《銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升》課程詳情
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【課程背景】
沒有銷售就沒有企業(yè)!在市場競爭日益激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化越來越明顯的時代,提高銷售人員的水平是實現(xiàn)業(yè)務增長的重要因素。同時,隨著市場環(huán)境的變化,不僅缺乏經(jīng)驗的銷售新手需要銷售培訓,已有一定經(jīng)驗的銷售老手也需要持續(xù)接受銷售培訓。通過銷售訓練,銷售人員可以在短時間內(nèi)掌握各種必備技能,始終保持良好的心態(tài)和高昂的斗志。此外,訓練有素的銷售人員還能有效地向顧客傳遞企業(yè)的經(jīng)營理念并贏得顧客的信任和尊重,從而能在顧客心目中塑造良好的個人形象和企業(yè)形象。因此,要提高企業(yè)銷售業(yè)績,就必須持續(xù)對銷售人員進行培訓,以持續(xù)提升銷售人員的銷售能力,從而使其業(yè)績穩(wěn)步提升.幫助企業(yè)在競爭中脫穎而出。
【課程大綱】
引言:人生不過常與福
一、 關于幸福的探討
r 萬般皆福氣煩惱即菩提
r 大開心靈 放飛思想
r 人之患,好為人師
r 觀念改變 收獲無限
r 關于“學習”的探討
r 有目標不盲 有計劃不忙
r 盲目學不如不學
二、 陽光心態(tài)與動力激發(fā)
r 積極與消極心態(tài)的區(qū)別
r 不該有的四種心態(tài)
r 職場五大積極心態(tài)
r 尋找人與人之間差別
r 抱怨不是唯一的選擇
r 感受來自于我們的焦點
r 案例:全世界最不抱怨的人
r 銷售精英五大行為標準
r 職業(yè)人三種必備思維方式
r 案例:蘋果教父的魔力銷售
三、 關于銷售的探討
r 銷售是信心的傳遞
r 銷售是情緒的轉(zhuǎn)移
r 銷售是價值的塑造
r 銷售與市場、營銷的區(qū)別
r 三種銷售思維的區(qū)分
r 一般銷售的三個階段
r 全面分析銷售低效的現(xiàn)象
四、 銷售的兩種不同模式
r 效率型銷售與效能型銷售
r 效率型銷售的客戶特征
r 效能型銷售的客戶特征
r 效率型與效能型銷售的比較
r 效率型銷售團隊的管理模式
r 效能型銷售團隊的管理模式
五、 實戰(zhàn)技能:奇正銷售兵法
r 賣而示之不賣,能而示之不能
r 難而示之易,易而示之難
r 冰而破之,盲而育之
r 疑而堅之,亂而定之
r 理而威之,感而情之
r 以利動之,以權(quán)動之
六、 銷售人員如何掌握客戶心理與銷售策略
r 上兵伐謀 攻心為上
r 好奇心理
r 眼見為實心理
r 從眾心理
r 對號入座心理
r 僥幸心理
r 貪利心理
r 避害心理
r 嫉妒心理
r 不見棺材不掉淚心理
七、 精通的目的全在于運用
r 大成智慧:知行合一
r 結(jié)果意識:沒有如果只有結(jié)果
r 責任心:完成任務≠創(chuàng)造結(jié)果
r 創(chuàng)造結(jié)果的三三法則
r 責任是人生的原動力
r 啟示:《支那分割論》
r 活動:責任者宣言
《銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升》培訓受眾
銷售經(jīng)理、主管以及企業(yè)各級銷售精英
《銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升》課程目的
r 學習傳統(tǒng)文化的智慧,發(fā)現(xiàn)成功的規(guī)律,讓人生更有價值
r 學習陽光心態(tài)的內(nèi)涵,轉(zhuǎn)換角度看工作,讓工作更有樂趣
r 掌握銷售工作的本質(zhì),找到銷售的訣竅,讓工作更有成效
r 學習不同的銷售模式,學會控制關鍵時刻,讓成交更簡單
r 學習效率型銷售流程,學會有效管理客戶,提升銷售業(yè)績
r 學習大成智慧,樹立結(jié)果意識,做有有行動力的銷售人
《銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升》所屬分類
市場營銷
《銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升》所屬專題
銷售精英特訓、
銷售技巧培訓、
打造高績效銷售團隊、
銷售魔鬼訓練營、
管理者激勵與輔導能力提升、
門店銷售動作分解、
EAP員工幫助計劃培訓、
電話銷售技巧、
《銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升》授課培訓師簡介
劉易明
企業(yè)團隊訓練專家
國家認證管理咨詢師
多所總裁班特邀培訓師
中國領導藝術(shù)研究院顧問
經(jīng)歷描述:
劉易明老師從事企業(yè)管理及培訓工作18年,曾先后在大型國有企業(yè)和民營企業(yè)擔任營銷經(jīng)理、運營總監(jiān)、總經(jīng)理等工作,對企業(yè)管理、營銷策劃、經(jīng)銷商管理、營銷團隊管理、銷售人員訓練與激勵等有豐富經(jīng)驗與體會。
劉老師的課程以多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎,結(jié)合當下主流企業(yè)管理理論,總結(jié)出一套企業(yè)中層管理人員核心管理技能:即五步工作法和五步帶隊法,課程旨在幫助企業(yè)中基層管理人員理清管理思路,優(yōu)化工作方法,建立管理系統(tǒng)。幫助管理者實現(xiàn)管理效率提升。為方便學員將五步工作法與五步帶隊法快速應用到工作中,劉老師在授課中將大量實戰(zhàn)案例與管理工具相結(jié)合,使課程更加實戰(zhàn)、實操、實用。
劉老師有數(shù)百場演講和培訓經(jīng)驗,劉老師語言犀利、觀點獨到、注重實戰(zhàn)與實操,能夠為學員提供大量專業(yè)高效的工具,能幫助團隊快速固化職業(yè)行為,提升管理效率與管理能力。
培訓風格:
劉老師授課采用全程體驗培訓模式,通過頭腦風暴、情景模擬、角色扮演、管理游戲等互動式、教練式、參與式教學方法,充分調(diào)動學員學習熱情,培訓課程深受好評;劉老師語言幽默風趣,課程現(xiàn)場輕松、有趣、自然,充分運用實戰(zhàn)案例教學,調(diào)動學員的培訓興趣和注意力,真正做到了深入淺出,令學員記憶深刻。