公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場(chǎng)營銷 >> 工業(yè)品大客戶銷售制勝策略十二招
工業(yè)品大客戶銷售制勝策略十二招
添加時(shí)間:2006-12-08      修改時(shí)間: 2006-12-08      課程編號(hào):10012306
《工業(yè)品大客戶銷售制勝策略十二招》課程大綱
第一講:基本的概念和定義
工業(yè)品的定義
工業(yè)品采購的特征
工業(yè)品采購的三種類型
工業(yè)品采購的六大步驟

第二講:客戶篩選策略
大客戶銷售的風(fēng)險(xiǎn),如何降低風(fēng)險(xiǎn)?
客戶評(píng)估的四項(xiàng)原則
客戶分析-風(fēng)險(xiǎn)的因素
客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表

第三講:關(guān)鍵人策略
關(guān)鍵人策略成功六步走
為什么要有內(nèi)線?
內(nèi)線的基本條件
某市越江隧道工程組織結(jié)構(gòu)
影響采購的3+1類客戶
誰會(huì)是關(guān)鍵人物?
如何與關(guān)鍵人建立良好關(guān)系
燒香拜佛法則

第四講:技術(shù)壁壘策略
技術(shù)壁壘可以為我們做什么?
如何壘墻之四類情況和四種對(duì)策
如何影響客戶的采購標(biāo)準(zhǔn)?

第五講:顧問式銷售策略
顧問式銷售為我們帶來什么?
顧問式銷售的方法

第六講:銷售流程策略
工業(yè)品采購六大步驟
銷售流程六個(gè)階段
銷售流程六個(gè)里程碑
第七講:關(guān)系策略
關(guān)系是什么?
客戶關(guān)系的四種類型
客戶關(guān)系的二個(gè)層次
如何發(fā)展個(gè)人關(guān)系?
如何與關(guān)鍵人物建立穩(wěn)固關(guān)系?
如何與組織建立穩(wěn)固關(guān)系?

第八講:競(jìng)爭(zhēng)策略
防御競(jìng)爭(zhēng)9招

第九講: 向高層銷售策略


第十講:招標(biāo)投標(biāo)策略
招標(biāo)方式的種類
客戶從投標(biāo)書想知道些什么?
投標(biāo)文件的組成
第十一講:談判策略
商務(wù)談判九條錦囊妙計(jì)


第十二講:三大客戶銷售策略
三類大客戶
交易型銷售特征與對(duì)策
附加價(jià)值型銷售特征與對(duì)策
戰(zhàn)略伙伴型銷售特征與對(duì)策
第十三講:四種個(gè)性客戶策略
表現(xiàn)型個(gè)性特征和對(duì)策
支配型個(gè)性特征和對(duì)策
隨和型個(gè)性特征和對(duì)策
分析型個(gè)性特征和對(duì)策

《工業(yè)品大客戶銷售制勝策略十二招》課程目的
本培訓(xùn)課程崇尚實(shí)戰(zhàn),目的是為學(xué)員提供一套工業(yè)品大客戶銷售最行之有效的方法。學(xué)員帶著問題來,拿著方法走,學(xué)了就能用,用了有效果。

《工業(yè)品大客戶銷售制勝策略十二招》適合對(duì)象
(工業(yè)品)大客戶銷售人員、項(xiàng)目銷售人員、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理

《工業(yè)品大客戶銷售制勝策略十二招》所屬分類
市場(chǎng)營銷
《工業(yè)品大客戶銷售制勝策略十二招》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陸和平老師簡介
陸和平
陸和平
實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師;渠道和終端管理專家同時(shí)對(duì)大客戶銷售有獨(dú)到的見解和深入的研究。多家世界500強(qiáng)跨國公司職業(yè)實(shí)踐,歷任大客戶經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、全國銷售經(jīng)理和培訓(xùn)總監(jiān)等職;曾任上海聯(lián)縱智達(dá)咨詢顧問機(jī)構(gòu)高級(jí)咨詢顧問,F(xiàn)為上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司高級(jí)培訓(xùn)講師。
《銷售與市場(chǎng)》《銷售與管理》《IT經(jīng)理人》等數(shù)家雜志特約撰稿人;中國營銷傳播網(wǎng)專欄作家.;博銳管理在線專欄作家;華夏營銷網(wǎng)專欄作家;第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)和市場(chǎng)報(bào)撰稿人。各類媒體發(fā)表的營銷管理文章超過100余篇。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
陸和平老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·贏在服務(wù)—工業(yè)品服務(wù)策略和技巧
·銷售談判技巧
·銷售管理—關(guān)鍵控制點(diǎn)(工具分享版)
·工業(yè)品銷售技巧6步法
·工業(yè)品渠道開發(fā)和管理
·定價(jià)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)——改變定價(jià)博弈,驅(qū)動(dòng)營利性增長
·大客戶開發(fā)和管理
·工業(yè)品渠道管理的系統(tǒng)解決方案
·從銷售明星到管理者
·大客戶雙贏談判技巧
相關(guān)專題
大客戶銷售與管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 財(cái)智少年——兒童財(cái)商提升 金融大客戶理財(cái)活動(dòng)
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行大客戶營銷之電話邀約實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 政企大客戶公關(guān)與商務(wù)談判
[內(nèi)訓(xùn)課] 大客戶營銷技能提升訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 渠道大客戶開發(fā)與銷售策略
[內(nèi)訓(xùn)課] 贏在價(jià)值營銷——大客戶銷售策略
[內(nèi)訓(xùn)課] 大客戶開發(fā)與深度關(guān)系營銷
[內(nèi)訓(xùn)課] 渠道大客戶營銷策略
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行大客戶營銷與對(duì)公產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新
[內(nèi)訓(xùn)課] 大客戶銷售策略與技能
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 34.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×