhuǎn)變，個(gè)人才能成為高績效人士。然而，對于如何提升思維層次、優(yōu)化行為規(guī)范，許多在職...

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后，可以掌握全心的溝通技巧及方法。提升學(xué)員溝通和語言表達(dá)能力。結(jié)合行為學(xué)與心理學(xué)，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部溝通能力的迅速提升，迅速改觀企業(yè)成員或跨部門跨層級的無礙溝通。

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)員在認(rèn)真學(xué)習(xí)此課程后，可以更好的從中國傳統(tǒng)文化角度，審視并掌握領(lǐng)導(dǎo)力精髓，實(shí)現(xiàn)變革管理方式的目的。從而更好的以領(lǐng)導(dǎo)力提升企業(yè)執(zhí)行力和行動力。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的組織優(yōu)化；打造自動自發(fā)、以企為家的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)員在接受課程培訓(xùn)后，掌握餐飲業(yè)管理人員提升能力的八項(xiàng)修煉。區(qū)別其他行業(yè)的人員管理能力提升。可以了解情感智商，并且結(jié)合課程現(xiàn)場所教授道術(shù)結(jié)合的內(nèi)容，更好的在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理實(shí)踐中應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

l 系統(tǒng)學(xué)習(xí)情感智商的實(shí)戰(zhàn)理念，實(shí)現(xiàn)管理變領(lǐng)導(dǎo)的真正跨越l 變革管理思維，學(xué)會如何掌控8090后新生代員工的工作思維l 掌握情商領(lǐng)導(dǎo)力極具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的五大核心體系l 掌握如何防制結(jié)合的實(shí)現(xiàn)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗...

培訓(xùn)目標(biāo)：

跟其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)行業(yè)在國內(nèi)是個(gè)年輕的行業(yè)，在房地產(chǎn)企業(yè)中負(fù)責(zé)規(guī)劃，工程，設(shè)計(jì)，采購，成本，市場，銷售等工作的人員大都沒有受過項(xiàng)目管理的培訓(xùn)，大部分房地產(chǎn)企業(yè)沒有建立起一個(gè)系統(tǒng)化的項(xiàng)目管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 培養(yǎng)和提升財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)價(jià)值管理和戰(zhàn)略管理理念和基本技能，掌握最新財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識，開闊財(cái)務(wù)人員的戰(zhàn)略管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營眼光，學(xué)會如何搭建合理的財(cái)務(wù)底層結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)錄入，如何跳出傳統(tǒng)提供...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理的意識，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營的安全性與效益性，同時(shí)深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系...

培訓(xùn)目標(biāo)：

n 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，提升財(cái)務(wù)分析技術(shù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在。 n 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。n 找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

n 準(zhǔn)確把握經(jīng)銷商財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營管理水平，為企業(yè)選擇經(jīng)銷商提供重要依據(jù)n 從經(jīng)營情況分析掌握影響經(jīng)銷商銷售能力的因素，幫助經(jīng)銷商提升經(jīng)營業(yè)績n 提升企業(yè)與經(jīng)銷商之間的資金管理，提高資金的使用效率，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1) 全面認(rèn)識在企業(yè)集團(tuán)管控中財(cái)務(wù)管理的作用和價(jià)值 2) 理解和學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理體系變革的設(shè)計(jì)思路、歷程、方法 3) 理解和學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理思維方式和財(cái)務(wù)管理模式 4) 掌握解決企業(yè)集團(tuán)管控和財(cái)務(wù)管理難題的管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1) 全面認(rèn)識在企業(yè)集團(tuán)管控中財(cái)務(wù)管理的作用和價(jià)值2）學(xué)會如何根據(jù)公司性質(zhì)和特點(diǎn)設(shè)計(jì)、建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)體系和決策支持機(jī)制3）熟練掌握財(cái)務(wù)管理原則，財(cái)務(wù)制度建設(shè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)文化等。4）理解財(cái)務(wù)在企業(yè)...