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| 跨部門溝通技巧 | 于麗萍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 有效授權(quán)與激勵 | 于麗萍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 下屬輔導(dǎo)與激勵 | 于麗萍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 教練式MTP《教練式管理者能力培養(yǎng)》 | 于麗萍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 從優(yōu)秀骨干到合格管理者 | 于麗萍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 教練式管理六步法——中高層管理者技能提升訓(xùn)練 | 于麗萍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 管理者教練技術(shù)——200%提升中高層管理者效能 | 于麗萍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 贏在執(zhí)行力（基層版） | 林廣亮 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 贏在執(zhí)行力（全員版） | 林廣亮 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 高效團隊管理 | 林廣亮 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 中基層管理者的管理能力提升 | 林廣亮 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 中高層管理才能訓(xùn)練（MTP） | 林廣亮 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 中層管理才能訓(xùn)練（MTP） | 林廣亮 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 管理者角色定位及認知 | 張國銀 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 | 張國銀 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 85/90后員工管理 | 張國銀 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 目標管理與績效考核 | 張國銀 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 互聯(lián)網(wǎng)+打造高績效團隊 | 張國銀 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 互聯(lián)網(wǎng)+下屬輔導(dǎo)與激勵 | 張國銀 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 互聯(lián)網(wǎng)+管理升級 | 張國銀 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 管理魔方影響力 | 莫勇波 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)管理之道（領(lǐng)導(dǎo)力） | 莫勇波 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 贏在執(zhí)行力（3—4天，培訓(xùn)+工作坊） | 莫勇波 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 贏在執(zhí)行力（2天版） | 莫勇波 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 贏在執(zhí)行力 | 莫勇波 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 沖突管理 | 莫勇波 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 團隊協(xié)作與團隊建設(shè) | 莫勇波 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 管理創(chuàng)新（培訓(xùn) 工作坊） | 莫勇波 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 變革管理 | 莫勇波 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
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