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卓越團(tuán)隊凝聚力
添加時間:2013-06-26      修改時間: 2013-06-26      課程編號:100158867
《卓越團(tuán)隊凝聚力》課程大綱

 1. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理



ü 新時代人力資源的特點


ü 未來十年人力資源管理的發(fā)展趨勢


1. 團(tuán)隊概念


ü 團(tuán)隊與團(tuán)伙區(qū)分


ü 個人與團(tuán)隊


2. 職業(yè)觀念


ü 影響職業(yè)發(fā)展的4大體系


ü 開啟財富的秘密


ü 積極開放的心態(tài)


ü 職業(yè)錨的落定


ü 如何做好職業(yè)規(guī)劃


3. 員工要忠于企業(yè)


ü 員工忠于企業(yè)的利益


ü 做事先做人


ü 從忠誠到做事


ü 從做事到做大事


4. 員工要注意的五點


ü 拒絕承擔(dān)個人責(zé)任、習(xí)慣上推下


ü 打工心態(tài),當(dāng)一天和尚撞一天鐘


ü 不主動發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題


ü 青蛙,沒危機(jī)和競爭意識


ü 獨(dú)善其身,不愿意主動的幫助他人


5. 樹立感恩的職業(yè)意識


ü 態(tài)度決定一切


ü 抱歉,把感恩越拋越遠(yuǎn)


ü 扭轉(zhuǎn)思維方向,讓地獄變天堂


ü 討論:為誰工作


6. 溝通能力——管理的核心 


ü 正視溝通以及溝通的技巧


ü 目標(biāo),報告、聯(lián)系、商討


ü 如何與下屬建立相互信任的關(guān)系


ü 如何與上級進(jìn)行積極有效的溝通


7. 管理你的上級——站在上級的角度思考就能管理上級


ü 老板需要的員工是——大俠


ü 員工需要的領(lǐng)導(dǎo)是——伯樂


ü 團(tuán)隊精神的核心概念——心中有大局觀


8. 培養(yǎng)人才


ü 惠普人才培養(yǎng)的方法


ü 培訓(xùn)實施的關(guān)鍵事項


9. 激勵員工


ü 全面了解你的部屬的需求


ü 創(chuàng)造環(huán)境


ü 留人要有招


用體制留人


環(huán)境留人


用事業(yè)留人


感情留人


ü 做好員工的離職管理


ü 惠普員工離職管理案例分享



10. 組織管理


ü 世上組織千萬種,為什么能力有天壤之別?


ü 管理者的369


ü 協(xié)調(diào)整合,共同完成大任務(wù)


ü 惠普公司的內(nèi)部協(xié)調(diào)整合


ü 用行為促使信念轉(zhuǎn)變(T-time)


ü T 型管理-從了解其他部門開始



11. 團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)課程總結(jié)


ü 李建華老師談如何打造高績效的團(tuán)隊






《卓越團(tuán)隊凝聚力》所屬分類
特色課程

《卓越團(tuán)隊凝聚力》所屬專題
團(tuán)隊建設(shè)、卓越團(tuán)隊建設(shè)、卓越團(tuán)隊和4D領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
《卓越團(tuán)隊凝聚力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李建華老師簡介
李建華
李建華
二十年《財富》500強(qiáng)跨國企業(yè)高管經(jīng)歷,曾先后任職于ASG ,惠普公司,戴爾公司等等,擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)顧問,部門總經(jīng)理,中國/香港 總監(jiān),公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型企業(yè)及民營企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗及多年的企業(yè)、培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗,具有初級經(jīng)理,中級經(jīng)理和企業(yè)高管的多年管理經(jīng)驗。工作期間學(xué)到了全球最佳管理實踐中的精粹,積累了豐富的管理和人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;近幾年為全國上百家企業(yè)做過培訓(xùn)和服務(wù),多所高校的總裁班講師、全國數(shù)十家機(jī)構(gòu)的特聘專家,被學(xué)員評價為“思想深刻,經(jīng)驗深廣”的實戰(zhàn)派風(fēng)格的職業(yè)培訓(xùn)師。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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