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何建華個人簡介

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 資深高級營銷管理教練 AEP全國就業(yè)能力測評與實訓(xùn)高級顧問
 國家勞動部認(rèn)證講師
 中國職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會會員
 溫州電腦工作者協(xié)會技術(shù)與培訓(xùn)部總監(jiān)
 用友軟件深圳分公司營銷總監(jiān)
 新中大軟件股份有限公司溫州分公司總經(jīng)理
 400場內(nèi)訓(xùn)課程，20000人次學(xué)員參與；
 1000次會議主持；10000人次一對一輔導(dǎo)；
 300余家各類工廠、企業(yè)管理改善主導(dǎo)；


企業(yè)經(jīng)歷

 1999年萌發(fā)創(chuàng)業(yè)想法，聯(lián)合溫州同業(yè)朋友發(fā)起創(chuàng)立溫州地區(qū)首家經(jīng)微軟、思科公司授權(quán)的工程師認(rèn)證中心，為溫州IT界、企事業(yè)單位提供技術(shù)支援和最新IT技術(shù)的輸出平臺。

 2002年杭州新中大軟件股份有限公司石鐘韶先生的邀請，加入新中大軟股份有限公司，在企業(yè)期間幫助企業(yè)組建溫州地區(qū)規(guī)模最大的ERP軟件機構(gòu)-新中大軟件溫州分公司。

 根據(jù)當(dāng)時市場調(diào)研，新中大軟件在溫州地區(qū)不是很有名，很多企業(yè)單位不知道該軟件，但是在接受石鐘韶先生邀請讓我組建溫州新中大軟件公司時，定的目標(biāo)是兩年之內(nèi)實現(xiàn)，溫州地區(qū)企事業(yè)單位ERP選型進入前三甲之列，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，率先在溫州地區(qū)ERP領(lǐng)域?qū)嵤�“管理咨�?軟件落地”營銷模式，一年半的時間快速實現(xiàn)石鐘韶先生制定的溫州戰(zhàn)略目標(biāo)。

 2008年至今，加盟用友軟件股份有限公司深圳分公司，拓展深圳市支柱產(chǎn)業(yè)珠寶行業(yè)，四年時間珠寶行業(yè)研究，創(chuàng)造性提出提升珠寶行業(yè)管理績效的方法論“平臺+IT”，幫助珠寶企業(yè)實現(xiàn)管理績效循序漸進式落地到管理節(jié)點上，通過“平臺+IT”的營銷模式使公司在原有的基礎(chǔ)上增加了50%的銷售額。


進入管理咨詢行業(yè)歷任高級顧問/顧問部經(jīng)理/執(zhí)行董事.

14年培訓(xùn)教育經(jīng)驗；10年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗；300余家各類工廠、企業(yè)管理改善主導(dǎo)；近400場內(nèi)訓(xùn)課程，20000人次學(xué)員參與；400次現(xiàn)場巡視；1000次會議主持；10000人次一對一輔導(dǎo)；無數(shù)的掌聲與喝彩-------

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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 1999年萌發(fā)創(chuàng)業(yè)想法，聯(lián)合溫州同業(yè)朋友發(fā)起創(chuàng)立溫州地區(qū)首家經(jīng)微軟、思科公司授權(quán)的工程師認(rèn)證中心，為溫州IT界、企事業(yè)單位提供技術(shù)支援和最新IT技術(shù)的輸出平臺。

 2002年杭州新中大軟件股份有限公司石鐘韶先生的邀請，加入新中大軟股份有限公司，在企業(yè)期間幫助企業(yè)組建溫州地區(qū)規(guī)模最大的ERP軟件機構(gòu)-新中大軟件溫州分公司。

 根據(jù)當(dāng)時市場調(diào)研，新中大軟件在溫州地區(qū)不是很有名，很多企業(yè)單位不知道該軟件，但是在接受石鐘韶先生邀請讓我組建溫州新中大軟件公司時，定的目標(biāo)是兩年之內(nèi)實現(xiàn)，溫州地區(qū)企事業(yè)單位ERP選型進入前三甲之列，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，率先在溫州地區(qū)ERP領(lǐng)域?qū)嵤�“管理咨�?軟件落地”營銷模式，一年半的時間快速實現(xiàn)石鐘韶先生制定的溫州戰(zhàn)略目標(biāo)。

 2008年至今，加盟用友軟件股份有限公司深圳分公司，拓展深圳市支柱產(chǎn)業(yè)珠寶行業(yè)，四年時間珠寶行業(yè)研究，創(chuàng)造性提出提升珠寶行業(yè)管理績效的方法論“平臺+IT”，幫助珠寶企業(yè)實現(xiàn)管理績效循序漸進式落地到管理節(jié)點上，通過“平臺+IT”的營銷模式使公司在原有的基礎(chǔ)上增加了50%的銷售額。


進入管理咨詢行業(yè)歷任高級顧問/顧問部經(jīng)理/執(zhí)行董事.

14年培訓(xùn)教育經(jīng)驗；10年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗；300余家各類工廠、企業(yè)管理改善主導(dǎo)；近400場內(nèi)訓(xùn)課程，20000人次學(xué)員參與；400次現(xiàn)場巡視；1000次會議主持；10000人次一對一輔導(dǎo)；無數(shù)的掌聲與喝彩-------

何建華主講課程

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《項目型大客戶銷售技巧》《大客戶開發(fā)與關(guān)系維護》《商務(wù)談判策略與技巧》《卓越銷售團隊管理》《大客戶銷售漏斗與管理》《商務(wù)方案展示技巧》《突破大客戶的決策鏈》《大客戶關(guān)系管理》《從業(yè)務(wù)精英到管理精英－管理教練技術(shù)應(yīng)用》

授課風(fēng)格

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 有理論高度，講解深入淺出，生動活潑，實戰(zhàn)性強，緊扣企業(yè)實際情況，學(xué)員學(xué)后的可操作性強，深得學(xué)員的歡迎與信賴。
 演講風(fēng)格幽默、動人，能針對不同企業(yè)客戶的需求，給予不同的支持與指導(dǎo)，并根據(jù)自己多年企業(yè)教練實戰(zhàn)經(jīng)驗，為企業(yè)提供管理顧問和企業(yè)教練的服務(wù)。

服務(wù)過的客戶

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用友軟件、新中大軟件、中鐵、TCL集團、萬利達(dá)軟件、永和餐飲、正泰集團、紅青蜓集團、奧康集團、森馬集團、東莞大地通訊、香格里拉大酒店、凱悅大飯店、明都超市、蘇果超市、亞達(dá)燈具、常州市政工程、聯(lián)華超市、華僑飯店(五星級)、溫州王朝大酒店、七加七餐飲連鎖、頂呱呱服飾、蘇州大學(xué)、常州大學(xué)等

何建華的內(nèi)訓(xùn)課課程

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