《移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷創(chuàng)新》課程大綱
【課程緣起】
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,社會化媒體與生活的聯(lián)系更加緊密。社會化媒體區(qū)別于傳統(tǒng)傳播介質(zhì)(報紙、雜志、電視、廣播),主要通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)信息的分享、傳播,通過不斷的交互和提煉,對觀點或主題達(dá)成深度或者廣度的傳播。以SNS?微博、博客、微電影等為代表的新媒體形式,為企業(yè)達(dá)成傳統(tǒng)廣告推廣形式之外的低成本傳播提供了可能。
新媒體在顛覆傳統(tǒng)營銷模式、帶來新機(jī)遇的同時,自然也會遇到新的挑戰(zhàn)。新媒體時代,人微言重,人人都有自媒體。新媒體就像是一把雙刃劍,它既能讓微小的個體凝結(jié)成一股強(qiáng)大的力量將你瞬間捧上天,同樣也能立刻把你打入地獄。企業(yè)該如何迎接這一挑戰(zhàn)與機(jī)遇呢?
【課程對象】
總經(jīng)理、營銷副總、總監(jiān)、營銷經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)推廣人員、企業(yè)公關(guān)等
【課程目標(biāo)】
在如今“酒香也怕巷子深”的新媒體時代,現(xiàn)代企業(yè)的營銷模式正在發(fā)生改變,本課程目的在于幫助企業(yè)打好這場“新營銷之戰(zhàn)”!
【課程優(yōu)勢】
能針對不同學(xué)員的需求,給予不同的支持與指導(dǎo),并根據(jù)自己多年企業(yè)教練實戰(zhàn)經(jīng)驗為企業(yè)提供管理顧問和企業(yè)教練的服務(wù)。
【課程大綱】
第一模塊:移動互聯(lián)網(wǎng)思維
1、什么是移動時代的新互聯(lián)網(wǎng)思維?
2、移動時代的新互聯(lián)網(wǎng)思維特點
3、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營模式
4、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的管理模式
5、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的成功基因
6、 案例:從小米、海爾的發(fā)展案例解讀互聯(lián)網(wǎng)思維
第二模塊:模式創(chuàng)新:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的O2O模式創(chuàng)新
1、什么才是真正的O2O?
(1)O2O不僅僅是打通,更是融合;
(2)時代的商業(yè)場景
(3)O2O的本質(zhì)
2、消費品牌及零售行業(yè)O2O案例解析
(1)三位一體的O2O模式:商流+人流+資金流
(2)O2O運營四大原則
(3)打造聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)世界和實體店面的基礎(chǔ)設(shè)施
(4)打造以實體商業(yè)為核心的生活圈
(5)建設(shè)實體商戶的電商服務(wù)系統(tǒng)
(6)打造區(qū)域商業(yè)合作平臺
3、服務(wù)行業(yè)O2O案例解析
(1)智慧社區(qū):彩生活的O2O模式
(2)XX的生活服務(wù)類O2O模式
(3)餐飲企業(yè)的O2O模式
(4)美容美發(fā)店的O2O模式
4、O2O模式的關(guān)鍵點
(1)O2O模式的管理平臺
(2)O2O模式的金融平臺
(3)O2O模式的商務(wù)平臺
(4)O2O模式的信息平臺
5、O2O時代的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施如何利用?
(1)解讀BAT互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的O2O平臺
(2)如何利用傳統(tǒng)企業(yè)的O2O平臺
(3)O2O模式之下,如何構(gòu)建核心競爭力
第三模塊:營銷創(chuàng)新:移動互聯(lián)時代的品牌營銷變革
1、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代消費者變成什么樣?
(1)消費者去哪兒
(2)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的消費者,是怎樣一群人?
(3)企業(yè)如何重新定義品牌和消費者?
2、針對新時代消費者的產(chǎn)品策略?
(1)產(chǎn)品怎么設(shè)計和研發(fā)?
(2)產(chǎn)品線怎么規(guī)劃?
(3)產(chǎn)品如何迭代?
3、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌打造方式?
(1)互聯(lián)網(wǎng)時代,品牌怎么定位?
(2)產(chǎn)品即品牌
(3)服務(wù)即營銷
(4)內(nèi)容即廣告
(5)關(guān)系即渠道
(6)社群是基石——“無粉絲,不品牌”
4、如何玩轉(zhuǎn)移動互聯(lián)時代的品牌傳播?
(1)新時代的媒介特征,帶來哪些變化?
(2)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的整合營銷怎么玩?
(3)微信、微博、微淘等的運營思路?
(4)如何選擇第三方新媒體營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)
第四模塊:組織創(chuàng)新:移動互聯(lián)時代的組織創(chuàng)新
1、互聯(lián)網(wǎng)思維情境下組織轉(zhuǎn)型的必然性
(1)移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人的意識及行為方式如何改變
(2)人變了,關(guān)系變了,組織該怎么變?
2、互聯(lián)網(wǎng)時代的組織轉(zhuǎn)型方向
(1)組織轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的條件
(2)企業(yè)家互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型是核心
(3)“快”是組織創(chuàng)新的方向
(4)啟動組織轉(zhuǎn)型的兩大發(fā)力點
(5)互聯(lián)網(wǎng)思維人才培訓(xùn)體系設(shè)計
(6)組織轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新一定依賴員工的力量
(7)組織轉(zhuǎn)型過程中障礙的排查和處理原則
(8)什么樣的企業(yè)文化能留住新生代員工?
(9)淘品牌的組織創(chuàng)新:韓都衣舍模式
(10)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織調(diào)整:騰訊、阿里巴巴、百度
(11)小米的扁平化組織
3、移動互聯(lián)時代組織創(chuàng)新的原則
(1)時刻保證對未來危機(jī)的準(zhǔn)備
(2)不走重新發(fā)明輪子的彎路
(3)讓管理回歸人性
4、互聯(lián)網(wǎng)時代組織轉(zhuǎn)型中企業(yè)家的核心角色
(1)面臨決策兩個維度的心理技巧
(2)把握組織轉(zhuǎn)型的節(jié)奏
(3)奔跑中調(diào)整姿勢
(4)組織轉(zhuǎn)型的三大驅(qū)動因素
(5)組織轉(zhuǎn)型中企業(yè)家的風(fēng)險管控
【課程時間】
2天
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷創(chuàng)新》課程目的
在如今“酒香也怕巷子深”的新媒體時代,現(xiàn)代企業(yè)的營銷模式正在發(fā)生改變,本課程目的在于幫助企業(yè)打好這場“新營銷之戰(zhàn)”!
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷創(chuàng)新》所屬分類
市場營銷
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷創(chuàng)新》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
整合營銷推廣培訓(xùn)、
云營銷培訓(xùn)、
營銷管理、
狼性營銷、
中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、
品牌營銷管理、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
房地產(chǎn)營銷、
創(chuàng)新能力培訓(xùn)、
海外營銷、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、