首頁 | 公開課 | 內訓課 | 特惠課程 | 培訓師 | 培訓專題 | 在線文檔 | 管理名言 | 會員專區(qū) | 積分兌換 | 聯(lián)系我們 | 關于我們 | 誠聘英才 | ||||
課程名稱 | 講師 | 課程類型 | ||
打開績效黑箱——直線經理人績效管理操作實務 | 劉洪兵 | 內訓課 | ||
破解激勵謎局——直線經理人激勵機制構建實務 | 劉洪兵 | 內訓課 | ||
塑造企業(yè)靈魂——直線經理人企業(yè)文化建設實務課程大綱 | 劉洪兵 | 內訓課 | ||
塑造企業(yè)靈魂 | 劉洪兵 | 內訓課 | ||
戰(zhàn)略落地7+1 | 劉洪兵 | 內訓課 | ||
高效執(zhí)行 | 周永亮 | 內訓課 | ||
組織行為學 | 周永亮 | 內訓課 | ||
中國企業(yè)的執(zhí)行問題 | 周永亮 | 內訓課 | ||
效能決定執(zhí)行 | 周永亮 | 內訓課 | ||
領導力與變革管理 | 周永亮 | 內訓課 | ||
組織智商決定創(chuàng)新力 | 周永亮 | 內訓課 | ||
強勢文化•企業(yè)生命力 | 周永亮 | 內訓課 | ||
過冬——中國企業(yè)何去何從 | 周永亮 | 內訓課 | ||
變革領導 | 周永亮 | 內訓課 | ||
職業(yè)經理人的10項修煉 | 周永亮 | 內訓課 | ||
職業(yè)人十項行為準則 | 周永亮 | 內訓課 | ||
領袖兵法——成敗帝王的12項領導法則 | 周永亮 | 內訓課 | ||
行政事業(yè)單位會計實務與財政收支改革 | 俞勤 | 內訓課 | ||
行政事業(yè)單位國有資產管理 | 俞勤 | 內訓課 | ||
新《公司法》課程大綱 | 俞勤 | 內訓課 | ||
電力企業(yè)——企業(yè)績效管理實務 | 涂方根 | 內訓課 | ||
電力企業(yè)—人力資源體系構建 | 涂方根 | 內訓課 | ||
電力企業(yè)—競聘上崗實務操作 | 涂方根 | 內訓課 | ||
電力企業(yè)—基層班組建設與管理 | 涂方根 | 內訓課 | ||
電力企業(yè)的人力資源改革 | 涂方根 | 內訓課 | ||
行業(yè)改革如何落實 | 涂方根 | 內訓課 | ||
電力企業(yè)——企業(yè)文化變革與落地工程 | 涂方根 | 內訓課 | ||
基于中國文化電力企業(yè)的組織變革 | 涂方根 | 內訓課 | ||
現(xiàn)代企業(yè)信托責任 | 閆海濤 | 內訓課 | ||
管理機制創(chuàng)新與突破 | 閆海濤 | 內訓課 |
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航 |
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved. 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有 頁面執(zhí)行時間: 10.5 毫秒 粵公網(wǎng)安備 44011302000582號 粵ICP備16013335號 |