培訓(xùn)目標(biāo)：

分享講師多年產(chǎn)品規(guī)劃的實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃方案掌握產(chǎn)品規(guī)劃的重點，提升產(chǎn)品規(guī)劃的市場價值和貢獻(xiàn)力掌握產(chǎn)品開發(fā)的同質(zhì)化規(guī)避方法分享講師的產(chǎn)品規(guī)劃的案例資料...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 分享講師多年研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)流程管理及研發(fā)過程跟蹤方法2. 掌握研發(fā)階段管理的方法3. 掌握研發(fā)品質(zhì)控制的方法4. 掌握研發(fā)風(fēng)險的控制及管理技巧...

培訓(xùn)目標(biāo)：

分享講師多年研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的進(jìn)行研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的推動及技術(shù)沉淀的管理方案掌握研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的技巧，提升研發(fā)效率和降低研發(fā)風(fēng)險掌握技術(shù)沉淀的管理方法、為...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 掌握全面，完整的產(chǎn)品設(shè)計流程；2. 掌握將客戶需求轉(zhuǎn)化產(chǎn)品功能，產(chǎn)品特性的操作方法；3. 掌握產(chǎn)品功能分解的方法，并可以根據(jù)產(chǎn)品功能分解，進(jìn)行失效模式分析和失效原因分析；4. 掌握DFMEA的分析思路，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 找到解決企業(yè)在研發(fā)管理中遇到的典型問題的原則和思路2. 系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的研發(fā)管理體系掌握IPD流程影響因素，清楚產(chǎn)品研發(fā)管理中決策指標(biāo)如何影響產(chǎn)品最終實現(xiàn)3. 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 分享講師多年研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)資料管理及技術(shù)轉(zhuǎn)移方法2. 掌握研發(fā)資料管理的重點3. 掌握技術(shù)轉(zhuǎn)移，培訓(xùn)的方法和操作技巧4. 掌握技術(shù)資料制作的方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

從產(chǎn)品研發(fā)的現(xiàn)狀分析來看，結(jié)構(gòu)設(shè)計和模具開發(fā)配合的系統(tǒng)性研究相對硬件和軟件創(chuàng)新研究要落后，或者說重視程度不夠；現(xiàn)階段主要暴露的突出問題如下：　　　結(jié)構(gòu)設(shè)計缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，以搭積木設(shè)計法為主材料...

培訓(xùn)目標(biāo)：

探索：減少企業(yè)運營成本的革新思路掌握：建立/現(xiàn)場成本控制體系的技巧精細(xì)：計劃到預(yù)測再到實績的控制管理精通：現(xiàn)場成本管理控制的核心問題交流：建立生產(chǎn)總成本的控制的方法研討：降低成本控制管理的有效...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代先進(jìn)的PMC理念與運作模式，掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構(gòu)與運作體系，掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、ERP的實施及有待解...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

■ 追求授講人員的視聽理解效果■ 追求授講后的運行效果■ 以短時間，小代價學(xué)習(xí)到培訓(xùn)老師19年的企業(yè)管理精髓

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、系統(tǒng)了解精益管理的理念和管理模式，提升自身的全局觀管理能力 2、轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會統(tǒng)籌布局、長遠(yuǎn)規(guī)劃、如何消除浪費，提高效率，改善品質(zhì)、降低成本、安定人才、增加收益和市場競爭力 3、精益管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

■ 追求受講人員的視聽理解效果■ 追求受講后的運行效果■ 以短時間，小代價學(xué)習(xí)到培訓(xùn)老師19年的企業(yè)管理精髓

培訓(xùn)目標(biāo)：

■ 追求受講人員的視聽理解效果■ 追求受講后的運行效果■ 以短時間，小代價學(xué)習(xí)到培訓(xùn)老師19年的企業(yè)管理精髓

培訓(xùn)目標(biāo)：

全面認(rèn)識健康、安全、衛(wèi)生的管理體系化難為易的現(xiàn)場管理體系提升全員的健康、安全、衛(wèi)生意識和執(zhí)行力建立長治久安的企業(yè)文化和管理機(jī)制以短時間，小代價學(xué)習(xí)到培訓(xùn)老師19年的“安全生產(chǎn)”管理精華

培訓(xùn)目標(biāo)：

■ 追求受講人員的視聽理解效果�！� 追求受講后的運行效果�！� 以短時間，小代價學(xué)習(xí)到培訓(xùn)老師19年的“5S”管理精華。

培訓(xùn)目標(biāo)：

■ 追求受講人員的視聽理解效果。■ 追求受講后的運行效果�！� 以短時間，小代價學(xué)習(xí)到培訓(xùn)老師19年的“6S”管理精華。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

■ 追求受講人員的視聽理解效果�！� 追求受講后的運行效果�！� 以短時間，小代價學(xué)習(xí)到培訓(xùn)老師19年的“10S”管理精華。