《高效溝通》課程大綱
一、溝通的三要素1、溝通的基本問(wèn)題是心態(tài)(1)自私(2)自我(3)自大2、溝通的基本原理是關(guān)心(1)注意他的狀況與難處(2)注意他的需求與不便(3)注意他的痛苦與問(wèn)題3、溝通的基本要求是主動(dòng)(1)主動(dòng)的支援(2)主動(dòng)的反饋二、溝通的目的有四點(diǎn)1、控制成員的行為2、激勵(lì)員工,改善績(jī)效3、流通信息4、表達(dá)情感三、溝通的過(guò)程模式1、影響編碼的4個(gè)條件(1)技巧(2)態(tài)度(3)知識(shí)(4)社會(huì)背景2、溝通漏斗3、溝通小游戲四、溝通小討論1:溝通在很多公司的反射情況2:溝通跟文化的關(guān)系
第二章:溝通的障礙一、個(gè)人之間的五種障礙1、地位的差異2、來(lái)源的可信度3、認(rèn)知的偏誤4、過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)5、情緒的影響二、公司之間的五種障礙1、信息泛濫2、時(shí)間壓力3、組織氛圍4、信息過(guò)濾5、信息反饋三、克服障礙有三種方法1、利用反饋2、簡(jiǎn)化語(yǔ)言3、主動(dòng)傾聽(tīng)
第三章:溝通的方向和角度一、溝通的方向1、往上溝通要有膽(識(shí))(1)時(shí)間安排+任何地點(diǎn)(2)準(zhǔn)備對(duì)策+答案(3)優(yōu)劣對(duì)比+可能的后果2、往下溝通要有心(情)(1)多了解狀況,多學(xué)習(xí)、多詢問(wèn)、多做功課。(2)不要只會(huì)責(zé)罵(3)提供方法,緊盯過(guò)程3、水平溝通要有肺(腑)(1)主動(dòng)(2)謙讓(3)體諒(4)協(xié)作(5)雙贏二、溝通的角度(1)總經(jīng)理(2)電腦(3)開(kāi)會(huì)(4)廣告三、傳言1、傳言的四個(gè)成因(1)一種焦慮(2)一種消息(3)一種手段(4)一種權(quán)利2、應(yīng)對(duì)傳言的三個(gè)步驟(1)盡速的公布真相(2)盡速的說(shuō)出對(duì)策(3)盡速的付諸行動(dòng)
第四章:講話的態(tài)度一、退縮的態(tài)度二、侵略的態(tài)度三、積極的態(tài)度1、基本型2、諒解型3、提示型4、直言型5、警戒型6、詢問(wèn)型
第五章:行為(肢體)語(yǔ)言一、行為語(yǔ)言的三要素1、動(dòng)作2、表情3、身體距離二、領(lǐng)域行為1、居家辦公室2、開(kāi)車(chē)3、飯桌上的湯和酒三、禮貌行為1、鞠躬2、敬酒3、上車(chē)座位4、會(huì)客座位5、至門(mén)口接待6、電話上自稱7、讀名片8、上下樓梯9、擁抱四、保護(hù)和偽裝行為1、扣桌子2、抖腿3、摸扶手4、摸鼻子5、摸茶杯6、雙臂交叉7、手插褲袋五、暗示行為1、手勢(shì)2、揚(yáng)眉3、聳肩4、腳打節(jié)拍5、站立的地點(diǎn)
第六章:尊重是溝通的保障一、靈活應(yīng)用3A原則1A:Acceptj接受對(duì)方,接受對(duì)方就是尊重對(duì)方。(1)在任何情況下,不要對(duì)溝通對(duì)象隨意加以非議(2)允許別人持有不同于自己的觀點(diǎn)。2A:Appreciate重視對(duì)方,重視對(duì)方就是欣賞對(duì)方。(1)要使用尊稱(2)向?qū)Ψ秸?qǐng)教他擅長(zhǎng)的問(wèn)題(3)記住對(duì)方3A:Admire贊美對(duì)方,贊美對(duì)方就是欣賞自己。(1)真誠(chéng)(蓋茨,孫正義)(2)具體(東門(mén),青藏高原最后一聲)(3)恰到好處二、溝通無(wú)極限1、三點(diǎn)細(xì)節(jié)表達(dá)尊重2、四項(xiàng)不講傳遞善意3、五句用語(yǔ)體現(xiàn)禮貌4、六個(gè)不談?wù)蔑@素質(zhì)5、七句應(yīng)對(duì)肯定認(rèn)同6、十大忌語(yǔ)常掛心間
《高效溝通》課程目的
21世紀(jì)是一個(gè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,不僅要有應(yīng)對(duì)問(wèn)題和挫折的能力,還要與客戶、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好的人際關(guān)系。因此,提升溝通藝術(shù),并對(duì)人際關(guān)系進(jìn)行良好的運(yùn)作,就成為事業(yè)成功的重要保證。所謂溝通就是同步,每個(gè)人都有獨(dú)特的地方,與人交際則要求他與別人一致;溝通是一種能力,不是一種本能;本能天生就會(huì),能力卻需要學(xué)習(xí)才會(huì)具備。如果這一生真要出人頭地,一定要學(xué)會(huì)溝通,特別是面向很多人講話。
《高效溝通》適合對(duì)象
企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員
《高效溝通》所屬分類
綜合管理