ü 新時(shí)代人力資源的特點(diǎn)

ü 未來十年，人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)

ü 企業(yè)目標(biāo)

ü 價(jià)值觀

1. 團(tuán)隊(duì)概念

ü 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙區(qū)分

ü 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)

2. 職業(yè)觀念

ü 影響職業(yè)發(fā)展的4大體系

ü 開啟財(cái)富的秘密

ü 積極開放的心態(tài)

ü 職業(yè)錨的落定

ü 如何做好職業(yè)規(guī)劃

3. 員工要忠于企業(yè)

ü 員工忠于企業(yè)的利益

ü 做事先做人

ü 從忠誠到做事

ü 從做事到做大事

4. 員工要注意的五點(diǎn)

ü 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任、習(xí)慣上推下卸

ü 打工心態(tài)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘

ü 不主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題

ü 青蛙，沒危機(jī)和競爭意識(shí)

ü 獨(dú)善其身，不愿意主動(dòng)的幫助他人

5. 樹立感恩的職業(yè)意識(shí)

ü 態(tài)度決定一切

ü 抱歉，把感恩越拋越遠(yuǎn)

ü 扭轉(zhuǎn)思維方向，讓地獄變天堂

ü 討論：為誰工作

6. 溝通能力——管理的核心 

ü 正視溝通以及溝通的技巧

ü 目標(biāo),報(bào)告、聯(lián)系、商討

ü 如何與下屬建立相互信任的關(guān)系

ü 如何與上級(jí)進(jìn)行積極有效的溝通

7. 管理你的上級(jí)——站在上級(jí)的角度思考就能管理上級(jí)

ü 老板需要的員工是——大俠

ü 員工需要的領(lǐng)導(dǎo)是——伯樂

ü 團(tuán)隊(duì)精神的核心概念——心中有大局觀

8. 培養(yǎng)人才

ü 惠普人才培養(yǎng)的方法

ü 培訓(xùn)實(shí)施的關(guān)鍵事項(xiàng)

9. 激勵(lì)員工

ü 全面了解你的部屬的需求

ü 創(chuàng)造環(huán)境

ü 留人要有招

u 用體制留人

u 環(huán)境留人

u 用事業(yè)留人

u 感情留人

ü 做好員工的離職管理

ü 惠普員工離職管理案例分享

10. 組織管理

ü 世上組織千萬種,為什么能力有天壤之別?

ü 管理者的369

ü 協(xié)調(diào)整合,共同完成大任務(wù)

ü 惠普公司的內(nèi)部協(xié)調(diào)整合

ü 用行為促使信念轉(zhuǎn)變(T-time)

ü T 型管理-從了解其他部門開始

11. 團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程總結(jié)

ü 李建華老師談如何打造高績效的團(tuán)隊(duì)