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移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷創(chuàng)新
添加時間:2015-05-12      修改時間: 2015-05-12      課程編號:100179769
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷創(chuàng)新》課程大綱
【課程緣起】
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,社會化媒體與生活的聯(lián)系更加緊密。社會化媒體區(qū)別于傳統(tǒng)傳播介質(zhì)(報紙、雜志、電視、廣播),主要通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)信息的分享、傳播,通過不斷的交互和提煉,對觀點或主題達成深度或者廣度的傳播。以SNS?微博、博客、微電影等為代表的新媒體形式,為企業(yè)達成傳統(tǒng)廣告推廣形式之外的低成本傳播提供了可能。
新媒體在顛覆傳統(tǒng)營銷模式、帶來新機遇的同時,自然也會遇到新的挑戰(zhàn)。新媒體時代,人微言重,人人都有自媒體。新媒體就像是一把雙刃劍,它既能讓微小的個體凝結(jié)成一股強大的力量將你瞬間捧上天,同樣也能立刻把你打入地獄。企業(yè)該如何迎接這一挑戰(zhàn)與機遇呢?


【課程對象】
總經(jīng)理、營銷副總、總監(jiān)、營銷經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)推廣人員、企業(yè)公關(guān)等


【課程目標】
在如今“酒香也怕巷子深”的新媒體時代,現(xiàn)代企業(yè)的營銷模式正在發(fā)生改變,本課程目的在于幫助企業(yè)打好這場“新營銷之戰(zhàn)”!
【課程優(yōu)勢】
能針對不同學(xué)員的需求,給予不同的支持與指導(dǎo),并根據(jù)自己多年企業(yè)教練實戰(zhàn)經(jīng)驗為企業(yè)提供管理顧問和企業(yè)教練的服務(wù)。

【課程大綱】
第一模塊:移動互聯(lián)網(wǎng)思維
1、什么是移動時代的新互聯(lián)網(wǎng)思維?
2、移動時代的新互聯(lián)網(wǎng)思維特點
3、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營模式
4、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的管理模式
5、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的成功基因
6、 案例:從小米、海爾的發(fā)展案例解讀互聯(lián)網(wǎng)思維
第二模塊:模式創(chuàng)新:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的O2O模式創(chuàng)新
1、什么才是真正的O2O?
(1)O2O不僅僅是打通,更是融合;
(2)時代的商業(yè)場景
(3)O2O的本質(zhì)
2、消費品牌及零售行業(yè)O2O案例解析
(1)三位一體的O2O模式:商流+人流+資金流
(2)O2O運營四大原則
(3)打造聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)世界和實體店面的基礎(chǔ)設(shè)施
(4)打造以實體商業(yè)為核心的生活圈
(5)建設(shè)實體商戶的電商服務(wù)系統(tǒng)
(6)打造區(qū)域商業(yè)合作平臺
3、服務(wù)行業(yè)O2O案例解析
(1)智慧社區(qū):彩生活的O2O模式
(2)XX的生活服務(wù)類O2O模式
(3)餐飲企業(yè)的O2O模式
(4)美容美發(fā)店的O2O模式
4、O2O模式的關(guān)鍵點
(1)O2O模式的管理平臺
(2)O2O模式的金融平臺
(3)O2O模式的商務(wù)平臺
(4)O2O模式的信息平臺
5、O2O時代的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施如何利用?
(1)解讀BAT互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的O2O平臺
(2)如何利用傳統(tǒng)企業(yè)的O2O平臺
(3)O2O模式之下,如何構(gòu)建核心競爭力
第三模塊:營銷創(chuàng)新:移動互聯(lián)時代的品牌營銷變革
1、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代消費者變成什么樣?
(1)消費者去哪兒
(2)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的消費者,是怎樣一群人?
(3)企業(yè)如何重新定義品牌和消費者?
2、針對新時代消費者的產(chǎn)品策略?
(1)產(chǎn)品怎么設(shè)計和研發(fā)?
(2)產(chǎn)品線怎么規(guī)劃?
(3)產(chǎn)品如何迭代?
3、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌打造方式?
(1)互聯(lián)網(wǎng)時代,品牌怎么定位?
(2)產(chǎn)品即品牌
(3)服務(wù)即營銷
(4)內(nèi)容即廣告
(5)關(guān)系即渠道
(6)社群是基石——“無粉絲,不品牌”
4、如何玩轉(zhuǎn)移動互聯(lián)時代的品牌傳播?
(1)新時代的媒介特征,帶來哪些變化?
(2)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的整合營銷怎么玩?
(3)微信、微博、微淘等的運營思路?
(4)如何選擇第三方新媒體營銷服務(wù)機構(gòu)
第四模塊:組織創(chuàng)新:移動互聯(lián)時代的組織創(chuàng)新
1、互聯(lián)網(wǎng)思維情境下組織轉(zhuǎn)型的必然性
(1)移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人的意識及行為方式如何改變
(2)人變了,關(guān)系變了,組織該怎么變?
2、互聯(lián)網(wǎng)時代的組織轉(zhuǎn)型方向
(1)組織轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的條件
(2)企業(yè)家互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型是核心
(3)“快”是組織創(chuàng)新的方向
(4)啟動組織轉(zhuǎn)型的兩大發(fā)力點
(5)互聯(lián)網(wǎng)思維人才培訓(xùn)體系設(shè)計
(6)組織轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新一定依賴員工的力量
(7)組織轉(zhuǎn)型過程中障礙的排查和處理原則
(8)什么樣的企業(yè)文化能留住新生代員工?
(9)淘品牌的組織創(chuàng)新:韓都衣舍模式
(10)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織調(diào)整:騰訊、阿里巴巴、百度
(11)小米的扁平化組織
3、移動互聯(lián)時代組織創(chuàng)新的原則
(1)時刻保證對未來危機的準備
(2)不走重新發(fā)明輪子的彎路
(3)讓管理回歸人性
4、互聯(lián)網(wǎng)時代組織轉(zhuǎn)型中企業(yè)家的核心角色
(1)面臨決策兩個維度的心理技巧
(2)把握組織轉(zhuǎn)型的節(jié)奏
(3)奔跑中調(diào)整姿勢
(4)組織轉(zhuǎn)型的三大驅(qū)動因素
(5)組織轉(zhuǎn)型中企業(yè)家的風(fēng)險管控
【課程時間】
2天

《移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷創(chuàng)新》課程目的
在如今“酒香也怕巷子深”的新媒體時代,現(xiàn)代企業(yè)的營銷模式正在發(fā)生改變,本課程目的在于幫助企業(yè)打好這場“新營銷之戰(zhàn)”!


《移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷創(chuàng)新》所屬分類
市場營銷

《移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷創(chuàng)新》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、營銷管理、狼性營銷、中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、品牌營銷管理、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)金融、房地產(chǎn)營銷、創(chuàng)新能力培訓(xùn)海外營銷、互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷創(chuàng)新》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師何建華老師簡介
何建華
何建華
 資深高級營銷管理教練 AEP全國就業(yè)能力測評與實訓(xùn)高級顧問
 國家勞動部認證講師
 中國職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會會員
 溫州電腦工作者協(xié)會技術(shù)與培訓(xùn)部總監(jiān)
 用友軟件深圳分公司營銷總監(jiān)
 新中大軟件股份有限公司溫州分公司總經(jīng)理
 400場內(nèi)訓(xùn)課程,20000人次學(xué)員參與;
 1000次會議主持;10000人次一對一輔導(dǎo);
 300余家各類工廠、企業(yè)管理改善主導(dǎo);


企業(yè)經(jīng)歷

 1999年萌發(fā)創(chuàng)業(yè)想法,聯(lián)合溫州同業(yè)朋友發(fā)起創(chuàng)立溫州地區(qū)首家經(jīng)微軟、思科公司授權(quán)的工程師認證中心,為溫州IT界、企事業(yè)單位提供技術(shù)支援和最新IT技術(shù)的輸出平臺。

 2002年杭州新中大軟件股份有限公司石鐘韶先生的邀請,加入新中大軟股份有限公司,在企業(yè)期間幫助企業(yè)組建溫州地區(qū)規(guī)模最大的ERP軟件機構(gòu)-新中大軟件溫州分公司。

 根據(jù)當時市場調(diào)研,新中大軟件在溫州地區(qū)不是很有名,很多企業(yè)單位不知道該軟件,但是在接受石鐘韶先生邀請讓我組建溫州新中大軟件公司時,定的目標是兩年之內(nèi)實現(xiàn),溫州地區(qū)企事業(yè)單位ERP選型進入前三甲之列,為了實現(xiàn)這個目標,率先在溫州地區(qū)ERP領(lǐng)域?qū)嵤肮芾碜稍?軟件落地”營銷模式,一年半的時間快速實現(xiàn)石鐘韶先生制定的溫州戰(zhàn)略目標。

 2008年至今,加盟用友軟件股份有限公司深圳分公司,拓展深圳市支柱產(chǎn)業(yè)珠寶行業(yè),四年時間珠寶行業(yè)研究,創(chuàng)造性提出提升珠寶行業(yè)管理績效的方法論“平臺+IT”,幫助珠寶企業(yè)實現(xiàn)管理績效循序漸進式落地到管理節(jié)點上,通過“平臺+IT”的營銷模式使公司在原有的基礎(chǔ)上增加了50%的銷售額。


進入管理咨詢行業(yè)歷任高級顧問/顧問部經(jīng)理/執(zhí)行董事.

14年培訓(xùn)教育經(jīng)驗;10年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗;300余家各類工廠、企業(yè)管理改善主導(dǎo);近400場內(nèi)訓(xùn)課程,20000人次學(xué)員參與;400次現(xiàn)場巡視;1000次會議主持;10000人次一對一輔導(dǎo);無數(shù)的掌聲與喝彩-------
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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  • 所在地:深圳
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  • 培訓(xùn)師:宋承敏
  • 所在地:北京
  • 經(jīng)濟形勢分析與預(yù)測
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  • 所在地:深圳
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  • 培訓(xùn)師:張澤華
  • 所在地:上海
  • 網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域資深專家
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  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家
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  • 培訓(xùn)師:林國泰
  • 所在地:廣州
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