培訓目標：

隨著企業(yè)的產生和發(fā)展，及管理體制的演變，企業(yè)組織結構形式也經(jīng)歷了一個發(fā)展變化的過程。今天垂直的森嚴等級制度正逐漸失效，排在決策者面前的問題日漸繁多。我們缺乏對于組織變革的領導力！組織變革需要...

培訓目標：

企業(yè)領導人都知道：只有每一位員工都成為高績效人士，企業(yè)才會真正成為高績效企業(yè)。同理，只有實現(xiàn)從心理到行為的良好轉變，個人才能成為高績效人士。然而，對于如何提升思維層次、優(yōu)化行為規(guī)范，許多在職...

培訓目標：

學員在接受課程訓練后，可以掌握全心的溝通技巧及方法。提升學員溝通和語言表達能力。結合行為學與心理學，能夠實現(xiàn)企業(yè)內外部溝通能力的迅速提升，迅速改觀企業(yè)成員或跨部門跨層級的無礙溝通。

培訓目標：

學員在認真學習此課程后，可以更好的從中國傳統(tǒng)文化角度，審視并掌握領導力精髓，實現(xiàn)變革管理方式的目的。從而更好的以領導力提升企業(yè)執(zhí)行力和行動力。實現(xiàn)企業(yè)內部的組織優(yōu)化；打造自動自發(fā)、以企為家的...

培訓目標：

培訓目標：

學員在接受課程培訓后，掌握餐飲業(yè)管理人員提升能力的八項修煉。區(qū)別其他行業(yè)的人員管理能力提升。可以了解情感智商，并且結合課程現(xiàn)場所教授道術結合的內容，更好的在企業(yè)領導及管理實踐中應用，實現(xiàn)團隊...

培訓目標：

l 系統(tǒng)學習情感智商的實戰(zhàn)理念，實現(xiàn)管理變領導的真正跨越l 變革管理思維，學會如何掌控8090后新生代員工的工作思維l 掌握情商領導力極具實戰(zhàn)價值的五大核心體系l 掌握如何防制結合的實現(xiàn)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗...

培訓目標：

跟其他行業(yè)相比，房地產行業(yè)在國內是個年輕的行業(yè)，在房地產企業(yè)中負責規(guī)劃，工程，設計，采購，成本，市場，銷售等工作的人員大都沒有受過項目管理的培訓，大部分房地產企業(yè)沒有建立起一個系統(tǒng)化的項目管...

培訓目標：

Ø 培養(yǎng)和提升財務人員的財務價值管理和戰(zhàn)略管理理念和基本技能，掌握最新財務管理的專業(yè)知識，開闊財務人員的戰(zhàn)略管理和業(yè)務經(jīng)營眼光，學會如何搭建合理的財務底層結構和數(shù)據(jù)錄入，如何跳出傳統(tǒng)提供...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

通過系統(tǒng)學習使學員了解內部控制制度的框架，樹立全面風險管理的意識，從而在實際工作中合理運用，有效規(guī)避風險，提高企業(yè)運營的安全性與效益性，同時深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系...

培訓目標：

n 掌握公司財務分析的有效方法和工具，提升財務分析技術，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在。 n 量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。n 找到企業(yè)運營的高風險區(qū)...

培訓目標：

n 準確把握經(jīng)銷商財務狀況和經(jīng)營管理水平，為企業(yè)選擇經(jīng)銷商提供重要依據(jù)n 從經(jīng)營情況分析掌握影響經(jīng)銷商銷售能力的因素，幫助經(jīng)銷商提升經(jīng)營業(yè)績n 提升企業(yè)與經(jīng)銷商之間的資金管理，提高資金的使用效率，...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1) 全面認識在企業(yè)集團管控中財務管理的作用和價值 2) 理解和學習財務管理體系變革的設計思路、歷程、方法 3) 理解和學習先進的企業(yè)管理思維方式和財務管理模式 4) 掌握解決企業(yè)集團管控和財務管理難題的管...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1) 全面認識在企業(yè)集團管控中財務管理的作用和價值2）學會如何根據(jù)公司性質和特點設計、建設企業(yè)財務體系和決策支持機制3）熟練掌握財務管理原則，財務制度建設，團隊建設，團隊文化等。4）理解財務在企業(yè)...