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成為愛崗敬業(yè)的職業(yè)化員工
添加時間:2013-03-03      修改時間: 2013-03-03      課程編號:100155989
《成為愛崗敬業(yè)的職業(yè)化員工》課程大綱
序曲、熱身
1、 自我介紹 2、相見歡 3、課程目標 4、團隊組建
模塊一、愛崗敬業(yè)是員工職業(yè)化建設(shè)的核心
 與出租車司機的對話
 職業(yè)和職業(yè)化
 我為誰而工作?我為什么要工作?
 愛崗敬業(yè)精神
 充滿自信心,要珍惜自己的工作
 不斷充實自己
 掌握溝通的技巧
 開發(fā)創(chuàng)造性思維
 能夠利用團隊的力量
 干一行要愛一行
 將工作做得盡善盡美
 用生命去執(zhí)行
 超越雇傭關(guān)系
 點燃激情,成就卓越
 企業(yè)的本質(zhì)
 從“人才”到“人財”
模塊二、愛崗敬業(yè)員工的心態(tài)建設(shè)
 陽光思維
 視頻:上海灘第一的哥
 心智修煉工具:用影響圈工作
 陽光思維的內(nèi)涵
 塑造陽光心態(tài)四步曲
 學習心態(tài)
 學習途徑
 經(jīng)驗學習圈
 質(zhì)疑與反思
 承擔責任
 責任心意味著主動(熱望)
 責任心意味著執(zhí)行力(行動)
 責任心意味著標準(內(nèi)外部客戶)
 感恩與愛
模塊三、愛崗敬業(yè)員工的團隊協(xié)同
 認同團隊
 組織就是一個舞臺,舞蹈的美麗與否完全在于自己
 每天多做一點點,組織前進一大步
 用主人翁的心態(tài)對待組織
 忠于職守,忠于組織
 認同領(lǐng)導
 領(lǐng)導就像家長,員工就是孩子
 管理就是一種嚴肅的愛
 領(lǐng)導永遠比你知道的多的多
 老板永遠要比我們承擔的多
 忠誠是升職最好的捷徑
 認同同事
 內(nèi)部客戶意識
 企業(yè)生產(chǎn)價值鏈
 “你好、我好、大家好”共贏
 認同自己
 你是自己最大的敵人
 讓思想與行為共同進步
 熱誠是人才的唯一標準
 堅持是成功的唯一道路
 案例研討:如何做一個好下屬?
模塊四、愛崗敬業(yè)員工的溝通力
討論:美女老太圖 游戲活動:賓果圖(讓我認識你)
 高效溝通五項基本功
 體態(tài):你的身體會說話
 同理心:溝通的品格
 傾聽:像對方一樣思考
 有效詢問:讓對方跟著你的思路走
 準確的說:說的清楚,聽的明白
 性格分析與人際溝通
 有效溝通寶典
視頻:看字畫《霧里看花》片段
 用別人喜歡的方式對待他
 先處理心情,再處理事情
 多媒介運用,建立同理心
 要雙向溝通,并反饋確認
模塊五、愛崗敬業(yè)員工的執(zhí)行力
 樹立正確的執(zhí)行心態(tài)
 扮演正確的執(zhí)行角色
*職場“黃金三問”
 我做什么
 我該怎么做
 我該做成什么樣
 優(yōu)化工作執(zhí)行的流程
 簡單化
 專業(yè)化
 標準化
 掌握提升效能的執(zhí)行工具
 時間管理:要事第一
 目標與計劃管理:日清表、甘特圖
 問題分析與處理:PDCA、因果鏈、網(wǎng)絡圖、魚骨圖、5WHY
結(jié)束
課程回顧 學員分享 職業(yè)生涯明言

(以上內(nèi)容為參考提綱,具體講授內(nèi)容根據(jù)培訓需求調(diào)查結(jié)果調(diào)整修訂)

《成為愛崗敬業(yè)的職業(yè)化員工》課程目的
1、強化愛崗敬業(yè)意識,理解愛崗敬業(yè)內(nèi)涵,掌握愛崗敬業(yè)技能,增強團隊凝聚力、協(xié)同力和向心力
2、建立穩(wěn)健的積極心態(tài),尋找工作和生活的原動力,預防和克服職業(yè)倦怠。
3、掌握溝通“聽、看、問、說”四項基本功,同理心溝通要領(lǐng)。
4、強化執(zhí)行藝術(shù),掌握時間管理、目標制訂、問題分析與處理等工具、方法。

《成為愛崗敬業(yè)的職業(yè)化員工》所屬分類
特色課程
《成為愛崗敬業(yè)的職業(yè)化員工》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師祝勇老師簡介
祝勇
祝勇
資深實戰(zhàn)派培訓師 祝勇 先生
中基層管理能力訓練專家
行動學習催化師、資深咨詢顧問
中國人民大學MBA工商管理碩士
中華講師網(wǎng)、中華名師學院高級培訓師
國際職業(yè)培訓師協(xié)會認證講師
上海市培訓師聯(lián)合會理事
浙江大學、蘇州大學、四川大學客座講師

資深企業(yè)管理培訓專家,浙大、蘇大、川大特聘管理講師,歷任成長型民企、大型央企和歐美企業(yè)中高級管理者,8年職場管理+7年的培訓經(jīng)歷造就了豐富的經(jīng)驗,祝老師一直專注研究及講授管理課程,他的課程深入淺出,能從抽象的理論和復雜的現(xiàn)象中談古論今、引經(jīng)據(jù)典,演繹出精彩的分析。緊扣企業(yè)管理的實際情況,將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。
祝老師授課風格獨特,有別于傳統(tǒng)的培訓模式,被業(yè)界譽為“實戰(zhàn)+理論”派的講師;其課程在生動幽默的案例教學與游戲互動中巧妙進行,提倡讓所有參與者“先會快樂,再會學習”的理念廣泛的被企業(yè)和學員所接受,并受到多家媒體、電視臺、報社的專欄所關(guān)注。
【授課特色】
1、以學員為中心,注重學員參與,形式輕松活潑,倡導快樂學習和啟發(fā)式學習。
2、問題導向,實戰(zhàn)、實用、實效,關(guān)注行為改變與績效提升;課程實施中,理念、觀點、工具、案例、測試、練習相結(jié)合。
3、內(nèi)容實用,通俗易懂,現(xiàn)學現(xiàn)用;擅長把枯燥復雜的理論和工具演繹得生動簡單。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·時間管理與工作效能提升
·時間管理與工作效能提升
·問題的分析與解決
·新生代員工心態(tài)管理和領(lǐng)導藝術(shù)
·打造高績效團隊 (團隊凝聚力和執(zhí)行力提升)
·打造高績效團隊 (團隊凝聚力和執(zhí)行力提升)
·職場人士的有效溝通
·優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造
·公眾演講魅力修煉
·TTT企業(yè)培訓師培訓
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